客运站安全工作总结Word文档下载推荐.docx

1、为进一步做好我公司的安全管理工作，切实加强我公司对安全管理工作的领导，企业法人把安全工作列入重要工作日程，由企业法人直接抓，办公室具体抓，各部门负责人具体分工组织实施，全面深入地开展了我公司的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。月初公司专门召开了安全工作会议，进行了专门部署。部门高度重视，XX制定方案、计划，召开专题工作会议，为第三季度安全生产工作奠定了组织基础。二、开展安全综合整治三年行动工作。按照一岗双责制度要求和谁主管、谁负责的原则，将安全生产工作目标和责任分解到各岗位，做到目标明确、责任到位、层层落实。与驾驶员签订安全目标责任书，各级分解细化安全责任，确保安全

2、目标任务完成。按照上级主管部门的要求，完善了安全生产管理制度。开展安全生产大排查大整治，完善健全道路交通安全监管长效工作机制，全面落实各项综合整治工作措施，继续消除影响道路交通安全的各类隐患。加强驾驶员行车动态监管，防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为对驾驶员违法违规进行教育处理并督促其参加学习培训。三、认真抓好汛期和两节期间的各项安全防范工作-月天气状况比较恶劣，高温和暴雨、台风等强对流天气增多，是各类事故的高发期、易发期，安全生产形势比较严峻，给安全行车带来隐患，给安全运输工作造成影响。公司全面把握夏秋季天气特点，结合本单位安全生产情况工作的实际，狠抓各项安全生产工作措施落实

3、，确保公司安全生产形势稳定。根据汛期的特点，各部门认真开展了安全生产汛期检查和专项治理行动。加强值守。坚持领导值班带班制度，主要人员不空岗，做好值班记录，并及时处置和解决突发问题。中秋和国庆两节期间，公司提前制定了详尽两节运输方案，严格落实各项安全生产制度和规定，保证了两节期间的客运安全。四、开展打非治违专项行动。根据上级加强平安交通建设集中开展打非治违专项行动的通知精神，范文写作公司结合公司实际，制定打非治违活动实施方案，公司迅速动员部署，全面开展自查自纠工作，各部门按照各自的职责范围加大安全工作管理力度，及时治理纠正非法违规行为。五、存在问题及第四季度工作打算第三季度工作还存在一些问题和薄

4、弱环节，如工作基础薄弱，各项制度和规程落实不够到位。第四季度，我们将按照上级部署要求，继续将开展打非治违专项行动第（:XX:年客运站安全工作总结）二和第三阶段的工作，针对存在的问题，加大安全管理力度，全力整治事故隐患，将各项安全预防和防控措施的落实到位，落实企业主体的第一责任。篇二：年春运安全工作总结春运安全工作总结年春运工作已经结束，在上级主管部门的领导指挥下，公司根据集团公司安全生产的总体部署，狠抓落实车站春运安全工作，强化安全源头监督管理，严格岗位安全检查，严把三不进站、五不出站关，最全面的范文写作网站平稳顺利地完成今年的春运安全工作，现总结如下：一、统一思想，加强领导，大力宣传今年春运

5、从月日开始，至月日结束，为期天。为加强春运安全工作的组织领导，公司成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各科室负责人为成员的春运安全工作领导小组，领导小组成员和各部门各负其责，分工协作。月日公司召开年春运安全职工动员大会，大力宣传春运安全，提高职工安全意识，详细安排各岗位具体工作，确保春运安全工作顺利完成。二、签定春运安全责任书，制定应急预案公司与职工签定春运岗位安全责任书份，与驾驶员签定春运车辆安全、优质文明服务责任书份。春运期间凡发生安全责任事故的人员和车辆，将追究其责任，从严处理。公司还制定了年春运重特大交通事故应急处置预案、年春运消防应急疏散预案、年冰雪、雨雾等恶劣天气旅客运输应急预

6、案，确保春运期间旅客走得安全、满意、放心。三、严把三不进站、五不出站关车辆安检处按照上级部门的要求，严格检查车辆的技术状况和营运手续，除了车辆安检日常的八大项，还将驾驶员春运学习卡，灭火器、应急锤、防滑链、行李厢、小板凳等检查项目作为重点来抓，春节期间未查出有私自携带小板凳的车辆，从源头上有效控制了客车超载现象。春运期间，车辆安检处共检查车辆台次，查出不合格车辆台次，凡不合格车辆必须整改合格后方可报班。行包安检处为有效杜绝三品进站上车，加大检查力度，思想汇报专题凡可疑行包全部采取开包检查，坚决不漏检、漏查。春运期间，行包安检处共检查旅客人次，检查行包个，发现隐患起，没收处理起，其中丁烷瓶、鞭炮

7、串、空气清新剂瓶、发胶瓶、散装白酒瓶。春运期间，出站检查处共检查车辆台次，查出违章车辆台次，并及时给予教育和处理，杜绝了车辆超载超员出站现象。四、加强安全检查春运期间为确保车站生产场所的安全生产和消防安全，公司开展春运前安全生产、消防安全检查次，隐患排查次。春运期间，公司开展安全检查次，消防安全检查次，隐患排查次，春节黄金周节前安全生产、消防安全大检查次，均未查出安全隐患存在。春运期间车站未发生一起安全事故和火灾事故。五、综治维稳工作为搞好车站周边春节节日期间的良好社会治安秩序，公司主动联系辖区派出所，得到派出所的大力支持，由派出所在车站行包检查处设立治安巡查点，每天派出名干警全天候在车站治安

