CCC认证CQC认证管理制度汇编最终版Word文档格式.docx

1、公 司 规 则CQC-GL-01文明生产管理制度CQC-GL-02岗位培训管理办法CQC-GL-03产品图样及技术资料会签制度CQC-GL-04图纸资料更改制度CQC-GL-05工艺装备管理维修制度CQC-GL-06电器元器件保管制度CQC-GL-07检测、计量器具送检制度CQC-GL-08检测、计量器具使用保养制度CQC-GL-09产品包装检查制度CQC-GL-10人员任职条件CQC-GL-12仓库管理制度CQC-GL-13环境的控制规定CQC-GL-14检测设备、计量器具管理制度CQC-GL-15认证证书和认证标志管理办法CQC-GL-16授权书CQC-GL-17本规则适用于本公司所有职工

2、一、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、工作时间不得下棋、打扑克、打麻将、吃饭、洗澡、打闹喧哗、喝酒（含酒后上班）、擅离岗位、干私活、带孩子等与生产工作无关的活动。二、遵守门卫管理制度，自觉接受门卫人员检查，工作区域不得放汽车、自行车，要在指定区域摆放整齐。三、要服从领导，听从指挥，服从组织分配和调动。四、遵守规章制度，不违章违纪，不弄虚作假。五、爱护企业财物，不偷拿公物，不损坏丢失设备、材料、工具、仪器等。六、遵守道德准则，全心全意为用户服务，不刁难用户，维护工厂声誉。七、积极参加组织安排的学习、会议和集体活动，不无故缺席，不得在课堂、会场随意走动、打闹喧哗、织毛衣等。八、要做好防火、防盗

3、、防破坏、防治火灾事故，除救火抢险外，不得擅自动用消防设备、器材，不在禁止烟火区内吸烟和擅自动火。九、遵守国家法令，维护社会治安，不从事非法活动；不赌博、不私制、隐藏、携带各种凶器和爆炸物品，不在工厂内外张贴大小字报，不酗酒闹事，不打架斗殴，不起哄搅乱秩序。十、要讲文明、讲礼貌、讲道德、讲卫生、尊重领导、爱护下级；尊重师傅，爱护徒弟。 根据上级关于文明生产工作的总体要求，为了抓好队伍建设，弘扬我公司精神，塑造我公司新形象，营造良好的生产、工作环境，提高我公司的整体素质和综合实力，争创“双文明”单位，特制定本管理制度。一、严格执行卫生标准和管理制度，对工作区卫生实行分担区包干的管理办法，要保持干

4、净、整洁。二、工作时间严禁织毛衣、打扑克、下象棋、打麻将和干私活。三、各部门、车间要做到窗明几净，办公用品和各种物品要摆放整齐，车间要有安全通道，墙上不准乱钉、乱画。四、车间更衣柜不准存放与工作无关物品，工具箱内工具摆放要整齐。五、卫生分担区内、装配车间地面不得有烟头、杂物，烟缸要一天一清洗。六、工作时间和下班后任何人不得在单位打扑克、下象棋、打麻将和逗留。七、要严肃生产工作纪律，严格执行各项规章制度，不得顶撞和谩骂领导，如有违犯者，按情节轻重由考核领导小组根据本企业规定研究处理。八、要服从分配、听从指挥，不得消极怠工、影响工作，违反规定者除经济处罚外，将解除劳动合同。九、对玩忽职守，不完成工

5、作任务，损坏公物者，给予经济处罚。十、要搞好团结协作，积极参加政治业务学习和集体活动。十一、严禁酒后上岗和工作时间喝酒以及酗酒闹事。十二、工作时间严禁打仗斗殴，一经发现，除进行经济处罚外，将解除劳动合同。十三、加强对职工政纪、法纪教育，使其学法、懂法、守法，严禁聚众和参与赌博。十四、掌握职工思想动态，使职工自觉遵纪守法。十五、要爱岗敬业，讲究工作效率，工作时间不准随便脱岗、串岗，谈论与工作无关事宜。十六、搞好车间文明生产，设备使用者和当班其它职工，要严格执行设备管理规定和交接班制度，班后必须按规定将设备和工作现场擦洗清扫干净。十七、树立服务意识，在工作和接待中要讲究文明用语。 为了全面提高我公

