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1、通过旅游资源普查，建立一套旅游资源的技术档案资料和数据库，为使用现代科技手段进行旅游资源管理奠定基础。 旅游资源整合 把九门口景区和永安长城景区合二为一，按照5a级景区标准，打造融长城山水生态观光、休闲度假为一体的大体量、高品质的长城旅游景区。明年，将加大开发、管理和建设力度，为争创国家aaaaa级景区做准备。 旅游项目建设 1、银泰水星海洋乐园：该项目是综合性海滨度假项目，项目内规划有房车露营地、三个大型公众浴场、儿童海洋乐园、综合性水上主题乐园、嘉年华、概念集装箱旅馆、观光船、主题餐厅等。该乐园已于*年6月底正式开园。 2、清境农场生态农业旅游项目和九门口酒庄工业旅游项目规划已经编制完成并

2、通过专家评审，九门口酒庄已经被评为国家级aaa景区。 3、塔山屯镇的戴河湾温情小镇项目计划投资46亿，规划建设期限为*年至20xx年。 完善旅游基础设施 我们重点加强对a级景区、重点景区的医疗卫生、标识标牌、冲水厕所、停车场等公共服务设施建设，提高旅游公共服务设施的标准化水平，新建生态停车场1万平，新建冲水厕所6座，安装旅游交通指示牌3个，安装警示牌3个，安装标识标牌50个。永安休闲广场及生态停车场已建设完成，验收合格后投入使用。 景区提档升级 1、我县正在争创省级旅游示XX县，东戴河旅游区正在争创省级旅游示范区和生态旅游示范区，长城景区正在争创省级旅游示范区，前所镇洪家村和万家镇止锚湾村正在

3、争创省级旅游示范村。 2、银泰水星乐园申报国家aaaa级景区启动，景区按照旅游区质量等级的划分与评定标准进行软硬件完善，同时进行申报材料编辑与制作。 3、参加了国家旅游局开展的乡村旅游“百千万品牌”评选活动，前所镇洪家村被评为模范村，陈生被评为模范户，胡阔等五位同志被评为致富带头人，乐海等农家乐被评为金牌农家乐。 4、受国家旅游局委托，为两个国家aaa级景区龙泽湖景区和九门口酒庄挂牌。 争取国家旅游专项资金 今年永安长城景区的景观路、景区大门、生态停车场项目争取国家旅游专项资金，目前材料已经上报到省旅游局。 为景区厕所评级 目前，我们已经将6个景区厕所上报到省局，其中aa三个,a三个。 宣传促

4、销工作 1、七月份完成东戴河动车冠名工作，28日在沈阳举行首发仪式。 2、印刷5000份宣传资料，为跆拳道比赛提供了500份旅游宣传折页。 3、参加抚顺满族风情节推介活动。 4、文明旅游宣传工作正在进行，为景区制作宣传牌、为星级宾馆制作桌牌。 5、“中国旅游日”惠民政策： 九门口长城景区、跳石沟景区在旅游日当天施行景区免费。全年面向军人、残疾人、70岁以上老年人免门票费，60周岁以上的老年人、学生半价。 县春之旅旅行社在旅游日期间实行长线优惠100元，短线优惠50元。 市场管理工作 1、对全县各旅游企业进行节假日旅游安全专项检查重点整治工作。 2、与全县旅行社、星级酒店、a级景区等旅游企业签定

5、旅游安全工作目标管理责任书。 3、二河口新浪度假村三星评定，现审核阶段。 4、协助教育培训科对东戴河农家乐进行相关业务培训。 5、对九门口旅行社的设立申请进行现场检查并发放旅行社经营许可证。 6、对东戴河星级酒店、农家乐进行安全生产检查，并发放了县农家乐管理暂行办法。 农家乐从业人员培训 6月16、17日，举办了为期两天的农家乐从业人员培训班。聘请了辽阳弓长岭比较有特色的农家乐经营业主周裕海老师进行授课。培训内容包括农家乐经营管理、食品安全、餐饮客房服务等方面内容，参与培训农家乐经营业主近500余人。 二、*年工作计划 1、九门口长城景区争创国家aaaaa级景区，清静农场争创国家aaa级景区。

