镇党委书记2011年度基层党建工作述职报告.doc

1、2011年度抓基层党建工作述职报告*镇党委书记 *2011年，*镇紧紧围绕市委抓基层党建的总要求，深入结合作风效能建设年和创先争优活动，严格落实党建工作责任制，筑牢稳定根基，为*经济社会又好又快发展提供了坚强组织保障。全年完成地方财政收入3957万元，同比增长38.75%；实现地方工商税收2253万元，同比增长43.52%；工商税收占财政收入的比重达56.95%。一、抓责任树理念，强化党建工作首重意识。牢固树立“抓党建就是促发展，抓党建就是保稳定”的工作理念，始终把党建工作作为重中之重。坚持机关党建走在基层组织建设最前头，组织领导干部学习领会上级关于基层党建工作文件精神，结合镇情实际，探索新形

2、势下推进党建工作的新路子。制定目标责任考核制度，分别出台对机关干部岗位责任制目标考核的管理意见、对村目标责任制考核的管理意见和对农村党支部书记考核管理的实施意见，充分调动党员干部的积极性和主动性，营造抓党建、促发展、保稳定的良好氛围。二、抓龙头强核心，提高党建工作整体素质。强化学习意识。制定进修奖励制度，开展“六个一”、“青年读书会”等学习活动；组织机关干部论坛，要求机关干部上台演讲，交流心得；出台*籍子女升学奖励办法，列支专项资金对考入大学的*籍学生给予资金奖励，并发送牌匾。目前已推荐学习文章60余篇，举办学习活动27次，镇机关考取副科干部1名，市直机关事业单位人员2名。强化团结意识。组织机

3、关干部赴长清进行素质拓展训练，培树党员干部的协作能力、团队精神和直面困难的信心和勇气。强化服务意识。创新推行“民情服务卡”制度，引导机关干部切实履行职责。公开包村干部的姓名和联系方式，群众拿起电话就能解难题、讲诉求，目前干部共接听群众电话1626个，为群众解决具体问题207件。三、抓基层固根本，构筑党建工作坚强堡垒。一是递进培养“抓人”。动员在外经商党员回村任职，在两委成员中物色能人，下派机关干部进村，先后调整5名支部书记、8名支部成员。*村新任支书*，利用荒山发展池藕130亩，成为全镇池藕发展先行村；*村新任支书*上任伊始便铺开了4栋居民楼建设，协助流转土地2000亩用于市现代农业示范区开发

4、。二是组织联建“带队”。结合土地综合整治和社区建设示范项目，探索党建区域化发展模式，整合资源组建总支或联合支部。规划建设三大社区和旅游新村，目前，4个村已全面铺开建设，建成后，*管区的8个村将全部整合建立总支。三是帮扶工程“领头”。领导成员按职务倒排包薄弱村，年轻领导成员包管区，确保“强人”干“硬活”。组建1个市级村企共建对子和4个县级村企共建对子，并签订村企手拉手目标承诺书。通过各类帮扶措施已帮助8个薄弱村实现集体增收。全镇对外承包荒山2万亩，引进加工养殖项目12个，落实对上争取和帮扶资金90余万元。四是抓树典型“带动”。开展“季度末看亮点”活动，坚持一季一次现场调度会、观摩会，发掘典型让后

5、进管区和村观摩分析。在支部书记会上，选取优秀上台演讲，传经送宝，激励带动后进村发展。五是激励政策“鼓劲”。健全村支部书记保障机制，实行补贴奖金与集体经济发展挂钩制度，把工资纳入财政预算。实行人性化关怀，*支部书记*身患癌症，帮助联系最好的医院和大夫为其治疗，目前已重返岗位。通过最大程度解除他们的后顾之忧，使其全身心地抓工作、谋发展。六是考核制度“评判”。完善村级目标责任制和支部书记百分制考核。对村级实行一年两次民主考察，连续两次测评倒排列后5位的予以诫免。在奖金上拉开优劣档次，支部书记考核前十名奖5000元，设立7个单项工作奖，让干得好的拿到万元奖金，真正做到干好干孬不一样。四、抓干部善创新，

6、推进党建工作全面发展。一是创先争优搭建争创平台。开展“创先争优在行动”活动，分管领导根据干部工作实绩和突出表现向镇党委推荐优秀，充分调动学先进、争先进的积极性。截至目前，已评选先进集体14个，先进个人32人。二是书记项目带动基层班子优化升级。细化“县委书记项目”，深化“五制一诺”活动。*村支部书记*充分发挥“双带双创”作用，全村发展有机蔬菜700亩，实现集体增收27万元。*村积极发挥党务公开全时制的监督作用，变事后监督转为事前、事中、事后全过程监督。通过实施党内重大决策“票决制”，全镇累计票决事项352件，收到提议143件，解决具体问题128件。三是党务志愿者带动“两新”组织发展。选派党性观念

7、强、熟悉党务工作的党员干部到“两新”组织，提升党建水平。*选派到建筑公司任党务志愿者后，帮助建立党支部，并对企业经营出谋划策，助推企业实现了大发展。目前，已建立317名党务工作志愿者人才库，向45家“两新”组织选派党务工作志愿者，帮助提出合理化建议12条。五、抓廉政重作风，稳固党建工作政治保障。开展廉政教育，组织机关干部和支部书记到看守所进行警示教育，引导干部严格落实党风廉政建设责任。规范项目工程建设、机关接待、财务收支，实行“责任追究”，坚持勤俭节约。牢固树立扎实苦干、高效奉献的工作作风，要求每位机关党员干部和支部书记做到维护工作“增减、上下、进退”六个字，落实工作“早、快、好”，让工作能力和业务水平在工作中得到充分体现，全面提升执行力和落实力。2011年1月4