基准化分析法PPT推荐.ppt

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3、战略层战略层将本公司的战略和基准化公司的战略进行比较，找出基准化公司成功战略中的关键因素。主要集中在比较成本和产品的差异性，重点是功能分析，一般与竞争性成本和竞争性差异有关。涉及到分析企业的支撑功能，具体指人力资源管理、营销规划、管理信息系统等“MIS”。其特点是较难用定量指标来衡量。基准化分析法主要比较内容基准化分析法主要比较内容服务设计研究开发仓储采购制造运输物流人力资源管理销售财务基准化分析基准化分析法信息来源法信息来源传统媒体现代媒体个人关系书籍新闻杂志报纸期刊讲演会讨论会幻灯片行业会议顾客朋友消费者企业网络研究报告宣传资料电视广播影片供应商竞争对手业内专家柏拉图分析法鱼骨图关键业绩指

4、标（KPI）基准化分析法工具基准化分析法工具 基准化分析法基准选择原则基准化分析法基准选择原则行业内具有不可辩驳的公认程度经营业务与公司业务有很高的匹配度和相似度从某方面为公司策略制定提供借鉴意义公认度公认度代表性代表性借鉴性借鉴性 基准化分析法使用时机基准化分析法使用时机根据企业目标，综合基准化企业的状况与企业实际情况，制定富有挑战性、可阶段性实现的目标 研究基准化企业的实际做法，参考其产品、最佳实践，制定企业未来产品中的业务流程。对企业项目实施的期望值与实现值、过去状况与改进状况加以总结。制定制定企业企业目标目标确定业务流程确定业务流程确认实施效果确认实施效果人以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以見興替；以人為鏡，可以知得失。唐太宗評唐太宗評魏徵魏徵 谢谢！