6、司员工的整体素质，建立一支具有科学文化知识、有专业技术和管理知识的员工队伍，为实现本公司培训、考试、考核工作的规范化、制度化，特制订本办法。一、本办法适用于本公司全体管理人员、技术工人。二、培训实行分工负责，归口管理办法，即综合部是培训的归口管理部门，生产部、质检部等职能部门具体组织实施。三、新入厂或转岗人员除填写员工登记表的同时必须以书面形式通知技术质检部，以便进行培训上岗。四、每次培训结束后，要及时组织考试并填写培训实施记录和人员能力评价表，成绩记入个人培训档案。五、经培训考试不合格者进行补考，经补考不合格者将解除劳动合同。六、任何人不得无故不参加培训。七、每年12月中旬，由生产部、综合部

7、、质检部编制各自分管的年度培训计划表并报综合部，综合部负责统一编制公司培训计划。八、培训必须结合生产、工作实际，要突出岗位技能和业务素质培训，注重实效。九、特殊工种按规定年限派出委培。十、相关记录：10.1 员工登记表 JL44 10.2 培训实施记录 JL45 10.3 人员能力评价表 JL4610.4 年度培训计划表 JL47 一、本制度对产品设计图样及技术资料在设计、编制完成后会签之用。二、产品设计图样及技术资料分：（一）、产品设计图样：总装配图、部件装配图、电气原理图、零件图、规范图表、安装图等其它图样。（二）、技术文件：产品技术文件，使用说明书，产品检查试验大纲，计算书等。（三）、工

8、艺文件：工艺过程卡片、板材、型材下料整形或焊接、台架组装等，工艺守则及工艺装备图样。三、会签程序（一）、产品图样及技术资料由单位生产部门负责制定，经技术负责人签字，批准后生效。签字者应对产品图样及技术资料的正确性、完整性、统一性负责，严格遵守签定审核程序。（二）、产品设计员或专业工艺员，在完成本批设计图样或技术资料后，应交由审核（工艺）标准化审定，有关人员审核后签字，产品总装配图、技术文件、工艺文件须由技术负责人签字。1、审查：审查设计图样（技术资料）的主体结构尺寸，机械性能、电气性能的可行性、审核一般由设计负责人担负。负责设计工艺人员对设计编制中的不当之处提出改正意见。2、工艺审查：对设计图

9、样的主要技术指标，根据单位的生产设备工艺装备，能否满足要求，并提出实施办法。3、标准化审查：对产品的设计图样、技术文件、工艺性的幅面格式、图型画法、尺寸标准、公差等按有关标准审查。经审查后的图样及文件应达到规范化。4、审定：对上述有关人员审查签字后做出样机试制等具体工作安排决定。一、图样及文件的更改不得降低产品质量，亦不得违背有关标准的规定。二、图样及文件的更改权限：1、自行设计、防制设计图样及文件，属生产部。2、统一（联合）设计的产品，或上级有明确规定的产品，按上级规定办理。3、由用户提供的图样及文件，属生产部。三、图样及文件的更改顺序：1、对接受的更改建议，填写更改通知单。2、更改通知单应

10、经有关部门会签，并按技术责任制的规定履行签字手续。3、按更改通知单改图样及文件。更改时应正确、完整、统一、清晰。四、图样更改，如破坏了互换性时，应改交该图样的代号可加注尾号，可绘制新图，并相应更改与其有关的一切图样及文件。五、通（借）用图样更改，不得破坏通（借）用的性质。否则，应绘制描图、另编代号，而原通（借）用的图样仍予保留，代号改变时，并相应更改与其有关的一切图样及文件。六、图样及文件的更改方法：1、将需要更改的尺寸、文字或图形用细实线划掉。被划掉部分应仍能清楚地看出来更改前的情况，然后填注新的尺寸、文字可图形。在保证更改有据理力争可查的条件下，允许刮改、洗改。2、在靠近图样（或文件）的更

