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体验式商业研究PPT格式课件下载.ppt

1、商家为求生存不断寻求新的突破点,有一些商家从唯一品牌入手,从国内外引进著名国际品牌,以求成为亚洲、中国、北京首家店甚至是唯一的一家门店来吸引消费者。品牌拓展计划盘点:中国高端超市商业现状 无锡、大连和厦门的需求指数处于最后三位。三个城市排名靠后的共性来自于城镇劳动人口数量有限抑制了整体消费市场的发展,也导致其社会消费品零售总额在20大城市中处于最后梯队。开发商和品牌商在进入这些城市时应该引起重视,未来需求是否会进一步增长还有待观察。厦门分析称,宁波、无锡、厦门、青岛等部分城市由于经济结构原因内增动力行对不足,因此未来需要更注重挖掘市场的消费潜力,提升购买力和创造更多消费需求将是发展的核心与重点

2、。”未来商业动态预测高纬环球近日总结出2014年最显著十大趋势1、电子商务方兴未艾,互联网和智能手机的普及、低成本的物流和配送服务有力地推动了在线零售业的快速发展,实体店零售商家正深切地感受着来自网购的压力。2、随着购物中心的继续发展,未来2-3年百货的影响力将进一步下降。3、2014年快时尚品牌扩张将依然活跃,同奢侈品品牌相比,快时尚品牌有着更能深入中国城市的潜力,最终将会在全国数以百计的城市开设店面。4、中国很多主要城市的零售物业市场面临着供大于求的压力。5、在供应过剩的情况下,中国零售物业市场两极化将进一步加剧。6、在一些新兴区域和新开业项目,餐饮商家成为提高入驻率和吸引客流的关键。7、

3、超大型购物中心发展热潮将持续,其开发风险比一般项目更大。8、中国消费者消费理念日趋成熟。9、由于零售环境的变化,更多体现品质生活的品牌对于进入中国市场充满信心。10、政府或将重新思考土地使用策略,因为未来两年中国部分城市零售物业将会出现供过于求的情况,同时也会出现一些受人瞩目的失败的购物中心项目。关键词提炼:体验体验艺术艺术儿童儿童跨界跨界高科技高科技首次入驻首次入驻快时尚快时尚主题特色主题特色最新体验式商业业态动态耐克门店几乎遍布于北京所有购物中心,但有一家与众不同。今年5月底,耐克全球首家篮球品类体验店入驻欧美汇,拥有近400平方米的营业面积。北京商报记者在走访时看到,该店除了提供耐克品牌

4、篮球和JORDAN BRAND篮球系列产品以外,其独特性还体现在融入了大量的北京篮球文化元素。在这里,可以看到北京草根篮球“圣地”东单篮球场围网的设计、有关北京篮球文化的艺术家画作及摄影作品等。欧美汇相关负责人介绍,在这里,顾客可以随意投篮,感觉篮球魅力,在以学生和年轻白领为主的中关村一带非常具有吸引力。1、动态式购物体验动态式购物体验最新体验式商业业态动态Living Mall生活和商业的完美统一体 获得官方授权的北京华润五彩城Snoopy Garden于2013年8月面向公众开门纳客。面积为4500平方米的Snoopy主题乐园,是五彩城与Snoopy的品牌合作,也是继香港之后,第二家落户中

5、国的史努比主题乐园。作为亚洲最大史努比主题乐园,它是集功能性、互动性于一体,是一家人都喜欢的节日大Party聚集地,未来将成为全北京乃至华北地区小朋友乐享童年美好时光的好去处。华润五彩城着力为广大消费者提供一种全新的生活方式,将以往单一的购物经历变成整个家庭的欢乐体验。在这里,购物、餐饮、娱乐、儿童、生活服务一个都不少。为打造上地清河一带以及大中关村区域时尚中心,带给消费者更舒适的购物体验,华润五彩城整合多种资源,进行高水平的综合业态规划,汇集了近300家国际国内知名品牌商户。华润五彩城将普通的Shopping Mall晋升为生活与商业完美结合的Living Mall,这种新颖时尚的生活方式成

