框架结构厂房施工组织设计Word格式文档下载.docx

1、钢筋工程-22 第二节：模板工程-25 第三节：砼工程-29 第四节：砌筑工程-31 第五节：脚手架工程-33第八章 装饰装修工程施工方法-37 第一节：抹灰工程-37地面施工-38油漆工程-38屋面施工-39第九章 工程质量控制措施-42建立质量管理机构-42基础及主体质量控制措施-42装饰装修工程质量控制措施-44其他质量保证措施-46第五节：工程技术管理-47第六节：原材料质量管理-47第七节：计量管理-49第十章 安全文明施工措施-50建立安全文明管理机构-50安全施工具体措施-50现场文明施工措施-53第十一章 冬雨季施工措施-56雨季施工措施-56冬季施工措施-56附表：1、拟投入

2、的主要施工机械设备表 表9.12、劳动力计划表 表9.23、计划开、竣工日期和施工进度计划表 表9.34、施工总平面图 表9.4一、四川 发布的“ 工程”施工招标文件。二、 市建筑设计所设计的“ ”施工图纸。三、招标答疑会及招标补疑书。四、施工现场踏勘情况。五、国家有关现行施工验收规范、规程、标准及省市主管部门对建筑施工管理的有关规定：1、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002）2、建筑基坑支护技术规程（JGJ 12099）3、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）4、钢筋焊接及验收规程（JGJ 18-2003）5、砌体工程施工质量验收规范（GB 5

3、0203-2002）6、屋面工程质量验收规范（GB 50207-2002）7、建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002）8、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）9、组合钢模板技术规范（GB 50214-2001）10、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ 130-2001）11、建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）12、建设工程文件归档整理规范（GB/T 50328-2001）13、建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）14、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-91）15、建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2

4、001）16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-88）第二节 编制说明 本施工组织设计是根据招标文件、招标补疑书和施工图纸的工程范围等进行编制的，我公司一旦中标，将编制更为详尽的施工组织设计。第二章 工程概况一、工程概况本工程为 工程，包括 6个子项工程。结构形式为框架结构，使用年限为50年，上部结构安全等级为二级，建筑耐火等级为二级。建设单位设计单位施工单位工程名称工程地址结 构 概 况设计抗震抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度结构类型现浇钢筋砼框架结构基础类型钢筋砼独立基础基础持力层采用稍密卵石层作为基础持力层，承载力特征值fa=300Kpa砼强度等级基础垫层C15独立基础C

5、25基础拉梁、框架柱、楼面梁、现浇板C30构造柱、统过梁、压顶梁、过梁、栏板C20屋面及其上面的设备基础采用密实性砼，设计抗渗等级为0.6MPa受力筋保护层厚度独立基础、基础拉梁40mm柱30mm梁、室外楼板25mm楼板15mm悬臂板20mm钢材“”表示HPB235级钢筋，fy=210N/mm2；“ ”表示HRB335级钢筋，fy=300N/mm2预埋件锚筋、吊环：采用HPB235级或HRB335级钢筋，严禁采用冷加工钢筋填充墙采用MU10烧结普通砖，容重18KN/m3，防潮层以下砌体采用M10水泥砂浆砌筑，其它均采用M5混合砂浆砌筑建 筑 做 法内外墙均采用水泥砂浆面，外墙做法参西南J516

6、（5107），内墙做法参西南J515（N02b）楼地面楼面：砼现浇板面铁板提浆赶光地面：素土夯实，150厚C20砼面层铁板提浆赶光油漆钢梯及栏杆：参照国标87J432，4页11条，刷红丹防锈漆一道，参照西南04J312，47页3322，面刷浅灰色钢结构防火漆，CB类超薄层防火涂料，涂层厚度3mm以下。木材面：刷油性调和漆，参照西南04J312（3278）防水屋面防水等级为三级，排水方式为自由排水。屋面防水参照西南03J201-1，9页2103刚性防水屋面，分格缝间距不大于6m，构造做法参照西南03J201-1，13页4节点。二、现场概况及施工条件1、本工程“三通一平”基本完善。2、地下水位埋深

7、0.4m1.1m，水位标高546.90547.65m，地下水对砼及其构件无腐蚀性。3、场地类别为类建筑场地，中硬场地土，场地土无液化现象。4、场地稳定性好，除砾砂透镜体属软弱层外，无其它不良工程地质现象。第三章 施工组织机构一、项目经理部施工组织机构设置根据本工程特点和实际情况，组成高效精干、具有丰富施工经验，并施工过同类工程的项目施工组织机构，实行项目目标责任管理。该项目组织机构由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工工长、质检员、安全员、内业技术员、材料员组成项目管理层，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项 目 经 理项 目 副 经 理项目技术负责人测量员质检员安全员材料员内

8、业技术员施工员砼班架工班装饰班木工班钢筋班泥工班二、项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理（1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同。（2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。（3）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。（4）根据工程合同规定，组织单位工程或专业施工队伍，协调之间的关系。（5）主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。（6）参加业主组织的协调会议，组织工程项目内部的各项协调会议。（7）组

9、织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。（8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2、项目副经理（1）在项目经理的领导下，分管项目材料设备部、项目综合办公室工作，并直接负责本工程施工计划落实，在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督，检查，使生产顺利进行。（2）认真熟悉施工图纸，严格按设计图要求、施工组织设计、规范、规程组织工程施工，搞好材料供应和劳动力分配，对机具设备合理安排和使用，杜绝返工浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。（3）搞好现场安全文明生产管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝

10、重大伤亡、火灾及设备事故的发生。（4）领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格，确保工程项目创标准化文明工地。3、技术负责人（1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。（2）认真贯彻执行国家技术标准、规范、规程、公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。（3）按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立建全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。（4）主持编制工程项目质

11、量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。（5）制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。（6）领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。（7）组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目验收一次合格。4、施工员（1）负责工程的施工管理和现场劳动力的全面调配，并对施工的质量、安全、进度负责。（2）认真熟悉施工图纸，参与施工方案的编制，严格按施工图及标准规范施工。 （3）结合施工图纸对各班组进行分部分项技术交底，督促班组实施工作计划。（4）加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故应及时上报并追查、总结其原因。5、质检员（1）核定分部分项工程质量等级，对单