ISO50001能源管理手册Word格式文档下载.docx

1、4.3 能源方针 114.4 策划 124.4.1总则 124.4.2 法律法规、标准及其他要求 124.4.3 能源评审 134.4.4 能源基准 134.4.5 能源绩效参数 144.4.6能源目标、能源指标与能源管理实施方案 144.5实施与运行 154.5.1总则 154.5.2 能力、培训和意识 154.5.3 信息交流 154.5.4 文件与文件控制 154.5.5 运行控制 164.5.6 设计 184.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 194.6 检查 204.6.1 监视、测量与分析 204.6.2 合规性评价 204.6.3 内部审核 204.6.4 不符合、纠正、纠

2、正措施和预防措施 214.6.5记录控制 214.7 管理评审 21附录1 能源管理体系组织机构图 23附录2 各部门职责分配表（能源管理体系管理职责和权限） 24附录3 能源管理体系程序文件清单 25能源管理手册修改页修改序号修改人章 节段落号状态修 改 内 容批准情况姓名日期0.1 能源管理手册发布令能源管理手册符合GB/T233312012能源管理体系 要求及国家有关法律、法规的要求，也符合本公司能源管理的实际需要，现予以批准发布，自2013年9月1日正式实施。本管理手册是指导公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的纲领性文件和基本准则，它体现了公司对内外部相关方的承诺，因此任何与能

3、源有关的活动、行为或文件均必须遵守本管理手册的要求。为此，要求各级管理人员要认真组织对本管理手册的学习，确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求。现予以发布，望全体干部员工遵照执行。 0.2 能源管理者代表任命书为按照GB/T233312012能源管理体系要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，确保在管理体系运行、保持、改进过程中有关工作的有效开展，任命 同志担任公司能源管理者代表，代表总经理对能源管理体系的建立、实施、保持和运行进行控制和协调，其具体职责

4、和权限如下：a） 确保按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；b） 向最高管理者报告能源绩效和能源管理体系绩效；c） 指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；d） 确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针；e） 在组织内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理；f） 组织制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法；g） 提高全员对能源方针、能源目标的认识；h） 与能源管理体系有关事宜和外部联络。0.3 能源方针坚持遵章守法，优化用能管理，持续改进能源绩效；推动“三全”参与，提升节能水平，打造绿色低碳化工企业。能源方针的含义：自觉遵守

5、节能法律法规及标准要求，通过在公司内部贯彻执行能源管理体系，严格按照能源管理体系程序文件的要求，科学管理各部门的工作；不断采用新工艺、新技术、新设备对高能耗工艺设备进行技术改进或替代，持续改进能源管理，实现节能减排、资源综合利用，提高能源利用效率，降低成本，增加效益，共创绿色低碳企业。0.4 能源管理基准、目标和指标能源基准公司能源基准为2012年单位原料综合能耗。部门指标名称单位2012年能耗值能源目标以2012年各产品单位产品能耗为基数，公司2013产品节能量目标为XXXXtce。能源指标2013年能耗指标0.5 企业概况1 范围及边界公司按照适用的法律法规及标准要求，结合本公司的实际情况

6、，通过建立、实施、保持并持续改进公司的能源管理体系，采用系统的方法来实现能源绩效目标，包括能源利用效率、能源使用和消耗状况的持续改进，并证实能源管理体系符合公司的能源方针及GB/T233312012能源管理体系 要求，并确信能符合所声明的能源方针。公司能源管理体系的边界和范围包括：。地点：生产系统包括：辅助生产系统：附属生产系统：（管理部门）2 规范性引用文件GB/T233312012能源管理体系 要求3 术语和定义手册引用 GB/T 233312012中的术语和定义。能源：可以直接或通过转换提供人类所需的有用能的资源。能源管理体系：用能单位管理体系的一部分，用来制定和实施其能源方针并管理其用

7、能活动。用能单位：消耗能源的独立核算单位或其中具有自身职能和行政管理的一部分。能源因素：在用能单位运营全过程中，对能源消耗和能源利用效率有影响的过程和环节。重要能源因素：指对能源消耗和能源利用效率可能产生重大影响的过程和环节。能源方针：用能单位最高管理者正式发布的降低能源消耗、提高能源利用效率的宗旨和方向。能源目标：用能单位所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。能源指标：为实现部分或全部目标而设定的、量化的、可测量的绩效要求。关键岗位：能源管理岗位和重点用能设施、设备操作岗位。能源管理基准：用能单位为评价实施能源管理体系的绩效，通过对历史数据收集与分析，确定的某一年（或某一时期）

