招募与甄选试题Word格式.docx

1、C.招聘的人数D.招聘的成本A使用招聘录用金字塔所确定的招聘规模主要取决于两个因素：一是组织招聘录用的阶段，阶段越多，招聘的规模相应就越大；二是各个阶段通过的比例，这一比例确定需要参考组织以往的历史数据和同类组织的经验，每一个阶段的比例越高，招聘的规模就越大。4、整个招聘活动的起点是（）。A.确定职位空缺B.制订招聘计划C.确定招聘的规模D.明确招聘的时间人员招聘的工作流程中，首先是组织内部产生了职位的空缺，急需填补这个空缺，因此产生了招聘的动机。5、企业最常用的、也是必不可少的测试手段是（）。调查表明，99%的企业在人员的筛选与录用过程中都会采用这种方法。A.求职申请表B.选择测试C.面试D

2、.身体检查面试是企业最常用的一种手段，能过面试可以较全面的从求职者那里获知与个人行为、工作有关的信息；并确定候选人是否适合这份工作。6、组织在选择求职者时，尽可能地选择（）的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验。A.组织文化B.身体健康C.心理素质较好D.职业能力较强组织文化是属于意识形态方面的内容，一个与组织的意识形态相联系的应聘者可以很好地与企业发展相融合。因为相对而言，知识经验可以通过培训而获得，而一个人的个性品质是很难改变的。7、通过宣传资料进行招聘的优点是（）。A.可以针对企业的具体情况专门设计B.发行地域广C.招聘对象无限定D.便宜、工作量小使用宣传材料进行招聘的

3、优点主要体现在两个方面：可以针对企业的具体情况专门设计；灵活性强。B发行地域广是报纸的特点，C招聘对象有一定限定性，影响范围小，采用这种方式的工作量大，因此D的答案也不正确。8、当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。A.高层岗位采取外部招聘B.技能性工作岗位采取内部招聘C.关键性岗位采取外部招聘D.低层次岗位采取外部招聘D9、关于外部因素对招聘活动的影响，下列陈述错误的是（）。A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，能促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比

4、较容易D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大外部劳动力市场的供求对招聘活动产生的影响非常大。当劳动力市场的供给小于需求时，企业吸引人员比较困难；当劳动力市场的供给大于需求时，企业吸引人员就会比较容易。10、人员招聘的原则主要有（）。A.目标原则B.成本原则C.科学性原则D.资本原则E.计划性原则A,B,C,E主要有目标原则、成本原则、科学性原则和计划性原则。11、与外部招聘相比，内部招聘的缺点是（）。A.新聘人员适应组织的时间较长B.对未得到晋升的内部人员有一定打击C.组织对应聘者了解少，容易发生甄选错误D.训练与培养的投入大E.容易造成近亲繁殖B,D,EAC是外部招聘的缺点。12、招

5、聘效果的评估一般从（）进行。A.招聘的时间B.招聘成本C.应聘比率D.录用比率E.培训比率A,B,C,D招聘效果的评估主要从招聘的时间、招聘成本、应聘比率和录用比率四个方面进行。13、网络招聘的缺点主要体现在（）。A.浪费时间B.组织得到过多的求职者回应C.人力资源部可能劳而无功D.有可能限制了低收入、低教育群体访问E.申请人数太少B,C,D通过网络招聘可能导致组织得到过多的求职者回应，以至于被回复所淹没；二是人力资源部门有可能劳而无功；三是有可能限制了低收入、低教育群体的访问。因为这些人寻找工作时很少上网。14、与其他招聘方法相比，网络招聘的优缺点是（）。A.可以快速、广泛地传递招聘信息B.

6、求职者可以对招募信息作出快速响应C.大大增加人力资源部门的工作量D.招聘信息仅会传递到目标招聘人群E.可能会导致人力资源部门劳而无功15、招聘计划的主要内容包括（）A.确定雇佣人数以及达到规定录用率所需要的人员B.确定招聘人才的标准C.确定招聘来源D.计算招聘录用成本E.从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔A,C,D,E招聘计划是将招聘决策的内容具体化以便于执行的行动方案，主要涉及到的内容包括： 招聘渠道的选择； 招聘规模的大小； 招聘时间的估算； 招聘的范围； 招聘的预算。 A项属于确定招聘规模； C项属于招聘渠道的选择； D项属于招聘的预算； E项属于招聘时间的估算。16、阳光室内楼梯加工制造

