大广北第一合同段施工组织设计1Word下载.docx

1、安全保证措施第一章 项目简介一、 工程概况1、 本工程为大庆至广州高速公路湖北省麻城至浠水段绿化工程施工第一合同，主线K0+000K38+701.112段，全长38.701公里。2、 建设单位：湖北大广北高速公路有限责任公司3、 工程期限：总工期为13个月。缺限责任期24个月，计划开工日期为2007年11月1日。二、工程范围：本项目位于湖北省麻城市和武汉市新洲区，主要工程范围有：主线、乘马岗互通、麻城互通的边坡植草防护、植树，中央分割带绿化绿化，周家湾隧道和落依山隧道绿化工程等。第二章 施工组织机构及职责、进场计划安排第一节 部署原则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充

2、分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、绿化及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节 施工组织机构及职责一、 本绿化工程项目，负责绿化施工组织和管理，1、本工程成立项目经理部，施行项目经理负责制，其组成成员如下：姓名年龄拟在本项目中担任的职务技术职称人员具备的施工经验所持证书名称注马万书42项目经理工程师11年工作经验工程师职称证雷北平32备选项目经理7年工作经验夏保升41总工程师高级15年工作经验高级工程师职称证张西夫备选总工程师13年工作经验伍兴玲35财务负责人中级会计师

3、5年工作经验中级会计证陈守和合同、计划工程师9年工作经验谢航39质检工程师10年工作经验宋全清29园艺工程师乔志刚二、 项目经理部负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排，抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。项目经理部下设技术、工程、财务、综合四部门。技术部下设质监组和测量组，主要负责工程施工方案的编制，施工技术的选定，工程进度计划的安排，材料、设备、人员调运计划编制等工作。工程部下设一施工队和二施工队，全面负责本项目的施工作业任务。财务部下设统计组和核算组，主要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款项收支结算、财务统计、成本分析等财务管理工作。综合部下设资料组、后勤保卫处和材料组，

4、主要负责对业主、监理、其它相关部门以及公司总部的联系、协调工作及项目部各组的组织、协调工作，并且负责各类材料设备的堆放与养护，人员的食、住设施的管理。第三节 进场计划安排（一）设备、人员动员周期1、设备动员周期 动员周期设备 时间数量进场时间退场时间来源用途喷药车12007.11.1竣工自有灌洒农药洒水车3浇水、洒水打孔机打孔液压喷播机喷播草籽空压机2喷客土、泥浆拌和机粉碎客土，搅拌泥浆发电机组为喷播机或空压机供电临时发电剪草机修剪草坪双排（东风小霸王）运送草籽、苗木等材料挖掘机借用表土东风翻斗车2、人员安排及动员周期（1）工作人员安排施工现场设项目经理1人，总工程师1人，质量检验负责人1人，

5、财务负责人1人，园林工程师2人，工程技术人员2人，工程队长2人，物资供应主管经济师1人，其它人员若干。 工作年限专业 数量从事相关专业工作时间合计5年以下5年10年10年以上质检技术负责人及人员园林工程人员合同计划工程师（2）劳动力安排劳动力用量计划分： 绿化施工队2个，每队20人； 养护工程队1个，10人.劳动力安排如下：施工队组高级工中级工初级工普工绿化施工人51012养护工程队4（3）人员动员周期 动员周期专业 时间园林工程师养护班组竣工后养护期完（二）设备、人员材料运到施工现场的方法1、机械设备：运输车辆、剪修车、洒水车、喷药车等，各类轮式自行机械应较进场时间提前12天到达施工现场驻地

6、；液压喷播机、空压机、拌和机、打坑机、剪草机、发电机组用专用拖车在规定时间之前陆续进场。2、人员：现场管理、施工人员在合同签订后7天内进入各施工现场驻地，施工时由载人车辆运至施工现场。3、材料：配备1台双排工具车，用于合同工程所需材料、小型设备等物资的运输，特殊材料（如草籽）的运输需加防风、防雨设施。绿化及景观建设用苗木和建材根据工程进度由专车运输进场。（三） 施工准备针对本项目工程工期、季节性强；作业现场线路长，苗木品种较多、种植灌木数量较多；作业区范围交通量大的特点，我们拟定了人、材、机调配组织计划和安全作业计划。1、现场环境准备作业区环境调查。进场之前，我们将安排人员对该地域的道路、河渠

