区组织部长述职报告精选汇编Word格式.docx

1、正确处理好上级工作部署和主动谋划工作的关系，在努力按时保质完成上级工作任务的同时，集中主要精力和力量部署开展具有地区特色的工作;正确处理好突出重点与整体推进的关系，坚持以重点工作的突破带动整体工作水平提高。 （三）健全机制，有效落实组织工作。通过健全完善基层党建工作责任机制、有效聚合组织资源做好组织工作机制、典型示范推动组织工作落实机制等，努力促进组织工作实现科学发展。 二、突出重点，狠抓落实，努力提升组织工作服务科学发展和自身科学发展水平 （一）认真组织开展深入学习实践科学发展观活动。本着按规定步骤走、拿实践特色穿、以主题活动带、用发展成果验的总体思路，以“深入落实科学发展观，推动全区经济社

2、会率先发展、更好发展、更快发展”为总的实践载体，坚持两批联动、分类指导、突出实践特色，成立了2019个指导检查组、4个系统指导小组，累计组织党员干部集中学习5200多场次，开展主题活动500多个，在市级以上媒体刊发宣传稿件256篇，帮助基层群众解决实际问题6000多件，确保活动取得了实实在在的效果。先后迎接上级指导检查2019次，得到了自治区和市里领导的充分肯定和好评。 （二）全面加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设。一是进一步加强领导班子和领导干部思想政治建设。健全完善并严格执行了区委常委会票决干部和全委会票决乡镇街道党政正职、谈心谈话、科级领导集体重大问题议事规则等24项制度，对4名领导干

3、部进行了免职处理，对20190多名干部有针对性地进行了表扬式、鼓励式、点拨式和诫勉式谈心谈话;委托区审计局对45名科级行政正职进行了经济责任审计;严格实施了科级后备干部动态管理办法，选派了61名干部进行了上挂、下挂、横挂、外挂、特挂等挂职锻炼。二是不断加大干部教育培训力度。制定实施了xx年干部教育培训计划，选派了20195名干部参加上级组织的培训，举办了20个主体培训班次，培训各类干部4600多人次。三是全面推行个性化考核工作机制。实行一乡一街一部门一套考核标准，在目标体系设定上突出各单位和部门的重点工作、自身优势;在评价体系上采取上评下、下评上、横向评、全方位立体式评价模式;在考核方式上坚持

4、月通报、季考核和集中考核相结合，综合运用日常监控、专项考核和年度集中考核等方式，切实发挥考评工作的激励导向作用。四是切实加强人才工作。会同人事等部门制定了区人才储备暂行办法，公开选聘了97名优秀教师。五是积极推进干部制度改革和组织制度创新。公选了8名副科级领导干部;建立完善了党代表列席会议、联系党员等7项制度，积极稳妥地推进党代表任期制。 （三）切实强化农村基层组织建设。一是圆满完成了村“两委”班子换届选举工作。按照“五有、六好”的标准，采取公推直选或两推一选的方式，于7月初圆满完成了村党组织换届选举工作;全面推行村委会候选人公开竞职创业承诺制度，于2019月末基本完成了村委会换届选举任务。二

5、是深入推进“三争一创”活动。全区“三强”村书记达到20196名、“两型”村干部达到42019名、“双带”好党员达到5320名、推动产业发展的先进基层党组织20197个。三是继续开展“双联双建双促”活动，各帮扶主体共协调各类贷款4320万元，引进投入项目22019个，帮扶生产生活物资等价值350多万元，帮助输出富余劳力2019632人。四是着力抓好村级组织规范化建设。累计改建了73个村党总支，下设20192个专业党支部;完成了41个村级活动场所的新建和修缮工作;编制了区农村基层组织建设制度汇编，有力促进了组织、阵地和制度的规范化建设。五是积极探索农村社区化管理。按照“一村一社区一特色”的原则，分

