企业财务竞争力的评价研究Word文件下载.docx

1、关键词：核心竞争力 财务竞争力 财务战略 财务能力 财务竞争力指标Financial competitivenessMajor: Financial ManagementStudent:Liu Jiali Supervisor:Li TaihouAbstract: Enterprise Core Competence and core technology play a decisive role in enterprise and external performance in the enterprises core products, and financial competitiven

2、ess as a key pillar of enterprise internal management through finance for enterprises with competitive advantages, make enterprise more strong development momentum will also have a far - reaching influence on enterprise competitiveness.Key words: The core competence of financial competitiveness of t

3、he financial strategy of financial capability1 导论 选题背景及意义随着中国经济和全球经济一体化的发展，企业之间的竞争更加激烈，虽然每个企业兴起的原因和表现可能不一样，但失败的企业最终总表现为财务危机，有可能导致企业危机形成的因素很多，如市场对产品的需求、企业产品销售价格的高低、企业固定成本总额的高低以及经营者业务素质和管理经验等，这些影响因素可能是财务因素引起的，也可能是由于非财务因素引起的，但是无论怎样，大量的非财务性质的企业危机，往往都是以财务危机的面目出现的，而财务危机正是企业财务竞争力不强的表现，进而直接影响企业竞争力的提高。财务在传统上

4、被概括为本金运动及其反映的相关利益集团的经济利益关系，财务管理是企业管理的一部分，是资本和管理的有效使用企业的目标是生存，发展和盈利，企业财务管理的要求目标完成资金的收集并有效地投放和使用资金的任务，企业的成功乃至于生存，在很大程度上取决于过去和现在的财务政策。因此，不管从企业的生存，发展和盈利的那个角度来看，财务管理都是影响企业发展的重要因素，以财务管理为核心的企业管理，也应该建立和完善以财务竞争力为核心的财务管理制度和财务评价体系。本文的研究目的是使企业可以在企业发展战略的指导下，认清自己企业的财务资源，高效整合企业的各项财务能力，形成企业可持续的财务竞争力，进而提高企业的竞争力，扩大收益

5、，并使企业在激烈的市场竞争中立足并得到快速的发展。1.2国内外研究现状 国外企业竞争力理论研究随着全球各国经济竞争的日趋激烈，对企业竞争力的理论研究也在日益完善，主要包括的理论有基于资源的企业竞争力理论、基于能力的企业竞争力研究、基于战略的企业竞争力研究、基于评价的企业竞争力研究。1. 基于资源的企业竞争力理论该理论以彭罗斯和沃纳菲尔特为主要代表。沃纳菲尔特（1982）等人在彭罗斯倡导的“企业内在成长论的基础上提出了根据资源基础的公司战略理论，1982年，沃纳菲尔特在其所著的企业资源基础论中认为：企业能够持续竞争的优势源头在于优势的资源和能力。在怎样的条件下，资源（有形资源、无形资源、有关产品

6、和工艺的知识资源），才能够产生可以持续的竞争优势。企业资源基础论认为，企业是一个资源的集合体，它从资源、能力与市场相结合的角度，提出了广义的资源观点：“企业的所有资源和能力包括企业用于开发、生产和分销产品或服务给消费者的所有财力、物力、人力和组织资源。其中财力资源包括债务、权益、留存收益等方面。物力资源包括企业的经营中所用的机器、生产设施、建筑物等。人力资源包括与企业相关的经验、知识、判断、风险承担倾向和个人智慧等。组织资源包括历史、关系、信用和组织文化，是企业相关的个人所在群体的属性。它们与企业的正式报告系统、显性管理控制系统及补偿政策结合在一起。2. 基于能力的企业竞争力研究到了20世纪8

7、0年代，企业能力理论有了进一步的发展， 1990年美国著名学者普拉哈拉德和哈默在其发表的企业核心竞争力中认为，企业的竞争优势的根源在于企业内部所特有的能力，这种能力被称为“核心竞争力。美国著名企业管理史学家钱德勒认为公司的组织能力决定一切，基于公司组织能力的优势可以长时期保持。波士顿咨询公司的斯塔克和SehulmanLE（1992）认为：公司战略的基本是业务流程，而不是产品和服务：竞争的成功在于将公司的重要流程变为为客户提供高价值战略的能力：通过战略性投资支持性基础设施，公司得到了这些能力，战略业务单位和部门通过这些设施连接连接起来，这些单位和部门进行了改进，并由公司最高管理层来协调这些单位和