8、能耗指标、能源利用效率。能源管理标杆：用能单位参照比对的、同行业同类型活动可得的最佳能源利用水平。能源管理绩效：用能单位实施能源管理活动所取得的可测量的结果。能源管理方案：用能单位为挖掘节能潜力、提高能源利用效率，针对能源因素所采取的具体措施。不符合：未满足要求。4 能源管理体系4.1 总要求公司严格按照GB/T233312012标准要求，依据适用的法律法规和其他要求，建立公司的能源管理体系，并形成文件，加以实施和保持，以确保持续降低能源消耗、提高能源利用效率。公司保证做到：a） 体系建立后应确保日常工作按照文件要求持续有效运行，并不断完善体系和相关文件；b） 按照确定的能源管理体系范围和边界

9、，策划建立了能源方针、目标及指标体系、能源管理手册、程序文件、管理制度、操作规范、能源管理实施方案、作业指导书以及相关记录，规定相应的监视和测量，以确保体系运行有效；c） 在满足本标准要求的前提下，注重节约的同时合理利用能源、提高能源效率，达到持续改进能源绩效和能源管理体系的目的。4.2 管理职责4.2.1最高管理者公司的最高管理者明确承诺支持公司能源管理体系建立与运行，并持续改进其有效性。最高管理者通过以下活动，为上述承诺提供证据：a） 确立能源方针，并实践和保持能源方针；b） 任命管理者代表和批准组建能源管理团队；c） 提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目

10、标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等；d） 合理确定能源管理体系的范围和边界；e） 通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性；f） 指定公司生产技术部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核；g） 亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织；h）在公司长期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势；i）通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权；j）组织实施管理评审。4.2.2 管理者代表a） 确保按标准的要求建立、实施、保持和持续改

11、进能源管理体系；b） 指定生产技术部作为能源管理的牵头部门，各部门设置专兼职能源管理岗位，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；c） 向最高管理者报告能源绩效和能源管理体系绩效；d） 通过培训、内部沟通、目标考核等方式，提高全员对能源方针、能源目标的认识；e） 指定生产技术部作为牵头部门，各部门参与策划能源管理活动，并形成能源管理体系文件，以落实能源方针；f） 在公司内部明确各部门和层次的能源管理相关的职责和权限，并形成文件，在公司内部进行传达，以有效推动能源管理；g） 组织制定能够确保对能源管理体系各过程进行有效控制和运行的准则和方法，并传达到相关部门和岗位。4.2.3 各职能部门职责

12、一、 总经理1. 组织贯彻落实国家的有关法律法规和其他要求；2. 领导能源管理体系的建立、实施和持续改进，并提供所需的资源；3. 组织贯彻以顾客和其他相关方为关注焦点的原则，确保满足顾客和其他相关方的要求，增强顾客和其他相关方满意；4. 批准能源管理手册、管理方针、管理目标、管理方案和有关文件；5. 任命管理者代表，主持管理评审；6. 批准体系组织结构，配置所需资源。二、 管理者代表1. 策划体系总体框架；2. 建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；3. 批准程序文件、管理方案；4. 任命审核组组长，批准审核组成员，组织内部审核；5. 向总经理汇报审核情况，提出持续改进体系的建议；6. 适时

13、组织各类活动，不断提高全体员工节能降耗意识，满足顾客及其他相关方要求。三、 其他公司领导1. 负责组织贯彻执行和落实能源管理方针、管理目标、指标和体系文件，参与有关能源管理体系的重大问题决策；2. 负责分管业务范围内能源管理体系运行和改进的管理；3. 负责审批所主管增加资源源项目的纠正/预防措施计划。四、 管理执行者1.负责本单位能源管理体系建立、实施、保持和改进，贯彻落实能源管理方针、管理目标、指标，制定并分解落实本单位的能源管理目标、指标；2.负责本单位能源管理体系文件和记录的控制；3.负责对本单位相关方的管理及相关信息的协商与交流；4.负责本单位能源因素的识别、评价及风险控制的策划、实施、更新和管理；5.负责识别本单位适用的法律法规和其他要求，并组织实施合规性评价；6.负责本单位资源提供，对人力资源、基础设施、工作环境进行管理；7.负责本单位使用测量设备的计量确认和测量过程的控