6、城中村、城镇村、中心村、专业村四种类型18个村开展了农村社区化管理试点工作。六是认真做好远程教育工作。依托上级项目建设，协调区里配套资金30多万元，累计投入20190多万元建设了20192个终端站点。 （四）强势推进社区党建和社区建设。一是按照分类推进的工作模式，累计投入创建经费330多万元，对王府、松秀园等2019个创建社区进行了硬件改造和软件升级，积极争创市级和自治区级和谐示范社区。二是采取落实市委有关政策、财政投入、项目扶持、部门帮扶等多元化投入方式，解决了一个街道、三处社区办公用房4436，新签订社区用房协议3200。三是积极将社区服务由以为居民服务为主向为居民和驻区单位服务并 重转移

7、，探索开展了心理咨询、家长学校等个性化服务内容，创新推行了电子触摸屏、网络办公等多样化服务方式，有效提升了社区服务水平。四是组建了1个社区党委，改建了4个社区党总支;在7个社区开展了居民自治试点工作;组建了20192支社区居民服务队，强化了社区组织体系建设。五是公开选聘了2019名社区工作人员，横向调整交流了7名社区党组织书记;先后选派了2019名街道社区干部异地挂职锻炼，组织40多名街道社区干部外出考察学习;推行了社区干部“基础工资 绩效工资”分配方式改革试点工作，进一步激发了社区干部的干事激情和工作活力。 （五）扎实开展“两新”组织党建工作。新组建“两新”组织党组织3家;制定实施了关于进一

8、步加强新经济组织和新社会组织党的建设工作的意见，建立了“两新”组织党建工作联席会议制度，编印了“两新”组织党建实用手册;培树了7个典型。 （六）切实加强组织部门自身建设。统筹开展了学习实践科学发展观、“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”深化拓展年、组织部长下基层和机关作风建设年等活动，严格落实了组工干部“十严禁”和“十不允许”纪律要求，加大了组工信息调研宣传工作力度，组织50多人次组工干部参加市内外学习培训。 三、严格要求，提高素质，不断加强自身建设 （一）注重加强学习，不断提高素质。积极参加上级组织的各类培训班次和区委理论中心组学习，系统学习了党的xx届四中全会精神，广泛涉猎了现代经

9、济、法律法规、科技金融等方面知识，自身的政治理论素养和业务水平得到了进一步提高。 第二篇：2019年区组织部长述职报告 文章标题： 按照考核组的要求，对近一年的工作进行了总结和回顾，现述职如下： 一、围绕大局，找准定位，科学系统地谋划组织工作 （一）着眼大局出思路。始终把组织工作置于全区的工作大局来思考，紧紧围绕全区项目建设年这一工作重心来谋划组织工作，竭力增强组织工作对项目建设的促进作用；紧紧围 绕全区以设施农业为突破口的新农村建设来摆布组织工作，切实发挥基层党组织在新农村建设中的战斗堡垒作用；紧紧围绕市和自治区两个文明现场会的召开来抓好组织工作，切实为两个文明现场会的召开做好充分准备。 （

10、二）把握规律求方法。把探索组织工作的内在规律和方式方法作为谋划工作的重要内容，注重在深入思考、开拓创新上推动组织工作，依靠创新增强组织工作的生机和活力；注重在强化责任、督促检查上落实组织工作，切实把各项任务真正落到实处；注重在选树典型、整体推进上深化组织工作，充分发挥以点带面的辐射效应；注重在攻克难点、打造亮点上推进组织工作，不断提升组织工作的整体水平。 （三）严格要求抓队伍。制定完善了部机关管理、组工干部行为规范等36项工作制度，进一步规范了部机关和机关干部的工作程序和行为；制定印发了加强信息调研工作意见，重新修定了组织工作信息调研评比表奖办法，初步形成了“人人都是信息员、人人都是调研员”的