7、、民宅进行勘察。并着重对前期工程的完成状况、工程进度作详细调查，熟悉工地周围环境，为下一步的工作做准备。对于临时用地的位置，我们根据调查情况，结合业主提供的图纸以及其相关要求，确定临时用地位置。项目部驻地建设：按照需要，确定项目部生产、生活用房，包括项目部办公室，民工宿舍，食堂。总面积计划150平米,建立临时苗木假植池.做到驻地三通。2、技术准备施工前认真阅读图纸及相关技术规范，组织图纸会审及设计交底工作，做好会审记录，联系实际情况在此基础上做好作业设计。及时向监理提交工程进度计划、合同用款计划、施工技术方案、材料设备进场计划。同时编制好施工作业设计，并落实到每一个施工作业队伍。施工前应校准各

8、种测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺。3、劳动力人员准备根据绿化种植工程对季节要求强的特征，以及本工程的特点。本工程劳动力需用量计划60人（高峰期），其中园林绿化技术工15人，管理人员10人，普工35人。以上人员中管理人员和技术工人在开工前必须进场到位。4、机械设备准备绿化机械设备是本工程质量和进度的重要保证，我公司将严格按附表所列名录，在开工前必须进场到位。5、材料选购计划植物材料选购计划：本工程主要材料为各类绿化苗木的株体、种子以及肥料、农药、薄膜等农资物质以及技术措施所需要的有关物资。对此，我们将提前做好材料的调查准备工作，制定调运计划表，并提交给监理工程师，以便开工时及时到位。苗木采购原则

9、上从公司下属的苗木基地调运，部分从外地苗木市场选购。公司已就本工程的大宗苗木达成意向性购苗协议。建筑材料选购：各类建筑材料就近选购优质材料.严禁不合格材料进场。6、安全施工预案准备。针对本工程作业区特点，制订安全施工预案，一方面，避免交通事故及其它安全事故的发生，另一方面在发生事故时，能及时进行救治，将损失减少到最小程度。第三章 质量目标及工期目标发挥我公司的优势，科学地组织土方、绿化地整理、栽植、边坡植草交叉作业，精心选材，严格履行合同，确保实现如下目标： 、质量目标： 保证合格，争取优良工程。 、工期目标： 工期限定于2008年11月30号前全部完工，总工期为13个月，根据我公司的技术和管

10、理水平，确保按甲方要求总工期提前完工。 、安全施工目标： 杜绝死亡，避免重伤，减少轻伤，无设备事故。 、文明施工目标： 按建设部达标现场要求，结合公司现场达标标准，确保达到文明样板施工标准。、 服务目标：信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主和监理及质检等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第四章 施工程序和主要施工方法第一节 总体施工方案及各分项工程的施工工艺一总体思路：针对本项目工程工期短、季节性强；作业现场集中，苗木品种较多、种植灌木数量多；作业区范围交通量大的特点。计划将本工程划为两个施工段，由在项目部领导下的两支施工队同时进行，可以确保工期，质量、进度由项

11、目部统一计划、协调。以上各项将根据实际情况采取科学合理、块段结合、全面交叉、多点开花的施工方案，抓季节、赶工期，高效稳步地完成各项施工任务。二总体目标：质量目标合格，争取达到优良；工期比计划提前至少提前20天。无安全责任事故。三各分项工程的施工工艺1、铺设表土：施工准备放线清渣确定标高填土整理表土2、栽植乔灌木：清理场地定点放线挖坑选苗起苗运输苗木修剪苗木载植支撑浇水培土管护3、铺植草坪：施工准备除杂草整理用地施肥放线铺植草坪浇水4、洒播、喷播防护：施工准备除杂草整理坡面填土材料搅拌喷播种子浇水盖无纺布5、三维土工网喷播防护：施工准备除杂草整理坡面挂网固定填土材料搅拌喷播种子浇水盖无纺布6、客

12、土喷播生态防护.：施工准备除杂草整理坡面打锚杆灌浆挂网填土材料搅拌喷播种子浇水盖无纺布以上各项将根据实际情况采取科学合理、块段结合、全面交叉的施工方案，抓季节、赶工期，高效稳步地完成各项、区施工任务。第二节 主要工程项目的施工方法一、植草施工工艺：1.、人工撒播草种：1.1种植场地准备 （1）整地 a、除杂，清除草根及杂物。 b、换土，建植地土质较差时，换成土质较好的沙壤或种植土。 1.2杂草处理 建植地土壤除用人工除杂外，还可用化学方法进行灭杀，常用的除草剂有草甘磷、2-4滴T脂乳油、二甲四氯、五氯酚钠等，可分别灭杀一年生或多年生杂草。 1.3施肥优先使用有机肥：肥料每1000不少于70KG复合肥。另外，根据土壤及苗木的特点，调节土壤酸碱度。 1.4 土壤平整 a、坡度整理。新建植的草坪按设计标高将地面平整