6、为现代生活的流行趋势,现已进驻五彩城的主力店包括:13000平米全世界最漂亮的沃尔玛,3500平米奥运赛道标准的真冰冰场,4500平米华北区唯一Snoopy儿童乐园,5800平米韩国CGV超五星级影院。2、互互动式的儿童业态日渐凸显的聚客效应动式的儿童业态日渐凸显的聚客效应五彩城背景五彩城是华润置地投资20亿元开发并持有运营、在北京打造的第一个区域商业中心项目,总建筑面积20万平方米。项目着力为广大消费者提供一种全新的生活方式,定位于满足“家庭、品质生活、欢乐、年轻时尚”的消费需求,将以往单一的购物场所变成整个家庭的欢乐体验基地。最新体验式商业业态动态作为商业项目与艺术融合的典范,上海K11首

7、先将艺术、人文、自然三大元素融为一体。目前,很多商业项目都与艺术家跨界合作,在购物中心开辟出一定区域进行艺术品展示。业内人士认为,艺术与商业的结合可以为消费者带来更多的感官体验,也会加深消费者对商场的个性印象。同时赖阳指出,这将是购物中心发展很好的一个趋势。3、商业项目联姻艺术作品商业项目联姻艺术作品4、广州文化地标-方所两年盈利方所书店开设于太古汇广州目前最高端的购物中心,与Armani、LV、Prada等比邻而居。1800平方米空间内,方所设有500平方米的书店、400平方米销售设计品的美学馆、260平方米的展览空间、250平方米的服饰馆以及90平方米的咖啡馆。从管理上,则对应分为生活美学

8、部、植物部、图书部、咖啡部、服饰部这五大部门。方所经常举办各种各样的文化活动。开业两年来,方所已举办了超过160场活动,去年举办了11场展览,80场演讲。廖美立说,文化可以做的东西很多,但她希望保持纯粹性。言下之意,方所所有的文化活动都是独立的。廖美立更看重的是文化影响力:“我们确实需要所谓的商业模式,但我会用另外一种方式去运作它。我们会把不同的业态组合在一起,用文化上的议题切入,真心诚恳地去做,让来到这个平台的人,不管是客户或者是艺术家、创作者,都能获得感动。”今年3月初,诚品宣布其苏州店和上海店将于2015年第二季度正式开业,而方所也将于今年在成都开分店,规模超过广州。毛继鸿接受21CBR

9、专访时表示,之所以选择成都,跟合作的地产商有一定关系方所成都店的合作伙伴同广州一样,是太古地产。方所的目标是做城市地标,这个目标在广州实现了。如果进军文化活动汇聚的北京、上海绝非易事,而从二线城市开始拓展,不失为一个好的选择,毕竟四川在文化、艺术上也有着丰富的资源和良好的氛围。谭白绢告诉21CBR:“方所的经营理念是公共文化空间的策划者,只要那个城市准备好,方所一定全力以赴。5、顺丰年底开出4000家O2O版社区便利店“第三代”顺丰店看上去很像苹果店这样的布局似乎有点耳熟能详。据亿邦动力网了解,顺丰此前曾瞄准CBD商圈和生活社区,推出名为“嘿店”的线下连锁便利店,其目标数量也是三万家。从布局规

10、模上看,第一批顺丰店将设置300家,6月份落地1500家,年底将达4000家,而未来终极目标正是上文中所描述的三万家。新顺丰店室内结构和装潢,与苹果专卖店十分相近。除了商品展示功能外,还增设了更多的体验场所,如数码、电玩产品的互动专区,顾客在顺丰店里甚至可以打游戏。同时,新型顺丰店还推出了商品墙和二维码墙,用户可在该场景下直接使用移动终端完成扫描,并获得相关产品信息,从而以更优的空间呈现更多商品的陈列,从而提高坪效。6、品牌的跨界经营跨界 cross over导语:近年来,时装大牌们似乎早已不满足于仅仅贩卖时装或皮具,他们将自己在时装领域的设计理念和经典风格不遗余力地推广到其他领域,从汽车到数

