精编完整版陇西食品厂车间改扩建项目施工设计Word下载.docx

1、第三章 项目管理目标一、质量管理目标该工程要求工程质量达到合格标准,我公司质量目标是:单位工程质量一次验收合格率100%，达到国家施工一次验收合格标准。争创定西市优质工程奖“。二、工期管理目标根据业主要求：我公司的工期目标为:2012 年5 月17 日开工,2012 年8 月15 日竣工,总工期92 天。三、安全、文明施工管理目标安全管理目标: 建立环境、职业健康安全管理体系，杜绝死亡,最大限度地减少重伤和多人事故,千人负伤率控制在1以内。职业健康安全培训率100%，杜绝通过现场食堂的食品、卫生和炊管人员疾病造成的集体中毒和传染疾病传播事件。文明施工管理目标:认真贯彻执行建筑施工安全检查标准J

2、GJ59-99,做到施工现场整洁有序,减少施工噪音和对周围环境的污染。第四章 施工总部署一、项目组织机构项目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管理者,高素质的人员组成、合理的组织结构和人员分工、严密的管理制度是工程合同得以履行的重要保证。诚恳接受业主、监理的监督和管理，采取合理的组织措施，创出一流的质量，一流的工期，并与其它相关专业紧密配合，保证本工程按期交付。1、根据本工程特点,按建设工程项目管理规范建立良种肉羊繁育养殖建设项目工程项目经理部,并签订项目管理目标责任书,专业施工队直属项目经理的领导,接受公司业务部门指导、监督、检查和考核。2、项目经理组织项目部技术人员编制实施性的施工组织设

3、计,用于指导施工。3、项目经理部在工程施工中,负责协调、处理好与工程各方主体之间的关系,以保证工程目标的顺利实现。4、以我公司建立并正常运行的ISO9001国际质量管理体系，对施工全过程进行管理和控制，严格按照体系化的质量文件进行PDCA（即计划实施检查处置）循环确保工程质量和持续的质量改进，以顾客为关注焦点，确保顾客满意。5、施工现场组织管理（1）、根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通施工道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。（2）、掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物，周围管线的关系，建立工程测量控制图。（3）、现场布局规划周密，使管理方便，合

4、理压缩改进设施构筑，以减少费用支出。（4）、大门、周围等设置按照我单位要求统一设置。（5）、按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。（6）、符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。（7）、用制度、职责来管理场容，为文明施工打好基础。（8）、在施工现场做好系统标志管理。6、施工现场的场容管理（1）、场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调整，使之图实相符。（2）、努力实现“二优二

5、好一无”工程。a、样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优；b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优；c、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；d、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好；进场教育、标志明确、防范周密。e、定期巡视，无重大伤亡和社会管理事故。（3）、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。（4）、施工现场开展落手清管理。由项目副经理负责落手清工作的推行、检查、考核。7、施工现场的安全管理（1）、建立项目安全生产责任制，责任落实到人，与班组之间签订安全生产协议书。

6、（2）、全方位对职工进行技术教育，采用多样化的教育形式，如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。（3）、开展项目安全活动日和班组安全活动。（4）、加强对安全设施管理。（5）、在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设置消防设施。8、公共关系处理施工过程中妥善协调项目部与业主、地方建管部门、业主综合治理部门等有关的各单位、部门的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会各方的支持。二、总体施工方案1、基础土方采用机械开挖，人工清底修边，独立基础和条形墙基土方同时开挖。2、条形基础基础及基础梁、框架梁板采用定型组合钢模板，构造柱采用竹胶模板周转使用。3、平台梁、

