IPMP申请表填写指导BC级Word文件下载.docx

1、国际项目管理专业资质认证中国认证委员会填 表 说 明1.本申请书的填写内容，要实事求是，逐项认真填写。表达要明确、严谨，字迹要清晰易辨。2.表1中学历、学位指获得的最高学历、学位，工作单位、单位地址、通信地址需详细填写全称。3.表2填写自己从事项目管理经历中最具有代表性的项目清单，主要填写项目名称，项目投资额，项目负责单位，项目负责人，自己在项目担任的角色和作用。4.表3填写自己从事项目管理工作经历中最主要的三个项目，要明确说明项目的背景，项目与项目管理的特点，自己承担的角色，所取得的收获与经验。5.表4填写请参照IPMP自我评估参照标准和“国际项目管理专业资质认证标准”，对每个要素从知识和经

2、验两方面进行自我评估，并请如实填写，以客观的态度对自己的各方面进行评价。6.表5 C级和D级申请者不需填写。7.表6由单位填写，主要针对申请者个人项目管理工作能力及本表所填写内容的真实性进行说明。8.表8由IPMP中国认证委员会办公室根据认证师评估意见整理后填写。9.D级申请者可只填写表1。IPMP申请者简历 表1姓名张三姓名拼音Zhang San性别照片身份证号码*888*一定反复确认出生年月*年*月民族申请级别A B C D外语语种学历学位专业毕业学校时间所属行业开始从事项目管理工作时间注意前后一致职务审核时重点注意职称工作单位部门地址通信邮政编码传真电子信箱办公电话家庭电话手机学 习 经

3、 历起止时间学校及攻读学历证明人从大学开始填写，注意要写学历还可以填写有关项目管理方面的培训、资格认证学习，如获得XX证书，可以增加您的个人资质。如：相关部委项目经理培训、建造师、监理工程师、造价工程师、全国勘察/工程设计大师等工 作 经 历工作单位担任职务从事项目管理的工作简介：如一直在一个单位工作，工作经历填写也需要分成几段来填写，让评估师看清楚你的成长过程. 第一种思路: 助理工程师-工程师-高级工程师-教授级高工分段第二种思路: 行政职务与职称成长过程一起分段 重点推荐对自己工作和项目情况进行概括注：本部分内容建议采用以下两种方式编写:第一种方式:总-分 结构填写“总”： 从大学毕业开

4、始至今 从事过XX类型的项目,担任过某某项目管理职务,管理过或参入管理过哪些项目等“分”： 具体列举5-8个典型项目 ,别对每个项目展开,仅对项目进行目标描述（3个要素）+项目成果（业主评价或公司意义或获奖情况等）收尾部分可以适当添加略谈谈项目管理感想或IPMP培训感想。第二种方式: 总-分-总结构填写 具体列举5-8个典型项目 ,别对每个项目展开,仅对项目进行目标描述（3个要素，可以 项目成果：获奖情况，发表论文等等IPMP申请者参与项目清单 表2从事项目管理工作起止时间目前承担项目管理工作的职务序号项目管理工作经历1请按以下规范列举满6个项目（申请IPMP C级不一定都需要您担任项目经理）

5、，建议能反映您逐步成长为大型复杂项目经理的阅历。 您列举的项目请按此格式填写项目名称：项目金额（万元）： （非总承包项目请列举与贵单位合同金额）项目起止时间： 项目业主：实施单位：申请人担任职务： 主要职责：2 项目起止时间：项目业主：3456申请者参与的其他项目管理活动本科及以上学历毕业，5年前结束的项目不要列举。 专科毕业，8年前结束的项目不要列举。IPMP申请者参与项目概况 表3-1项目名称必须从表2中选择项目展开写业主项目金额（万元）项目承包单位项 目*年*月*年*月申请者担任 职 务申请者职 责项目简介：（包括：背景、项目及项目管理特点、成果、申请者在此项目中所起的作用与经验收获）项

6、目背景：项目目标：（项目名称、工期、费用三大要素）项目及项目管理特点：项目结果及成果：本人在项目担任的角色及所起的作用：经验与收获： 表3-2 表3-3IPMP自我评估表 表4能力要素知 识经 验789101 技术能力要素1.01 成功的项目管理1.02 利益相关者1.03 项目需求和目标1.04 风险与机会1.05 质量1.06 项目组织1.07 团队协作1.08 问题解决1.09 项目结构1.10 范围与可交付物1.11 时间和项目阶段1.12 资源1.13 成本和财务1.14 采购与合同1.15 变更1.16 控制与报告1.17 信息与文档1.18 沟通1.19 启动1.20 收尾技术能力要素平均2 行为能力要素2.01 领导2.02 承诺与动机2.03 自我控制2.04 自信