8、执勤，确保了今年春节节日期间车站未发生一起社会治安案件。公司还安排专人在售票厅、候车厅巡逻，维持正常的购票候车秩序，确保旅客安全购票、上车。为维护春运期间车站外围良好的客运秩序，范文在执法大队的大力支持下，车站稽查人员加大力度整治站前广场的秩序，进一步规范了出租车、三轮车的侯客秩序，得到了广大旅客的好评。为进一步深化平安创建，保障车站内部良好的社会治安秩序，新售票大厅起用后，公司在春运期间新增的数字监控摄像头个，加强对车站重点部位的监控，有效的掌握车站各部位的治安动态。春运期间公司以掌握安全生产动态、治安动态、职工思想动态为重点，积极开展综治维稳隐患排查和矛盾纠纷排查，把可能出现的不稳定因素消

9、除在萌芽状态，从源头上减少和避免不稳定因素的发生。篇三：年安全工作总结工作安排篇一：年安全工作总结及年安全工作安排承德巨丰源煤炭有限公司年安全工作总结及年安全工作安排年公司继续停产放假，其他各方面在承德隆兴地方矿业有限责任公司及公司董事会的正确领导下，公司认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，始终牢牢抓住安全这根主线，切实把安全工作放在一切工作的首位，真抓实干，扎实开展安全检查工作，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了煤矿的安全稳定。对年安全工作进行总结并对年安全工作进行布置安排。一、安全基本情况、安全绩效：由于公司继续放假，只有夜班安排六人入井，三人排水，两人

10、巡回检查安全状况，一人带班，确保与员工同上同下，八点班电工班对提升设备进行检查和维护，保证井下正常通风排水。、公司领导做到小时轮流值班，值班人员按时到岗，坚守岗位，实行交接班制度，交班地点为调度室，值班领导负责填写当天的值班记录，保证手机小时通讯畅通，并结合公司实际情况及时编制放假期间安全措施，并组织实施。二、安全检查：认真开展隐患大排查工作，根据冀安委传文件关于深入开展安全生产隐患大排查的通知以及隆兴地煤公司有关隐患排查通知精神，认真贯彻落实承德市安全生产工作会议精神，针对当前汛期和部分行业事故多发的严峻形势制定安全生产隐患大排查工作实施方案，确定目标成立组织机构。三、公司根据年月日至日承德

11、市煤管局组织专家一行人，检查人员对我公司井上下现场进行大检查和隐患大排查存在共条问题。公司领导非常重视，分析存在问题发生的原因及管理漏洞，制定相应管理措施，责令相关部门立即整改并组织落实，并对工作进行有效督察监管。按照整改指令要求，到、项在恢复生产前落实整改验收，至项立即整改落实。四、按照上级有关部门要求，年开展煤矿打非治违专项整治工作方案，扎实开展好打非治违专项行动，坚决治理纠正违规违章行为，及时发现和整改安全隐患，有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故，切实维护职工生命财产。五、年按照上级主管部门的要求，结合我公司实际情况，雨季工作做了重点安排，由于公司已连续放假一年之多，在人

12、员少任务重、资金紧张的情况下，做了以下重点工作：对井下中央水泵房设备找有资质部门进行检测。对地面做防雷电试验，并对变电站做了浴试，保证雨季安全用电。所有排水管路进行一次全面排查，对中央泵房和采区泵房更换水龙头和截门。矿井进行了联合排水试验。顺利的完成了年防汛工作。六、由于年停产，安全费用的未进行提取，使用额截止到年月份为万元，全年无工伤。七、质量标准化工作，按照煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）结合我公司实际情况，每月都对软件部分进行自评。八、六大系统运行情况：矿井安全监控系统、人员定位系统、矿井通讯联络系统目前运行正常。年安全工作重点安排、人员定位系统需要升级，采集数据不全，各别识别卡电

13、量不足，联系厂家进行系统升级工作。、对风井水平至水平主排水管路进行更换。、对采区泵房设备进行。、雨季前要做一次防汛演练并对采区水平进行一次防水闸门关闭试验。保证年安全度汛。、严格执行矿井指定的放假期间的安全技术措施，严格执行矿领导值（带）班制度，确保矿井放假期间的安全。、联系有关部门做好人车检测工作，保证运输安全。、公司不定期的组织有关人员对各地方的行走路线进行检查，并对主要的通风系统、通风设施进行检查，保证入井人员的安全。年月日篇二：年安全工作总结及年安全工作计划年安全工作总结暨年安全工作计划根据集团年安全工作规划和部署，集团安委会本着安全第一，预防为主，综合治理的安全工作指导方针，坚持以增

14、强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了集团安全生产事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的三个零目标，现将今年安全工作总结如下：一、领导重视，层层深入，认真落实安全生产工作集团领导班子高度重视安全生产工作，把安全检查工作摆上重要会议日程，认真组织实施，及时召开安全工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到各分公司了解安全生产工作情况，与各分公司主要负责人及时沟通，希望他们能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。同时要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项安全生产措施落到实处，从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司安全生产负总责，各分公司对公司部门经理负责，部门经理对分管部门的安全生产负责，班组长对所在班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决，不能解决的及时上报给有关部门给予解决。二、完善体制，明确责任，切实强化安全生产监管集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确