6、 2、编制完成旅游十三五规划、旅游交通规划、旅游产业发展规划。 3、加大旅游宣传促销工作，参加旅游交易会，举办旅游节庆活动。 4、继续开展旅游资源调查工作。 5、加大招商引资工作，三山景区和长城景区招商引资工作列为重点工作。 6、县争创省级旅游示XX县；东戴河旅游区争创省级旅游度假区、省级生态示范区；长城景区争创省级旅游度假区；前所洪家村、万家止锚湾村争创省级旅游示范村。 7、打造3个旅游产业集群，分别是滨海旅游产业集群、长城旅游产业集群、山水旅游产业集群，三个集群建设预计总投入在100亿。 8、旅游交通建设项目。一是海陆建设，建设观光游轮码头及航线。二是陆路建设，滨海大道与各浴场的旅游路；滨

7、海景区与中部景区的旅游路；中部山区景区与北部山区景区的旅游路。三是景观路建设，滨海大道景观路、永加线景观路、高葛线景观路。预计总投入在50亿。 9、创建1个国家5a级景区，即长城景区，创建2个国家4a级景区，即东戴河旅游区、银泰水星乐园。预计总投入在20亿元。 10、戴河湾温情小镇建设，项目地在县塔山屯镇，总投入46亿。 年度工作总结 篇2 公司的各位领导、各位同事，公司的全体员工： 大家好! 20xx年即将过去了，回顾过去，在公司领导的正确指导下，在其他部门的大力配合和积极支持下，通过我们工程部门全体员工的共同努力，圆满地完成了公司下达的各项任务，以及其他的各种临时工作。 在这里先向大家就本

8、部门主要完成了的，和正在进行中的工作做一个简要的通报： 1、针对我司产线直通率较低的现状，我们工程部主导并提出了从源头控制品质，减少不良率的产生。经过同品质等部门的共同努力，现在的SMT来料不良已经由9月份前的持续徘徊在18%左右，降低到了目前的4%左右.这一点，从我们的QC报表已经可以看出明显的变化，而我们身处第一线的维修们就更是最有切身体会的啦。 2、严格、规范了送检样品的检测确认把关，尽全力守好公司产品生产的第一个关口。 3、积极听取生产、品质等第一线员工反馈的各种意见，并综合分析，快速反应，确定了536机的花屏故障以及软排线整改方案及实施计划，目前已经解决了云台转动所造成FPC排线损坏

9、的问题，在春节前有望拿出彻底解决目前排线问题的优化方案来，如果我们的工程测试通过，将会废弃以前的两条FPC排线，而使用一条20拼的屏蔽排线插上即可，这样既可以提高产品可靠性，保障该产品品质，更可以方便员工生产操作，直接降低生产人工成本和BOM成本。相信我们生产线的员工是第一个会感到开心的，因为操作简单轻松了，效率就会提高了，他们明年的绩效奖也就可以拿得更多啦。 4、对我司以前所有机型都在使用的自恢复保险丝的实际功能作用提出了质疑，并经过仔细的测试验证了质疑的合理性。现已经将其更换为保险丝电阻，使公司产品在可靠性提高的同时，也降低了BOM成本 5、制定了我们第一份慧眼视讯IQC来料检验规范标准，

10、并在唐总的直接支持下，推动了品质部来料检测室的搭建，以及组织了对品质相关人员的技能培训。不过，由于来料检验室尚未完全正常运转起来，部分设备、制具也还未能完全到位，我培训的内容可能大家已经忘记得差不多了吧?不过，真要忘了这也没关系，只要你肯学习，我们工程部在20xx年里仍将继续分步展开，根据需要安排工程师对大家分期培训，不断加强和完善，协助品质部提高管控能力。 6、本部门自我检查，组织清理更正了许多遗留问题，更新了BOM的详细描述和准确度，建立了样品确认的唯一性和严谨性等硬性规定，这里，可以肯定地告诉大家，这种类似的情况在今后是绝不可能再次发生的了。 7、建立了工程部ECN等相关文件的发放、签收

