1、=22%=60%+(-10%)=26%标准离差=14%=%标准离差率=标准离差/期望报酬率=14%/22%=%/26%风险报酬率=风险报酬系数=5%投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=10%+%7. 各自的必要报酬率=无风险报酬率+系数(所有证券的报酬率-无风险报酬率)所以分别为:A=8%+(14%-8%)=17%,B=8%+(14%-8%)=14%,C=8%+(14%-8%)=%,D=8%+(14%-8%)=23%。8. 则该债券价格小于元时,才能进行投资。9.(1)计算各方案的期望报酬率、标准离差:ABC=25%+20%+15%=19%10%+20%=17%15%+=16%=6%(2)5
2、0%的A证券和50%的B证券构成的投资组合:(3)50%的A证券和50%的C证券构成的投资组合:(4)50%的B证券和50%的C证券构成的投资组合:第四章解:每年折旧(140+100) 460(万元)每年营业现金流量营业收入 (1 税率) 付现成本 (1 税率)+折旧 税率 220 (1 25%) 110 (1 25%)+60 25% 165 +15=(万元)投资项目的现金流量为:年份 123456初始投资垫支流动资金营业现金流量收回流动资金 140 100 4040(1)净现值=40 PVIF10%,6+ PVIFA10%,4 PVIF10%,2 40 PVIF10%,2 100 PVIF1
3、0%,1 140 =40 + 40 100 140 =+ 140=(万元)(2)获利指数=(+ )/(+140)=(3)贴现率为11%时:净现值=40 PVIF11%,6+ PVIFA11%,4 PVIF11%,2 40 PVIF11%,2 100 PVIF11%,1 140贴现率为12%时:净现值=40 PVIF12%,6+ PVIFA12%,4 PVIF12%,2 40 PVIF12%,2 100 PVIF12%,1 140 =+236 140= - (万元)设内部报酬率为r,则:r=%综上,由于净现值大于0,获利指数大于1,贴现率大于资金成本10%,故项目可行。2(1)甲方案投资的回收期
4、=甲方案的平均报酬率=(2)乙方案的投资回收期计算如下: 单位:万元年份年初尚未收回的投资额每年NCF年末尚未收回的投资额7848433318101520253050乙方案的投资回收期=3+18 20=(年)乙方案的平均报酬率= 由于B方案的平均报酬率高于A方案,股选择A方案。综上,按照投资回收期,甲方案更优,但按照平均报酬率,乙方案更优,二者的决策结果并不一致。投资回收期的优点是:概念易于理解,计算简便;其缺点是:没有考虑资金的时间价值,而且没有考虑初始投资回收后的现金流量状况。平均报酬率的优点是:概念易于理解,计算简便,考虑了投资项目整个寿命周期内的现金流量;没有考虑资金的时间价值。(1)
5、丙方案的净现值=50 PVIF10%,6+100 PVIF10%,5+150 PVIFA10%,2 PVIF10%,2+200 PVIFA10%,2 500=50 +100 +150 +200 500=(万元)贴现率为20%时,净现值=50 PVIF20%,6+100 PVIF20%,5+150 PVIFA20%,2 PVIF20%,2+200 PVIFA20%,2 500贴现率为25%时,净现值=50 PVIF25%,6+100 PVIF25%,5+150 PVIFA25%,2 PVIF25%,2+200 PVIFA25%,2 500设丙方案的内部报酬率为r1,则:r1=%(2)丁方案的净现
6、值=250 PVIF10%,6+200 PVIFA10%,2 PVIF10%,3+150 PVIF10%,3+100 PVIFA10%,2 500=250 +200 +150 +100 500=188(万元)净现值=250 PVIF20%,6+200 PVIFA20%,2 PVIF20%,3+150 PVIF20%,3+100 PVIFA20%,2 500净现值=250 PVIF25%,6+200 PVIFA25%,2 PVIF25%,3+150 PVIF25%,3+100 PVIFA25%,2 500设丁方案的内部报酬率为r2,则:r2=%综上,根据净现值,应该选择丁方案,但根据内部报酬率,
7、应该选择丙方案。丙、丁两个方案的初始投资规模相同,净现值和内部报酬率的决策结果不一致是因为两个方案现金流量发生的时间不一致。由于净现值假设再投资报酬率为资金成本,而内部报酬率假设再投资报酬率为内部报酬率,因此用内部报酬率做决策会更倾向于早期流入现金较多的项目,比如本题中的丙方案。如果资金没有限量,C公司应根据净现值选择丁方案。第五章1. 更新设备与继续使用旧设备的差量现金流量如下:(1) 差量初始现金流量:旧设备每年折旧=(80000-4000) 8=9500旧设备账面价值=80000-95003=51500新设备购置成本 -100000旧设备出售收入 30000旧设备出售税负节余 (5150
8、0-30000)25%=5375差量初始现金流量 -100000+30000+5375=-64625(2) 差量营业现金流量: 差量营业收入=0 差量付现成本=6000-9000=-3000 差量折旧额=() 5-9500=8500 差量营业现金流量=0-(-3000)(1-25%)+850025%=4375(3) 差量终结现金流量: 差量终结现金流量=10000-4000=6000 两种方案的差量现金流如下表所示。14差量初始现金流量差量营业现金流量差量终结现金流量-6462543756000合计10375 差量净现值=10375PVIF10%,5+4375PVIFA10%,4-64625
9、=10375+4375 = - (元)差量净现值为负,因此不应更新设备。(1)现在开采的净现值:年营业收入=2000=200(万元)年折旧=80 5=16(万元)年营业现金流量=200(1-25%)-60(1-25%)+1625%=109(万元)现金流量计算表如下:25营运资金垫支终结现金流量-80-10109119净现值=119PVIF20%,6+109PVIFA20%,4PVIF20%,1-10PVIF20%,1-80 =119+109 =(万元)(2)4年后开采的净现值:2000=260(万元)年营业现金流量=26025%=154(万元)154164第4年末的净现值=164PVIF20%
10、,6+154 =164+154折算到现在时点的净现值=PVIF20%,4=4年后开采的净现值小于现在开采的净现值,所以应当立即开采。甲项目的净现值=80000PVIFA16%,3-160000=80000=19680(元) 甲项目的年均净现值=19680 PVIFA16%,3=19680 =(元) 乙项目的净现值=64000PVIFA16%,6-210000=64000=25840(元) 乙项目的年均净现值=25840 PVIFA16%,6=25840 =(元) 甲项目的年均净现值大于乙项目,因此应该选择甲项目。4.净现值=9000PVIF10%,4+8000PVIF10%,3+7000PVI
11、F10%,2+6000PVIF10%,1-20000=7200+6400+6300+5700=(千元) 所以该项目可行。第六章(1)确定有关项目的营业收入百分比敏感资产营业收入(15028050320)4000800400020敏感负债营业收入(17060)40002304000(2)计算2011年预计营业收入下的资产和负债敏感资产5000201000(万元)非敏感资产(1101200190)5002000(万元)总资产=10002000=3000(万元)敏感负债5000(万元)非敏感负债90600690(万元)总负债690(万元)(3)预计留存收益增加额2010年营业净利率20040005%留存收益增加预计营业收入营业净利率(1-股利支
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