11、工作格局；建立健全了双周集中学习、干部轮流讲学、机关干部联系基层等制度，积极营造勤于思考、乐于学习的良好氛围；完善了*党建网站功能，开通了智能化办公平台，为组织工作搭建了一个较好的宣传、交流和办公的平台。 二、突出重点，狠抓落实，扎实有效地推进组织工作 （一）紧紧围绕领导发展能力建设，进一步加强领导班子和干部队伍建设 1、进一步加大干部教育培训工作力度。把思想政治建设作为干部教育培训的首要任务，深入开展了“四个意识”主题教育活动和干部“读书与实践”活动，组织各级干部系统学习了胡锦涛同志在中纪委第七次全体会议上提出的八个方面的作风建设要求，为加快发展奠定了良好的思想基础。按照大规范培训干部的要求

12、，制定了全区干部教育培训五年规划和年度计划，出台了干部教育培训备案管理等制度，建立健全了区委领导，组织部门牵头抓总，各单位密切配合、分级负责的教育培训工作机制。举办了新农村建设培训班，组织乡镇分管领导和区直相关部门领导53名同志到辽宁喀左、凌源，重点学习考察了新农村建设和设施农业建设；举办了组织委员培训班，组织乡镇分管副书记、组织委员和部分村党组织书记51名同志到敖汉、宁城，重点学习考察了农村经济发展、特色产业培育和村级组织规范化建设。18月份，共举办主体班次3期，培训各类干部360人（次），千方百计联系沟通，送到自治区财政厅进行挂职锻炼干部1名，选派了52名干部参加上级党委举办的各类培训班，

13、全区共组织201900多名各级干部到先进地区和周边旗县区学习考察。 2、进一步加强领导班子和领导干部的日常监督和管理。继续深入推行科级领导班子重大问题议事规则，督促指导科级领导班子及时完善议事内容和议事程序，进一步规范了班子的民主决策。完善了干部谈心谈话制度，充分运用督查考核结果，对3个科级班子和7名科级干部进行诫勉警示性谈话；对5个科级班子、2019名科级干部进行了批评教育式谈话；对8个科级班子、36名科级干部进行了鼓舞激励式谈话。出台了*区20192019年科级领导班子经济责任审计方案，按照“一年审一半、两年审一遍”的要求，现对8个区直部门、3个乡镇主要领导干部进行了离任和任中经济责任审计

14、。在*党建网站开通了部长信箱、设立了干部监督专栏，进一步拓宽了干部监督渠道；加强与执法执纪部门、信访部门的联系、沟通和协作，切实增强了监督效果。 3、进一步改进和完善领导班子和领导干部实绩考核工作。在考核评价模式上，对乡镇分两类、区直部门分三类、领导干部分两个层面进行分类考核，分别排序；在考核目标体系制定上，突出项目建设这个重点，制定了项目建设考核方案，对全区设施农牧业、公路绿化等工作进行了专项督查考核，对前两个季度的项目建设情况进行了督查考核和通报，有效地促进了全区项目建设的深入落实；在日常监控体系建设上，组织召开了日常监控部门主要负责人会议，督促指导各日常监控部门制定了监控评价细则，建立了

15、日常监控台帐，切实增强了日常监控的时效性和准确性。 4、认真做好区人大、政府、政协领导班子换届的相关准备工作。密切关注上级的有关文件、会议精神，提前做好换届的一些基础性工作；召开了区人大、政协、统战等部门参加的协调会议，进一步就换届的准备工作沟通了情况，征求了意见；按照上级的要求，认真做好市委换届考察和实绩考核的准备工作，协调配合有关部门，超前做好全区七届人代会和七届政协会召开的前期准备工作。 5、进一步加强 老干部和关工委工作。以落实老干部“两个待遇”为重点，健全了老干部“两费”保障机制，进一步加大了老干部家庭、原单位、工作部门和所居住社区“四位一体”社会化服务网络建设工作力度；改造扩建了老干部活动中心72019