1、3.1. 专(兼)职斗轮机司机在操作斗轮机前,需按照崇信电厂输煤运行规程中斗轮机启动前检查相关部分对斗轮机进行检查,对可能影响设备安全运行的缺陷做到及时发现、及时汇报、及时处理。对处理过程和结果有权进行跟踪、监督、举报。3.2斗轮机司机应在接班时对煤场存煤情况及平整度进行详细查看,如不具备最佳取煤条件或需要平整时,应及时联系平整煤场,并将煤场情况及联系情况记入值班记录。3.3. 斗轮机司机在检查煤场有“三大块”或影响斗轮机安全稳定运行的异物时,应及时联系煤场人员捡出并做好记录。3.4取料作业前,如煤场因已平整过但仍不平整,可能造成取料作业结束后煤场平整的情况,应将情况告知煤场管理员并作好记录,
2、如因已联系平煤场但未平整,应询问煤场管理员,并将原因如实记入值班记录内。3.5. 上一班使用完斗轮机后,接班斗轮机司机应对上一班的设备及使用情况进行全面了解,除运规规定的检查部分外,还应对以下部位进行验收:(1)斗轮机司机室卫生清洁,门窗关闭。(2)斗轮机卫生清洁,无堆积杂物。(3)悬臂皮带无划伤、划破及明显划痕。(4)斗轮机视屏监控系统正常。(5)悬臂护栏是碰撞、变形。(6)落煤管内是卡涩异物。(7)上一班在取煤过程中是否因技术或设备原因导致煤场存在不平整现象。(8)不留有因使用而导致的其他缺陷。3.6斗轮机司机在取煤过程中,应按照斗轮机取煤相关技术标准,合理选择取煤方式,保证煤场的平整和设
3、备的安全运行。3.7取料作业结束后,应及时联系煤场管理员对煤场进行平整,并将联系情况作好记录。3.8取料作业过程中,如挖上大煤块、石块或木块等对设备及皮带可能造成危害的异物时,应立即停止运行并将异物取出后再将斗轮机投入运行,并在取料结束后将异物搬离工作现场。3.9 .在进行堆料作业前,斗轮机司机应根据煤场管理人员要求进行作业,如要求预留消防通道等,并严格控制煤堆高度,防止对取料作业造成影响。3.10每天前夜班组接班时,应对煤场的平整情况及全天联系平煤场的情况进行全面了解,并将检查情况记入内如实汇报相关管理人员。3.11斗轮机的操作原则上必须由主副值操作或监护操作。3.12在接到斗轮机作业命令时
4、,如斗轮机因设备存在缺陷,或煤场其他原因造成斗轮机不具备最佳工作条件的,或可能影响到安全生产以及可能对设备造成损伤的情况时,应将情况如实告知相关主管领导,并作好记录,在未得到相关答复之前,禁止作业。4.技术标准4.1取煤4.1.1斗轮机取料作业过程中,原则上应尽量使用水平全层取煤法(煤场过高不利于水平全层法或其他原因可使用行走取煤,若推煤机将煤推成一堆,可使用斜坡多层切削法取煤),保证煤场取煤结束后的平整。4.1.2斗轮机在取煤作业过程中,回转应尽可能转至90。(取至70后煤量较小时可通过调整回转速度以增加煤量)4.1.3斗轮机在取煤作业过程中,单层取煤行走应后退(前进)靠近限位,尽可能扩大取
5、煤范围,方便下次取煤。4.1.4 在取煤时,应控制好斗轮机下挖深度,确保瞬时上煤量。取上一班未取完一层,下一使用班组应接上一班取煤痕迹继续挖取(如煤场已平整则重新制定取煤方法),同时应尽量避免对下切深度的调整,以免造成取煤结束后的煤场不平整。4.1.5,在开始取煤时,斗轮机司机应根据煤场平整情况及存煤情况,合理制定取煤方法和线路,做到对本班上煤量、煤场可取范围煤量及取煤线路的预判。4.1.6 取煤过程中,如煤堆过硬,应避开过硬处或立即停止运行,重新调整取煤位置,禁止野蛮操作,防止对设备造成伤害,及时或取煤结束后联系煤场人员松煤,并做好记录。4.2堆煤4.2.1堆煤作业前,斗轮机司机除检查斗轮机
6、的备用情况外,还应对煤场的情况进行检查,对可堆煤量,消防通道预留情况进行检查,并及时与煤场人员沟通。4.2.2堆煤作业时,应根据煤场管理人员要求位置进行堆煤,禁止掩埋、阻塞消防通道,堆煤高度原则上不准超过斗轮机取煤高度。5.补助及考评5.1输煤各班组,设置专职斗轮机司机一名(主副值兼任),负责斗轮机的日常操作及检查,以120元/月予以补助。设置兼职斗轮机司机一名(由值班员或备用副值兼任),负责斗轮机的日常检查和配合斗轮机司机操作,以80元/月予以补助。设置备用斗轮机司机一名或以上(以理论学习为主)。注:具体补助数额以班组考勤为依据。5.2,斗轮机取煤作业时,专职斗轮机司机补助标准按:白班、中班
7、15元/班,前夜、后夜20元/班。兼职斗轮机司机:白班、中班10元/班,前夜、后夜15元/班。 斗轮机司机取料作业补助方案白班中班夜班早班备注专职司机15元/班20元/班兼职司机10元/班5.3 堆煤作业时,按照专职斗轮机司机10元/班进行补助,兼职斗轮机司机5元/班进行补助,除斗轮机司机外,对堆煤班组按照堆煤每小时20元标准进行补助,由班组自行分配。 斗轮机司机堆料作业补助方案5元/班班组20元/时 5.4输煤专业应不定期组织对兼职斗轮机司机及备用人员进行培训,每次由一名专职斗轮机司机负责组织并授课,按照100元/次标准补助。5.5对于严格按照本方案执行,且在工作中起到模范带头作用,给项目部
8、的安全生产和形象起到正面影响的,一次奖励100-200元5.6发现斗轮机重大缺陷或隐患,避免设备造成损害或事故扩大化的,一次奖励100-500元。5.7斗轮机司机定期组织开展有针对性的技术讨论,对提出合理建议或技改方案的,根据具体情况,一次奖励100-1000元。5. 8对斗轮机司机在操作中未能按照本方案标准进行作业或违反本方案的,予以取消当月技能补助,并取消斗轮机司机资格,经培训考试实操合格后方能继续兼任。对违反本方案并造成严重后果或对项目部造成恶劣影响的,根据华亭华电检修运营公司绩效考评细则予以严肃考核。5.8.1未按本方案标准进行取煤作业,造成煤场不平整,出现坑、壕、沟、堆等现象的,且值
9、班记录未能体现出原因的,一次考核责任人100元,对燃管部或项目部的工作造成影响的,视情节予以加倍考核。5.8.2在斗轮机作业过程中,因未按规定操作造成设备损伤的,视情节一次考核责任人100-1000元,对造成设备重大损伤影响安全生产的,除考核外,额外扣除责任人当月部分安全生产奖奖金。5.8.3因疏忽大意或未按标准进行检查,未能及时发现设备缺陷,考核责任人50元/次,因未能及时发现设备缺陷,造成事故扩大化的,视情节予以加倍考核。5.8.4在设备交接过程中,对于卫生不干净,门窗未按要求关闭或未按规定停放设备的,一次考核责任人50元/次。5.8.5在堆煤作业中,不按照要求作业造成消防通道掩埋等情况时,如值班记录未能体现出原因,且对煤场储卸煤工作造成影响的,一次考核责任人100元。 华检崇信项目部 2016年4月18日
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