单位汇报材料范文Word格式.docx

1、 大家好！ 我公司建设的凤凰大道（沙西线古柏路）金牛区段工程，自 2014年3月26日开工以来，为了保证工程安全质量标准化施工管理，创建清洁、优美的城市环境，保障施工作业人员的作业条件和生活环境，防止安全事故的发生，适应文明城市、卫生城市的创建工作需要，提升建设形象和树立本企业的形象。公司在该工程建设过程中，严格遵守工程建设强制性条文等安全生产规范和规程，并按建设部jgj59-2011建筑施工安全检查标准实施，全面贯彻执行建筑施工现场环境与卫生标准（jgj146-2004），各项工作均在稳步开展。本工程在安全生产、文明施工及“标准化创建”工作情况作如下汇报： 一、工程概况 本工程为凤凰大道（沙

2、西线古柏路）金牛区段工程，受金牛区建设和交通局委托。 本工程道路位于成都市金牛区，总体呈西东走向，是城北片区东西走向的次干路。起点桩号k1+545.582，接现状西华大道，终点桩号k4+225.521，接现状古柏路，本段道路全长2679.939米。道路红线宽度25米，道路横断面组成一块板型式，沥青混凝土路面。 本工程包含以下内容：道路工程、桥涵工程、交通工程、排水工程、电力工程、照明工程、绿化工程；由中国市政工程西南设计研究总院设计、成都交大工程建设监理有限公司监理，成都市建设工程质量监督站监督质量，成都市建设工程安全监督站监督安全，核工业西南建设集团有限公司总承包。 二、建设单位安全管理标准

3、化 在与施工总包签订合同时，合同单列出了安全文明施工费且不纳入招投标竞价范围，并按规定和合同约定按时拨付，有合同、记录，确保了施工总包单位文明施工费用得以保障。在直接发包工程办理施工手续和安全监督备案手续，并与承包单位签署了安全生产协议，有施工许可证、安全监督备案手续、安全生产协议。针对本工程项目特点制定了安全文明施工管理制度，定期组织现场各方开展安全文明施工检查，及时督促、组织有关单位消除重大安全隐患和扬尘污染事件，对片区工程进行综合协调管理，有检查记录和协调会议记录。我们对全线施工现场扬尘整治负总责，要求施工总包单位实施物业化管理，配备了专业保洁队伍，定人定点进行保洁，并配置了保洁水车。我

4、们在明挖和竖井基坑工程施工前对周围环境、地下管线、设施进行了调查，并采取了相应保护措施（含加固、改迁、拆除和委托第三方检测、监控等手段）有调查文字资料、图纸、声像资料可查，有保护措施资料、费用使用情况可查。第三方检测、监测合同条款应符合规范规定。如因施工中对毗邻造成安全隐患时，我们将第一时间及时的组织相关单位采取措施，排除安全隐患（含监测监控、鉴定检测等）有资料可查，及早的对隐患进行排除，确保安全第一的原则。 三、安全文明施工组织概况 本工程安全生产、文明施工目标为确保工程安全无事故，创“市级建筑施工安全文明施工标准化工地”， 争创市级“安全质量标准化示范工地”，目前该工程正处主体施工阶段。在

5、施工中认真贯彻落实“jgj59-2011”和“成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督管理规定”。工程开工前，依据建筑法等文件办理了安全报监及施工许可证等各项手续，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，于开工前制定了有针对性的安全防护措施，制订了合理的创优规划。公司确保文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施费的资金投入及时足额到位，使作业环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 四、项目安全生产保证体系 全面落实了安全监管的新体制，建立健全了以施工单位项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。现场专职安全员由施工企业直接委派，做到了人员到位，责任到位，各

6、岗位持证上岗率100%。按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制，建立了日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等。及时发现和排除隐患，确保安全无事故。 五、狠抓安全目标责任管理 公司制定了安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个班组、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。 六、强化安全教育培训 职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安

7、全操作规程，确保每一个操作人员安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全管理知识和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育制度，通过举办建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立“安全生产时时刻刻记心间”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。 七、强化安全技术工作、为安全生产提供保证 提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编制了施工现场安全防护、道路施工、桥梁施工、汽车吊装、临时用电等安全技术方案，并经过公司技术负责人和总监理工

8、程师的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。 在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接受人、安全监管员签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，交底不清楚不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。 八加强安全资料管理 项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严【篇二：施工单位汇报材料】 施工单位工作情况汇报 一 、 工程概况 我单位与建设单位签订施工合同后，公司组织以王国勇同志为项目经理，施工管理人员全部具有中级以上职称，并且有相应的岗位证书，项目部组织机构人员到位，质量保证体系健全，并能按监理单位审批的

