论知识经济下人力资源管理的创新理念Word文档格式.docx

1、指导教师：完成日期： 2010年8月25日 内容提要：在知识经济时代的特殊背景下，激烈的市场竞争使创新成为未来企业生存和发展的核心原动力，而对作为创新主体的人力资源的管理将成为管理创新的主旋律。这里我将对知识经济的内涵和基本特征作简要的阐述，然后就知识经济环境对企业人力资源管理体系的挑战（组织快速反应性、灵活性、有序性、及时性），对知识经济时代企业所需人才的四大类型（创新性、个性化、复合型、合作型人才）和素质进行分析和讨论，并对知识经济下人力资源管理体系的新构想（战略层面、人员层面、执行实施层面），企业如何在知识经济时代对人力资源管理进行创新（营造创新文化、实行柔性管理、企业与人才同成长、以人

2、为本的管理理念），以及知识经济时代的人力资源开发措施（智能型人才的开发、健康人格的培养、选拔和培养人才）进行系统论述，最终提出在知识经济时代的企业人力资源管理的一些理念。关键词：知识经济 人力资源管理 创新 理念Abstract:Under peculiar knowledge-base economy times background, fierce market competition uses the core motive power being innovative becoming future enterprise existing and developing, but the

3、 administration to the human resources being the main body being innovative will become the managerial innovation theme. I take connotation and essential features to knowledge-base economy for brief expounding here , the knowledge-base economy environment manages （organize the quick response , flexi

4、bility , ordered nature , timeliness） the system challenge then right away to enterprise human resources , an analysis and discuss that to what knowledge-base economy times enterprise requires 4-big type （FOAK , individuation , compound type , the type talented person working together） and quality o

5、f talented person to be in progress, And issue Human Resource Management the new of system conceiving of （strategy to knowledge-base economy tier of face , the personnel carry out face to face tier, putting tier of face into practice） , how enterprise carries out FOAK on Human Resource Management （t

6、he flexibility building the culture , effectuation being innovative manages , enterprise and talented person surname person is this for growing up, manage idea） in knowledge-base economy times , comment that as well as knowledge-base economy times development of human resources measure （intelligence

7、 type talented person exploitation , healthy personality culture, choose and train men for profession） carries out system, Bring forward some idea of enterprise Human Resource Management in knowledge-base economy times ultimately. Keywords: Knowledge-base economy human resources managerial innovatio

8、n idea目 录前言1正文2一、知识经济的内涵及特征2（一）知识经济的内涵2（二）知识经济的特征2 二、知识经济时代人力资源管理的特点3（一）管理的创新性3（二）人力资本管理的人性化3（三）职业教育终身化3（四）管理手段的科学化3（五）管理的实效性3三、知识经济时代下人力资源管理创新存在的问题3（一）落后的管理方式造成生产效率低下 4（二）科技人才的培养与引进力度不足 4四、知识经济时代对企业人力资源管理提出的新要求 4 （一）对组织体系提出的新要求 4 （二）对组织目标提出的新要求 5（三）对组织人才类型提出的新要求 6 （四）知识经济时代对人力资源管理目标提出的四大要求 7五、解决知识经

9、济下人力资源管理存在问题的措施8（一）政府方面的措施9（二）企业方面的措施9结论12参考文献13前 言 知识经济是继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态，目前已在世界范围内初见端倪。在知识经济时代，知识与经济的结合促进着经济的迅速发展，知识将成为所有创造财富的要素中最基本、最有效的生产要素。从事知识创新、传播和运用的是劳动者，劳动者是社会财富的主要创造者，人力资源逐渐成为企业乃至整个社会最宝贵的资源。如何在知识经济时代更好地开发人力资源，是一个崭新而富有挑战的问题。这就要求很好的理解并加以创新。创新的关键在于理念创新.理念创新要求我们摒弃陈旧的、影响员工更好地发挥作用的理念，找到符合现代社