7、有限公司准备新增加一个装配车间，并且希望该车间能够快速组建并投入运营，为此需要在短期内招收大量工人。同时，还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。该企业招聘楼梯装配工人时，最适合的来源为（）。A.职业学校B.猎头公司C.高等院校D.下岗职工17、小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。下列（）最适合帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的机构。A.职业介绍机构C.校园招聘D.网络招聘B18、招聘的基本程序是（）招聘准备招聘评估招聘信息的发布人员选拔录用决策A.B.C.D.19、招聘工作的基础和前提是（

8、）A.工作分析C.制定招聘策略D.人力资源规划A,D20、人员甄选录用计划的内容主要包括（）A.录用人数B.录用标准C.录用对象D.录用费用预算21、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（）A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场本题考查外部招聘的方法。猎头公司是帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的专门性人员配置代理机构。 高级项目经理一般需要有经验、有能力者担当，猎头公司是比较合适且有效的途径。更多内容请访问睦霖题库微信公众号22、下列关于招聘规模的说法中，正确的是（）A.招聘规模越大越好B.每一阶段通过的比例越高，招聘规模就越小C.组织招聘录用阶段越

9、多，招聘规模就越大D.组织一般采用时间流失数据法来确定招聘规模本题考查招聘规模。A项，招聘活动吸引的人员数量既不能太多，也不能太少，而应当控制在合适的规模。 B、C项，组织招聘录用阶段越多以及每一阶段通过的比例越高，招聘的规模就越大。 D项织一般采用金字塔模型来确定招聘规模。23、下列关于招聘时间的说法中，错误的是（）A.需要精确地估计从候选人应聘到雇用之间的时间间隔B.随着劳动力市场条件的变化，招聘数据也要相应地发生变化C.整个招聘录用的阶段越多，每个阶段的时间越长，招聘开始的时间就要越早D.组织一般通过金字塔模型确定招聘时间计划组织一般通过时间流失数据法确定招聘时间计划。24、企业通过雇主

10、品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场企业在社会中的形象越好，越有利于招聘活动。良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响，引起他们对企业空缺职位的兴趣，从而有助于提高招聘的效果。目前越来越多的企业关注自身的“雇主品牌”，将其作为人才争夺战当中的重要工具。25、使用招聘金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招聘（）A.规模B.预算C.来源D.时间招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引应聘者的数量。招聘活动吸引的人员数量既不能太多，也不能太少，而应当控制在合适的规模。一般来说组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的。26、

11、符合现代管理倡导的参与、民主、平等及竞争思想潮流的内部招聘方法是（）A.由管理层根据考核结果指定候选人B.对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘C.通过搜索人力资源数据库确定候选人D.在企业内部公告职位空缺，吸引员工自荐工作告示是指通过内部电视、电子邮件、企业网页、张贴海报等形式在企业内部充分展示职位空缺，邀请企业内部所有符合条件的雇员前来申请。 其优点是让各类员工都知道岗位空缺，发现可能被忽视和埋没的人才，鼓励员工对自己的职业发展负责，这些做法符合现代管理所倡导的参与、开放、民主、平等、竞争等潮流。27、下列招聘方法中，人力资源需求信息传播最广的一种是（）A.员工引荐B.媒体广告C.招聘会D

12、.专门机构推荐媒体广告是企业在外部招聘中常用的手段，这种方法的优点是信息面大、影响广，可以吸引较多的应聘者。28、某公司招聘1名至少有8年大公司工作经验的人力资源副总经理，并且这家公司内部没有一个具备这种资格的人选，在这种情况下，理想的招聘来源是（）A.竞争对手或其他公司相应岗位的员工B.等待就业的退伍军人C.个体劳动者D.人力资源管理专业应届毕业生对于一个要求具有近期工作经验的职位来说，其竞争对手和同一行业中的其他公司可能是一个较好的招聘来源。本题所出现的情况，最大的可能是，这样的一个人已被另一家公司所雇佣，该公司可能是自己的竞争对手或其他公司。因此，理想的招聘来源应该是竞争对手或其他公司相应岗位的员工。29、倾向于校园招聘的企业通常具有的特征是（）