ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:43 ,大小:369.50KB ,
资源ID:15304762      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/15304762.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(五山线输电线路工程创优监理实施细则Word格式文档下载.doc)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

五山线输电线路工程创优监理实施细则Word格式文档下载.doc

1、2.2 安全目标42.3 文明施工、环境保护目标42.4工期、投资管理目标42.5 造价管理目标4第三章 监理资源配置及创优组织53.1 监理资源配置53.2 监理创优组织6第四章 监理创优措施84.1 综合管理措施84.2 质量控制措施124.3 安全文明施工与环境保护控制措施334.4 进度控制措施384.5 造价控制措施384.6 工程档案管理创优措施39第一章 概述1.1 编制目的为了实现工程建设管理单位提出的本工程“建设创优规划”中提出的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程,争创国家优质工程”的创优目标,充分发挥监理在工程创优中的作用,特制定本细则。本细则根据工程

2、的特点,结合设计、施工单位的技术优势,对工程目标进行了分解,明确了为实现工程创优目标配置的监理资源,制定了相应的组织管理措施,以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施,以落实监理创优责任,明确监理创优程序,指导监理部和监理人员开展工程创优活动。1.2 编制依据1、国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法(国家电网基建2010166号)2、质量通病防治工作要求及技术措施(基建质量201019号)3、基建安全管理规定(国网基建20101020号)4、安全通病防治工作的通知(基建安全2010270号)5、关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求(基建质量2010322号)6

3、、关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知(国家电网基建安全200725号)7、国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定(国网基建2010174号)8、建设工程监理规范(GB 503192000)9、电力工程建设监理规范(DL/T 54342009)10、建设工程文件归档整理规范(GB/T 503282001)11、工程建设标准强制性条文(2009年版)12、普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准(JGJ 522006)13、电力建设安全工作规程第2部分:架空电力线路部分(DL 5009.22004)14、110500kV架空送电线路施工及验收规范(GB 502332005)15

4、、35kV及以上送变电工程质量验评标准16、关于印发等7个指导文件的通知(基建质量200789号)17、国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法(国家电网基建2007302号)18、电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电网工2003168号)19、国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施(国家电网基建安全200550号)20、国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册(中国电力出版社出版)21、关于印发的通知(国家电网基建2010167号)(1)国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(国家电网基建2011146号)。(2)国家电网公司输变电优质工程评选办法(国家电网基建201114

5、8号)。(3)国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法(国家电网基建2011147号)。1.3 工程建设的意义66kV五山线始建与1972年10月,已经运行将近40年。导线型号为LGJ-70,亘长24.41公里,带山河变、杜家变、兴盛变、长山变、山林变,所带变压器总容量为44900kVA。随着市域经济的发展,尤其随着磨盘山旅游区规模逐渐扩大及黑龙江省最大商品集散地建成,企业用电负荷增长迅猛,同时农业用电需求也增长较快。2010年五山线负荷高峰期线路已经超载,并出现拉闸限电情况。现在的五山线传输能力远远满足不了负荷发展需要,制约当地经济的发展。加之运行年限已久、线路健康水平低,不能满足

6、安全稳定运行。所以建设该工程的意义重大。 1.4 工程建设主要特点:本工程位于黑龙江省南部,微地貌单元可划分为平地(风烛残丘)(约占线路全长的65%)和山地(中高山)(约占线路全长的30%)及耕地(级湿陷黄土5%)三部分;沿线海拔高程介于100.00300.00m之间,交通较为便利。 线路沿线区域在大地构造上,在大兴安岭与长白山小兴安岭两个褶绉之间的一个坳陷部,区内地质构造复杂,地层发育齐全;场地区域心构造运动分区为微弱上升区,无活动性断裂存在,处于相对稳定地带。改造220kV五常一次变至66kV山河变的66kV送电线路线路全长24.4公里,其中单回路段12公里,双回路段12.4公里。整条线路

