如何提高企业防范事故化解风险的能力PPT文件格式下载.ppt

1、如何提高企业防范事故化解风险的能力如何提高企业防范事故化解风险的能力现代安全管理技术讲座现代安全管理技术讲座 一、一、当前安全事故的几个特点当前安全事故的几个特点 整体防范能力依然脆弱整体防范能力依然脆弱 公共安全事故突出公共安全事故突出 迟报、瞒报突出迟报、瞒报突出 责任事故居高不下责任事故居高不下 问责制更趋严厉问责制更趋严厉 责任不落实、整改不到位的问题依然严重责任不落实、整改不到位的问题依然严重二、二、现代安全管理技术的现代安全管理技术的十项原则十项原则领导层的郑重承诺领导层的郑重承诺政策的强制性政策的强制性明确各层次职责明确各层次职责专业机构和人员的有效配置专业机构和人员的有效配置通

2、俗易懂的标准和指标通俗易懂的标准和指标 衡量工作表现的手段和技术衡量工作表现的手段和技术运行和实践的审核运行和实践的审核针对性的培训教育针对性的培训教育对人员伤亡或事件的彻底调查和跟踪分析对人员伤亡或事件的彻底调查和跟踪分析交流和奖励交流和奖励三、现代安全管理技术的的八个特点三、现代安全管理技术的的八个特点 抓关键性矛盾抓关键性矛盾强调决策者、管理者的主观能动作用强调决策者、管理者的主观能动作用强调全面、全员、全过程管理强调全面、全员、全过程管理提倡系统化、标准化、规范化的管理思想提倡系统化、标准化、规范化的管理思想 应用闭环、动态、反馈等系统论方法应用闭环、动态、反馈等系统论方法努力改善安全

3、生产条件的硬环境努力改善安全生产条件的硬环境营造控制人行为的软环境营造控制人行为的软环境推行目标管理、量化管理推行目标管理、量化管理四、现代安全管理体系的现代安全管理体系的运行方式方针、目标、计划方针、目标、计划 想做好想做好 职责、运行、实施职责、运行、实施 真去做真去做 监测、检查、审核监测、检查、审核 已做到已做到 评估、纠正、改进评估、纠正、改进 再改进再改进五、几个应注意的问题五、几个应注意的问题 执行力是关键执行力是关键 努力提高安全管理的科技含量努力提高安全管理的科技含量 开展安全文化，提高全员素质开展安全文化，提高全员素质 针对薄弱环节开展工作针对薄弱环节开展工作 要关注一些边缘性问题要关注一些边缘性问题 安全管理成败在细节安全管理成败在细节 加大安全投入，提升本质安全加大安全投入，提升本质安全 规范档案管理规范档案管理希望您的企业安全管理工作更上一层楼谢谢大家