1、序号岗位名称定编人员现有人员备注涂装厂部1厂长2综合管理员32个统计正在做交接4电泳线班长5保管6PVC班长7塑料件班长8质量技术主管9质检10化验员11调漆工1213保洁14电泳线操作工15PVC打胶、转车工16塑料件组合 计4338四、 岗位说明书宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门:涂装厂岗位名称:岗位编号:职务级别:岗位级别:直接上级(岗位名称):总经理岗位编制:直接下级(岗位名称):各班组班长、质检、技术,外包负责人所辖人数:间接下级(岗位名称):所有员工所辖人数:129二、岗位目的:为确保公司生产任务的顺利完成,在各级领导的领导下,做好安全生产,有计划有组
2、织的安全生产,完成生产部下达的各项生产任务。具体职责职责一:按公司生产计划组织安排生产,确保完成车间生产任务。 职责二:车间质量计划指标分解和实施,以及生产过程中产品质量的控制,确保产品质量的稳定和提高职责三:车间的设备维护保养和使用,确保设备正常运转职责四:负责车间生产成本的控制,达到节能降耗,提高效益的目的 职责五:负责向上级汇报工作。每月上交工作总结及计划,并考核下属职责六:负责车间的安全工作,安全教育,劳保用品的佩戴检查,安全生产和安全操作设备职责七:推进5S管理进度,实现车间标准化管理,按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实三、关键绩效指标1、 生产流程工序操作说
3、明,设备、环境卫生等管理制度的拟定和实施2、 监督本部门工作执行情况有无到位3、 下月生产计划的制度4、 对下属生产干部的操作培训5、 下属人员提出的意见和建议,及时解决处理6、 人员流失率的控制7、 下属人员评价和自我的该井建议四、工作权限权限一:对技术文件的签署权和解释权权限二:对其它部门提交先关文件的审核、签署权权限三:对部门下属干部聘任、解聘有建议权权限四:对生产部下达指标的知情权和参与权权限五:对不正确操作工序的控告权和向领导提出意见及建议权对部门人员绩效五、任职资格教育水平:中专职称水平:高级所需专业:管理专业语言水平:计算机水平:二级工作经验:从事该岗位15年知识与技能:审 批任
4、职者签字:日期: 直接上级审核:审核日期:间接上级审核:总总部人事部审核项目副组长审核审核日期项目长审核车间员工质量是宝雅的生命,为了使宝雅有更广阔的前景,我们就要把好质量关职责一:严格遵守公司的各项制度和规定及时有效的完成领导交给的临时任务负责对公司员工的出勤加班进行核算,负责对生产的日常生产经营情况进行汇总,总结,及时统计上报报表,对日常生产的采购单的上报,参与月度计划的分解分析,及时整理财务报表,1、 按时完成各项统计报表2、 对所有主料(油漆)、辅料的台耗统计3、 生产台车的成本核算4、 每月对生产任务的分析,统计,对月底完成情况的分析和建议5、 人身,设备的责任事故的确认具有对生产部
5、下发计划和外岗位生产的知情权对统计数据的解释权对违反公司规定员工的处罚建议权,通告权和上报权对各项数据来源准确性的确定监督权对上级领导接待任务的实施,监督权权限六:对员工的错误行为,违规违纪行为的警告,及上报处理权大专计算机四级计算机英语六级四级从事本行业,本专业5年,计算机操作熟练项目组长审核前处理电泳技术员前处理电泳班组保证外排污水达标后排出厂区,保证污水处理厂能安全稳定长周期运行。负责现负责现场的日常巡检工作。,保证加药设备和管线的正常运行。发现问题,及时报告主管,协助解决。负责对加药工及化验员进行管理、监督、培训工作,做好现场加药的记录、统计工作。负责对项目现场的资产统计管理。负责日常
6、工作的档案管理职责五:负责了解掌握设备运行情况,并作出相关的判断和及时的处理。职责六:负责了解客户的相关生产工艺及流程,处理项目上出现的技术问题。职责八:完成上级安排的其他工作1、 对化验出的参数准确率的考核标准,做出详细的分析2、 对前处理电泳操作的正确讲解及培训3、 对相关药剂的使用的通知对工作单卡的发放和管理权化学及相关专业生产主管爱护并保存好相关质量文件,有效的进行存档。针对出现的不合格品,及时跟踪相关岗位并实施有效的解决措施有权对产品进行质量全程监督对有关检验现场和方法的意见及建议权配合相关品保部做好质量检查,监督对生产工序错误,导致质量出现问题的工位有权提出异议计算机二级从事本行业,本专业2年,有先关质量检查经验前处理技术前处理班组前处理电泳槽液的化学检测及时准确调整槽液参数,为生产提供准确的加料数据负责车间生产成本的控制,达到节能降耗,提高效益的目的负责车间的安全工作,安全教育,劳保用品的穿戴,安全生产和安全操作设备有权向主管领导推荐下属人选,对其工作进行考核和评价对本部门下属干部聘任、解聘有建议权对本部门下属干部有绩效考核权高中高级技工涂装初级91-12年一直从事涂装行业喷漆工直接上级(岗位名称)
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