9、施工组织设计要求进行施工。 二、施工情况 本工程项目在施工过程中严格按工程合同、图纸、设计变更、施工验收规范和有关文件要求进行，严格执行质量控制措施，执行班组自检、互检、交接检制度，认真整理工程质量保证资料，对建筑原材料、构配件进行进场检验，严格执行见证取样制度，且所有检验报告，均反映原材料、构配件为合格产品。在施工过程中，由于质量控制措施严格，管理到位，出现的问题均已及时整改，无违反强制标准行为， 三、施工质量控制 1、建立质量保证体系：建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、工长、质检员、施工员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立以质检部经理带队的质量检

10、查小组，每月至少二次对该工程的质量进行全面检查，现场解决质量问题。 2、建立以项目工长为首的质量监控体系，由项目专职质检员和相关人员组成，各专业施工队设质检员，行使控制检查监督等职能，实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。 3、施工中开展全面质量管理活动，组织分工种、分专业，广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。 4、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制，砌砖与浇砼实行“三上墙”（施工人员、施工日期、质量等级）挂牌制，以此来带动质量管理。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序，每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接

11、制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标。施工中通过监督，提高产品质量。施工后通过检查对工程质量有一个评价，达不到目标者应返工。工序交接中必须由项目部专职质检员对质量作出正确的评价。 5、严格检查制度，公司每月对工程进行二次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评，项目部每周对工程进行一次全面检查，现场专职质检员随时检查，发现问题及时处理，使施工全过程处于受控状态。 6、对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，对进场后发现不合格的材料应清除出场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下

12、道工序的施工。 7、建筑物定位放线由公司质检处派测量员进行校核，建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固，不得随意挪动损坏。测量由专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。8、砼配制严格执行试验室给的配合比，砂、石过磅，水泥定量抽查，严格控制用水量，浇筑时注意观察砼的坍落度，振动棒快插慢拔，插点均匀，以保证砼的密实，浇筑完的砼及时进行养护。砼浇筑时施工缝留置正确，接槎选择疏松部分，清扫干净，用水湿润，并浇接槎灰，防止接槎不严及柱子烂根。 9、模板要支搭牢固，拼缝严密，并注意校正，隔离剂涂刷均匀，模板内杂物应清扫干净，浇筑砼时设专人看管。拆模时不得强砸硬撬，以防损坏砼结构。 10、竖向钢

13、筋应注意间距及位置，箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎，水平板上的钢筋应保证顺直、均匀、钢筋不得踩蹋，以防位移变形。 11、各班组注意产品的保护，防止交叉污染，谁污染谁清理。 12、加强技术资料的记录整理工作，工程资料与工程同步。 13、严格执行技术审核和技术复核制度，未经有关技术人员复核的工序，下道工序不能进行。 14、做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许进入现场。 现我单位已按合同要求完成该项目的约定内容，请各级领导、专家对由我单位施工的（南-5）组团18#、19#、20#、21#楼工程提出指导意见。 河南国基建筑安装工程有限公司 2007年12月12日【篇三：书面汇报材料范文】 关于

14、 施工招标投标情况的书面报告 ： 我单位的施工招标投标工作已经完成，于 年 月为中标人，现提交本工程的施工招标投标情况书面报告。 一、基本情况，共 二、资格预审报告（含资格预审文件），共页； 三、评标委员会的评标报告（设有标底的，应当附标底）， 共 四、中标人的投标文件，共 页； 请予查收。招标人（公章） 法定代表人（签名） 年 月 日施工招标投标基本情况 一、招标工程概况 1、工程名称 2、工程地点 3、报建时间及代码 4、项目审批情况 5、招标方式 6、招标范围 二、资格审查情况 1、资格审查方式 2、参加资格审查人员名单 3、资格审查时间 4、潜在投标人报名（或者邀请的投标人）情况 （1

15、）报名时间 （2）报名及获取资格预审文件（或者招标文件）的潜在投标人（或者邀 请的投标人）数 。 5、资格审查结果 （1）未通过资格审查的投标申请人（或者邀请的投标人）数 （2）通过资格预审且未被邀请的投标申请人数。 （3）潜在投标人数。 三、开标、评标情况 1、开标时间和地点 2、按时送达投标文件的投标人数3、评标时间和地点 4、评标委员会确定过程 5、推荐的中标候选人 （1）第一名 （2）第二名 （3）第三名 四、定标情况 1、确定中标人的方式（招标人确定中标人或者委托评标委员会直接确定中标人）2、确定的中标人名称及理由篇二：汇报材料模板汇报材料写作模板 汇报材料，是向上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一 种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得 好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助。要提高写作“汇报材料” 的质量，需要注意以下几点： 一、清 “清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交