11、码,从酒店到家居,甚至开起了餐馆。现在你可以去香奈儿喝咖啡,去D&G喝下午茶。一杯咖啡、一顿晚宴、一瓶红酒甚至一块巧克力都是他们品牌的影响力的延伸,不论这些餐厅的味道如何,他们终将成为影响餐饮界发展的重要因素。Dolce&Gabbana在米兰开有叫GOLD的餐厅,请的是意大利国宝厨师GiacomoGallina主理。Herms在首尔旗舰店中的咖啡厅是亚洲最时尚的下午茶去处之一,Agnsb开的LePainGrille走文艺路线,香港已有5家分店,家家生意兴隆。PRADA伦敦,Prada品牌下属DoubleClub酒吧2008年开业2008年底,伦敦Angel地铁站旁开设了一家由酒吧、饭店、舞厅三

12、部分组成的新社交名店DoubleClub。这个起初叫“Prada刚果酒吧”的酒吧为了更好地表示刚果和西方艺术交流的平等地位,将名字改成了DoubleClub。法国军团专注美食,大牌中意大利军团更敢玩过界,Ferragamo、Armani、Versace、Bulgari、Missoni等皆是直接开家酒店,将咖啡厅、餐厅、SPA、客房全方位一网打尽,使客人一天24小时被自己的Logo包围。顶级品牌跨界 到 快时尚品牌跨界香奈儿的跨界香奈儿可乐香奈儿现任首席设计师卡尔.拉格菲尔(Karl Lagerfeld)近期与著名饮料品牌可口可乐合作,推出了健怡可口可乐限量版瓶身。香奈儿咖啡香奈儿咖啡在东京Be

13、ige店中,你可以2500日元选一客Carr Chanel,它由苦甜巧克力做成,上面洒的金箔以优雅的姿态熠熠生辉,灵感来自Chanel的经典菱纹格,因为Beige是由Chanel和专攻米其林三星的世界名厨Alain Ducasse联手所开。星巴克和优衣库的联姻潮流跨界关键词:跨界由来自美国各地的6位厨师以Uniqlo独特的“LifeWear”穿衣哲学为创作灵感,制作了24道原创菜式。每到菜式都选用日常食材,以及方便的烹饪技术,所以各位不用怕在菜市场买不到食材,更加不用怕难以下手。这款app的亮点在于,除了在欣赏到每位大厨所呈现的美食之外,我们还能看到他们所穿搭的与菜式色调相符的服饰,而这些衣服

14、,用户可通过客户端轻松购买。此外,由 The Books的主唱兼吉他手Nick Zammuto为此款app专门制作了一系列的背景音乐。让不少认为做菜是件苦逼事儿的人,能够欢快的进行这一切。关键词:音乐+优衣库+简单食材(穿衣哲学)7、万达新项目不再设百货主力店根据万达官网显示,截至2013年底,万达旗下拥有83座已开业广场、50家五星级酒店、1197块电影屏幕、73家百货店、79家量贩KTV。万达部分新项目不再设百货主力店,包括北京延庆、湖北十堰、东莞大朗、哈尔滨哈南等地。这则消息的背后隐藏了太大的信息量。万达百货2013年完成收入154.9亿元,只完成调整后计划的91%,净利润增亏7%。这是

15、万达百货历史上第一次没有完成利润计划,也是集团唯一完成指标不佳的公司。万达百货的亏损,可归因于选址、经营模式及电商冲击等几个方面。8、品牌集合除了加大体验式业态占比,品牌集合店是一个可能的发展方向。品牌集合店能够增加商品的丰富度,延长顾客停留时间,此外对购物中心来说,租金收益也比较高。多品牌集合店,如I.T、Retro Gallery;买手制精品集合店,如JOYCE、Barneys New York生活方式类集合店,如Dover Street Market、colette百货式多品牌集合店:如连卡佛、NOVO体验式商业探索及案例体验式商业:所谓“体验式商业”,是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式,其更注重消费者的参与、体验和感受,并对空

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