7、曲折细数1.1,其中单回路段曲折系数1.08,双回路段曲折系数1.11,导线型号LGJ-240。及LGJ-150.1.5 工程参建单位项 目 法 人:毕久权建设管理单位:五常市电业局设 计 单 位:牡丹江国瑞电力设计有限公司监 理 单 位:黑龙江省安泰电力工程监理有限责任公司 施工承包商:第二章 工程创优目标2.1 质量控制目标工程质量符合国家现行标准、规程规范中优良级标准的要求,符合设计要求,实现单位工程优良率100%;分部工程合格率98%;杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。建设过程中争创国家电网公司基建质量管理流动红旗。实现工程“零缺陷”移交,确保达标投产、国家电网公司优质工程,争创国

8、家优质工程。2.2 安全目标 1) 不发生因监理责任造成的人身伤亡事故。 2) 不发生因监理责任造成的电网及设备事故。 3) 不发生一般火灾事故。 4) 不发生一般环境污染事故。 5) 不发生负主要责任的重大交通事故。努力实现安全“零事故”,建设过程中争创国家电网公司基建安全管理流动红旗。2.3 文明施工、环境保护目标依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定的要求,使本工程施工现场“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,做到全国电网工程建设安全文明施工管理的一流水平。2.4 工期、投资管理目标本着“进度服从质量、质量服从安全”的原则,按照本工程的三级节点控制要求,在施工过程中,

9、对工程进度进行动态控制,积极采取相应措施,确保工程开、竣工时间和工程阶段性节点计划的按期完成。做好投资控制,优化工程技术方案,节约工程成本,工程成本低于概算。2.5 造价管理目标档案管理满足国家电网公司档案管理要求,坚持工程档案与工程建设进度同步,保证工程档案齐全、完整、规范,并实现工程档案归档率100、资料准确率100、案卷合格率100。第三章 监理资源配置及创优组织3.1 监理资源配置1监理项目部人员配置监理单位依据66kV五山线改造工程规模,地域、地形情况。监理项目部人员配置见表1-1表1-1监理项目部人员配置表序号监理项目部名称总监理工程师总监代表专责监理工程师专职安全员监理员造价人员

10、信息资 料员1(兼)公司统筹安排 表1-2 监理项目部基本设备配置清单序号名称配 备 说 明一办公设备 计算机 1台 现场配置,数量应满足工程需要2 打印机 1台 3 复印机 1台 4 传真机 1台5 数码相机1个二常规检测设备和工具测厚仪1台需要使用时,由监理公司统一调配混凝土强度回弹仪1个经纬仪1台现场配置,数量和型号应满足工程要求游标卡尺2个力矩扳手2个6接地电阻测量表1个7钢卷尺3个8望远镜2个注监理项目部设备配置的数量、型号根据实际工程情况,公司可随时调整,满足工程需求。3.2 监理创优组织3.2.1 根据工程管理特点成立工程质量创优安全文明施工工作小组组 长:李英魁副组长:靳兴春组

11、 员:潘占武创优工作小组在前期工作策划阶段召开创优专题工作会议,明确各级人员的创优工作职责,布置创优相关工作计划,组织设计,施工开展工程创优工作,每周召开工作会议进行阶段创优工作策划,讨论存在问题及解决方案。在工程施工过程中,工作小组按分部工程进行创优专题检查,及时纠正工作偏差,不断完善创优措施,协调影响工程创优的主要问题。3.2.2 建立健全安全、质量监理管理体系建立以总监理工程师柴建强为第一责任人,带领质量专业监理师、安全专业监理师、合同信息专业监理师及全体监理人员为骨干的创优争奖活动群体。全力抓好安全质量工作,为了搞好“创优争奖”工作,特制定以下措施于以保证。1监理项目部策划文件编制审批管理制度2监理项目部人员培训管理制度3项目管理实施规划(施工组织设计)审查制度4开工、暂停及复工监理管理制度5监理工程师通知签发及复验制度6单位工程动工条件审查制度7进度控制监理制度8工地例会及纪要签发制度9项目监理文件资料管理制度10工程监理档案管理实施细则11工程分包审查管理制度12安全监理工作责任及考核奖惩制度13安全监理交底制度14安全工地例会制度15安全监理检查签证制度16安全巡检及旁站监理制度17安全施工措施(方案)审查、备案制度18测量/计量设备,施工机械、安全用具审查监理工作制度19施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员20安全健康环境管理自评价21安全/质量事故处理监理管理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1