10、会发展的、易于调度员工积极性的新思想、新方法。一、知识经济的内涵及特征（一）知识经济的内涵经济学家及其他理论学者对知识经济进行了深入、全面的研究，认为知识经济的涵义从广义上讲，就等于信息经济、网络经济、数字化经济、生物经济、风险经济等等。狭义上讲是指美国于上个世纪9O年代以后在技术进步和全球化共同作用下所出现的一种相对于传统经济的新的经济形态，它与传统经济的本质区别就是在实现低通涨和低失业率较长时期并存的情况下的经济持续增长。综合上述对知识经济涵义的解释，笔者认为：知识经济是一个相对的概念，是相对于“传统经济”而言的，是指在全球化资源配置和市场开发基础上，以信息和网络技术为支撑，以掌握高新科技

11、人才及高素质管理人才为原动力，以创新为核心，可持续发展的经济，是社会经济资发展要素的革命性调整。（二）知识经济的特征知识经济与传统经济相区别的主要特征主要表现为以下几方面：1、知识经济是创新的经济知识经济的开放性，让人们获得了一个自由发挥的空间。人们可以在这一空间中进行理论和实践的创新。2、知识经济是全球化的经济知识经济时代，全球化趋势日益明显。知识的无限性和信息化的发展，使整个世界逐步变成“地球村”，网络技术的发展和应用，把南北两个世界、东西两种文明毫无障碍地联系起来。3、知识经济是网络化的经济信息主要以网络及电子媒体为载体，以惊人的速度发展和传播，改变着人们的生活、学习、工作与思维方式，冲

12、击着世界各国的意识形态、传统文化。4、知识经济是科技化的经济知识经济明显的标志是信息和通讯技术的迅速发展。这些都是伴随着科学技术的进步而发生和发展的。5、知识经济是可持续发展的经济知识经济具有动态性和渐进性，不能停留在既有的成绩上沾沾自喜，不能在方法上一陈不变、在手段上一劳永逸、在观念上默守陈规，不能不求发展，不求进步，看不到社会发展的复杂性、时代性、发展性。要紧跟时代的发展和社会的需求。二、知识经济时代下人力资源管理的特点知识经济时代。最需要的资源不是物质资源，而是智力资源，知识经济的主体是掌握现代科学知识和具有创新潜能的高素质人才。知识经济时代人力资源管理发展具有以下特点：（一） 管理的创

13、新性创新是知识经济时代的主题，知识经济是创新化的经济，创新化经济需要的是具有创新性的人才。首先随着信息技术的发展，计算机的广泛应用，电脑将取代一些机械性脑力劳动。例如：信息的记忆、信息的检索、复杂的计算等都可用计算机完成。也就是说，计算机的应用，不再要求我们有强的记忆能力，而是要求具有综合的研究、判断、逻辑推理能力，高度的创造意识和创造能力。其次在知识经济时代，产品的知识含量增加，逐步形成知识产品。知识产品的生产，最重要的生产资料不是设备和工具，而是人的知识的能力，特别是人的创造能力。另外，商品的价值不再是劳动者体力的简单转化，而是劳动者知识的转化。所以，要求劳动者必须有较强的创造能力。最后科

14、技是第一生产力，科技的创新对经济的发展具有巨大的推动作用。据科学家研究，技术对经济增长的贡献率，在20世纪初为5%-20%，70年代至90年代为70%-80%。信息高速公路联网后，将提高到90%。由此可见，科技创新是发展的关键。唯有全面创新，包括技术创新、制度创新、产品创新、市场创新、管理创新等，才能维持经济的竞争力。所以，知识经济时代需要创造性人才。（二）人力资本管理人性化知识型的员工有其独特的特点。知识型员工的管理是以人为本的管理。人力资本管理者将更多地担当起员工代言人的角色。面对时代的要求。人力资本管理者的角色将从行政专家的角色过渡为行政专家、员工关怀者、变革促成者和企业策略伙伴的角色。（三）职业教育终身化对企业员工进