7、板、框架柱模板支撑系统采用钢管扣件式脚手架，外墙设双排脚手架，底部垫50mm厚杨木垫板。4、现场设1台车吊，解决主体施工阶段料具的垂直运输。5、现场设1座搅拌站，配置1台350搅拌机，1个10T散装水泥罐2个5m3以上的水箱6、钢筋采用机械加工，人工绑扎。钢筋连接梁纵向钢筋采用闪光对焊或搭接焊为主，柱竖向钢筋采用竖向电渣压力焊。现浇板钢筋接头采用绑扎搭接。钢筋制作在现场设钢筋加工段集中制作。7、现场设一个细木加工场，配备1台圆锯和1台木工多用机床，进行竹胶模板和梁柱接头模板的加工。项 目 组 织 机 构 图三、施工准备（一）技术准备1、根据施工需要,收集项目必需的标准规范及标准图集等。本工程施

8、工主要执行的标准规范为:1） 建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99;2） 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88;3） 建筑地基处理技术规范JGJ79-98;2、施工前对项目部所有职能人员和施工班组进行合同交底,组织项目部各专业技术人员进行图纸学习和自审,并参加图纸会审。3、根据现场实际情况及建设单位要求,编制详细且指导施工的施工组织设计及分项施工方案。4、依据施工进度网络计划安排相应工种的劳动力进出场时间。（二）现场准备1、根据施工现场平面布置图组织实施施工现场的四通一平工作。2、根据施工平面布置,进行施工道路和硬化场地铺设。3、按施工图要求,对施工班组进行详细的技术、安全交底。4

9、、根据工程预算及施工进度安排,及时提出材料进场计划,按计划组织材料进场,并经检验合格后使用,保证工程施工进度和施工质量。5、依据施工组织设计所需机械设备,按进度要求确定进场时间,充分发挥效率。6、根据工程需要,编制对外委托加工计划,满足施工的正常进行。第五章 施工总体计划一、劳动力计划安排按照开工日期和施工进度计划,及时组织劳动力进场,并结合现场实际情况,编制各主要节点的施工计划,定期检查工程进度完成情况,及时调整施工力量,为工程施工提供保证。附 ：劳动力计划表（见下页）劳 动 力 计 划 表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2012年6月7月8月木工48钢筋工2砼工15架子工瓦工2050抹灰工

10、30油工防水工测量工机械工电焊工3管工5电工力工合计137260296注:本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的,进场时间根据实际施工作业面依次安排进场,高峰施工时总人数可达到约30人左右。二、施工进度计划本工程计划2012年5月17 日开工，2012年8月15 日完工，总工期92 日历天。施工进度详见：工程施工进度计划表。附页：施工进度计划横道图。三、主要施工机械设备投入（一）主要施工机械设备及检测设备的投入计划施工机械准备，依据总体施工方案及施工总进度计划的安排，主要施工机械必须经试运转合格后及检验试验设备必须经校验合格后投入本工程使用。根据本工程结构特点和现场条件，计划安排以下机械设备

11、投入：1台起重机、2台R220LC5反铲挖掘机、6台350搅拌机、1台备用发电机以及电焊机等，以及投入的检测设备,详见附表：拟投入的主要施工机械设备表。拟投入的主要施工机械设备计划表甘肃新川化工有限公司厂区土建工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1塔吊起重机QD40高台2002年48垂直运输装载机ZL-50厦门1151m3土方、上料挖掘机C200湖南0105土方开挖打夯机HJ-15兰州2003土方回填HW-706全液式汽车起重机QY-25四川2006年25T备用垂直运输7载重汽车8T武汉施工材料运输机动翻斗车1.5陕西2007年水平运输9自卸汽车5T长春2004年土方运输10钢筋切断机QJN-401994年5.5钢筋加工11钢筋弯曲机WJ-4042000年12钢筋对焊机UN1-100山东100钢筋连接13电渣压力焊机MN-362 上海2003年14交流电焊机BX3-50031砼搅拌机JDY3500.35m3砼拌制16插入式振动器ZX50、30成都1.1砼振捣17平板式振动器ZB1118木工多功能刨床2002细木加工19电锯30020017.5模板修复机CTWQ-1沈阳2000维修旧模板21电动试压泵$D-