11、改部位，写上更改标记，用一加圈的小写汉语拼音字母表示。例如：a、b、c、d 25a字例 263、在更改栏中填写a、更改标记；b、同一标记下，更改处数；c、更改通知单号码；d、更改日期、更改人员的签名。七、若底图经多次使用与修改而污损不能利用时，需重描新底图，但不得改变其代号。1、根据最后更改的尺寸、文字、图形等重描新底图。2、在新底图的更改栏：a、标记处填写上最后一次的更改标记；b、标记处写上“重描”字样；c、签字及日期处由负责复核的人员签上姓名、日期。3、新底图应有规定人中的签字。如新底图上不便取得旧底图上原有人员的签字时，则用正楷字体填写原有人员的姓名、日期。一、本制度适用于零部件制造过程

12、中使用的模具、胎具、夹具等工艺装备的保管、借用、维修等管理工作。1、整个的工装由生产部统一管理、保管。2、工装的使用一律采用借用制，做到合理保管及时修理，保证供应，以适应生产的需要。二、工装的保管：1、新工装加工完成后，报检查员验收，检查员按工装图样验收工装，并应有试校件实测记录，入库的工装上下模座要打印工装识别号、保管员应按工装识别号验收入库。2、入库的工装要登记建帐，工装要划区定位，做到摆放整齐，帐、卡、物一致。3、保管员必须掌握库存工装的精度和完整性，对不能满足需要的工装及时报生产部门处理，对经鉴定不能修复须报废的工装，应办理报废手续，清理出库。4、借用的工装返库时，工装所带的附件、尾件

13、记录必须齐全，方可入库。三、工装的使用：1、使用部门借用工装时，由操作者持生产通知单（操作单）并填写借用卡片，由保管员发放。2、工装用完后，应随同尾件一起送交检查员检验，检查员签字后，交回工装库。检查员签字单应妥善保管。3、借用工装到外单位加工时，必须提出使用期限，并经领导同意，方可借用，如不能按期交回，应办理延期使用手续，外借的工装收回后，必须带有尾件，并检验合格后方可入库。4、操作者要爱护工装，不得私自拆卸、修理或磕碰，使用中发现工装损坏时，应立即停止操作，并告知有关人员进行鉴定。5、工装使用中发生事故时操作者应及时填写工装事故报告，注明损坏原因，由生产部组织鉴定，并做出相应的处理意见。6

14、、模具制作工要深入车间向操作者说明使用、维护工装的注意事项，对违反操作规程者，有权向使用车间提出停止使用的建议。四、工装的维修1、凡不符合质量要求又没达到报废程度的，可经修理恢复原来精度和质量标准的工装，工装设计员可根据情况确定修理范围。2、凡经修理的工装，均应组织各有关人员参加验收，经验证提出的工装需改进的地方和修理上的问题由工装设计员制定改进方案并在维修中实施。3、工装的大修和小修由工装设计员决定。五、工装的复制：1、设计员必须掌握产品生产的批量，对批量较大的产品，其模具数量应保持23套，一般可保持12套。2、对模具的补充可由生产部提出，下达复制计划。六、工装的报废1、因正常使用磨损需报废的工装，由工装设计员、检查员进行，鉴定后方可确定报废，并写出报告。2、工装的主要件磨损或损坏严重时，已失去修理价值，由设计员、检查员确定报废。3、因产品图样个性或工艺性变更而引起工装报废时，由工艺员下达通知单，如果经修理尚可使用时，由工装设计员提出修理办法，经领导同意后下达修改通知单。六、相关记录6.1 工装台账 JL516.2 工装维修记录 JL52