11、登记确认制度，做到有据可查，有效预防了各部门之间的相互扯皮和推脱事件的发生率，减少了时间浪费，提高了办事效率。 8、完成了520、新款样机的制作以及试产的指导跟踪。521黑武士的样机制作以及最新款的样机开发目前也正在进行之中。 10、目前市场业务人员所最关心的532、536等机型IRCUT效果问题，晚上跑焦，和镜头座丝牙不满造成震动后镜头晃动聚焦不良等问题，目前已经取得初步根治进展，新寻找的供应商已经修改模具，所送初样在536百万像素机子上测试已经取得不错效果，现在供应商正在开发配合532等机型使用的CS接口的IRCUT,预计在元月月3号可送样检测。力争这几款机型明年能让我们的业务同事们都乐呵

12、呵地去大胆接单和销售。 11、对生产线的工艺制程、故障机的疑难杂症，品质部的工程协助要求等，都已基本做到了及时、准确和有效地处理。 年度工作总结 篇3 20xx年工作已近尾声，我大队在各级主管部门的正确领导下，认真贯彻执行各级主管部门的指标精神，较好的完成了各项工作任务，现将主要工作总结如下： 一、加强素质教育，切实提高交通执法服务水平 大队在整体工作中全面落实效能建设，加大路政相关法律、法规的宣传力度，使全体人员遵纪守法，加强路政理论学习，努力提高服务水平，不断完善行政执法制度体系，严格执行国家政策和交通部门有关规章制度，切实做到依法行政、依法管理，严格执行道路交通检查程序，切实落实路政巡查

13、等各项管理职能。同时认真整顿执法人员的工作作风、思想作风和生活作风，加强法律法法规和基本业务知识的学习，广泛深入开展对交通行政执法忌语和交通行政执法禁令的学习宣传教育活动，不断提高执法水平，规范执法行为，在全队牢固树立“以人为本、全心全意为人民服务”的道德观，树立正确荣辱观，使我大队的执法人员各荣明耻。在工作实践中取得了明显的效果，有效的保证了我大队全年交通行政执法工作的顺利完成。 二、加大执法力度，保障公路安全畅通 今年的路政管理工作，我大队根据各级交通主管部门的工作安排及要求，以维护路产、保护路权为宗旨，加强对公路的巡查力度，提高路政、路产案件的查处力度，继续强化违章建筑案件的控制管理，通

14、过广泛的政策宣传活动，增强了公路沿线群众对交通路政管理相关法律、法规的认识程度，在宣传期间，大队出动了执法人员200人次；出动执法车辆78台次；发放宣传单9400份；书写墙体标语1680平方米。通过大力开展公路环境整治工作，使公路路域环境得到了较大的改观，营造了良好的道路交通环境。 20xx年各项指标完成情况如下： 清理堆占：214处，2784平方米 制止干线违法建筑：7处，260平方米 清理各种牌幌、广告：177处，390个 清理摊床：24处，24个 清理占道车辆：951台 清迁骑路市场：18处 处理路产案件：9起 路产赔偿费：20,920万元 路产破案率：100% 路政结案率： 三、规范内业管理，全面提升路政执法水平 按照辽宁省公路条例、辽宁省公路路政档案管理规定的要求，进一步规范路政执法行为及法律文书，严格按照执法程序办案，做到执法文书规范准确，路政档案整洁齐全，填写内容完整详实，避免出现行政诉讼败诉案件发生。 路政管理工作做到了有计划、有安排、有检查、有总结，加强了路政信息的收集、积累、整理、编辑，认真做好了信息发布工作，保证了信息渠道畅通，加力推进维护路产路权的路政执法工作。 大队全面应用了辽宁省路政管理系统结合今年的控制区排查工作，做好了路产档案的微机录入工作，对“一般许可”、“路政巡查”、“路政管理统计信息”等业务