8、部门。3. 基于战略的企业竞争力研究这一理论最具代表性的是哈佛商学院教授波特，在1980年发表了竞争战略，在1985年发表了竞争优势，在1990年发表了国家的竞争优势，很大程度上充实了竞争战略理论，提出了五要素竞争分析模型、三种一般战略和不同发展阶段行业的竞争分析方法。其中竞争分析模型五要素包括：供应商的议价能力、同行业竞争者之间的抗衡、替代产品的威胁、新进入者的威胁。三种通用战略分为目标集中化战略、产品差异化战略、成本领先战略。该理论强调产业环境是不断变化的，我们应该预测产业未来的演变，使战略具有预见性，这弥补了经典战略管理理论被动适应环境的局限性嘲。4. 基于评价的企业竞争力研究早在20世

9、纪80年代初，世界经济论坛、瑞士洛桑国际管理学院主要关于对国际竞争力进行研究，并在1986年出版了世界竞争力报告，在全世界产生了很大的影响力，并成为了最具影响力的研究机构。 国内企业竞争力理论研究从1978年改革开放以来，随着逐步走向市场经济，中国的政府和学者开始越来越关注企业竞争力及其相关的研究，早在1984年，政府就进行了城市经济体制改革，后来的承包制，就是为了提高国有企业的活力及竞争力。而从1990年开始，由于受到波特产业分析的影响，我国学术界开始研究企业竞争力。从1989年起，中国政府与科研院、世界经济论坛等进行了广泛合作，在1997年发表了中国国际竞争力发展报告，这一告涉及了企业竞争

10、力的很多方面的内容，并对中国的产业竞争力、国家竞争力和企业竞争力，这三个方面进行了大量的实证与理论研究。吴明录、狄照昂等人在1992年发表了其研究成果，涉及到企业竞争力的内容。金碚教授用两年时间，研究中国产业的国际竞争力，并发表了其成果 （1997），裴长洪致力于在利用外资与产业竞争力上进行专门的研究。张金昌从三个层面（国家、企业、产业）得出了国际竞争力的评价方法和模型，并进行实证研究与评价。此外，中国目前关于核心竞争力方面的研究有蒋慧工对核心竞争力的三要素（人才、制度、创新）进行了专门研究，史东明从核心能力的角度研究了构筑产业与企业的国际竞争力。在企业核心竞争力上升到知识经济、企业文化、信息

11、经济和价值观以及流程再造等理论方面，赵国浩和其他人在其成果中进行了全面的分析，在企业综合实力基础上形成了核心竞争力的理论和实践体系。卢福财从企业创新的角度研究了企业核心竞争力，黄继刚研究了企业核心竞争力方面的动态管理。包晓闻从企业文化的角度研究了企业核心竞争力，赵光忠从资源整合策划角度研究了企业核心竞争力。中国对企业竞争力的评价研究也非常多：李显君从国家的角度阐述了企业竞争力，并比较详细地阐述了企业竞争力的评价体系。周三多、陈德铭从中小企业的角度阐述了企业竞争力，并在此基础上，对中小企业的评价指标体系进行了更深一层的研究。马秀贞、胡昱从国家、地区、城市、产业、企业等多个角度对竞争力评价进行了研

12、究。杨华峰从循环经济的角度对企业竞争力进行了评价研究。中国比较有代表性的企业竞争力评价研究的是胡大立关于企业竞争力的研究和金碚关于企业竞争力的研究。 写作思路本文首先对财务竞争力进行了一定程度的概述，了解什么是财务竞争力，以及财务竞争的意义和构成，以及学术上对财务竞争力的理解和评价，总结出的财务竞争力的评价标准和分析方法，总结财务竞争力在企业中的所起到的重要作用，另外叙述了财务竞争力的评价体系介绍了企业财务竞争力评价指标体系的构建。最后提出了提高企业财务竞争力的对策建议。2 企业财务竞争力概述 财务竞争力定义财务竞争力可以定义为：是一种以知识、创新为基本内核的，公司理财优异的、专有的扎根于企业

13、财务能力体系中的有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力，是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。财务竞争力的提出，让企业的财务理念提升到了一个更高的境界。企业一旦树立起财务竞争力的观念，就会促使企业走出商品、产品生产经营的天地。积极盘活企业的存量资产、调整产业结构、资本结构，进入资本经营的新领域，以便提高企业的竞争力。财务竞争力是借鉴企业核心竞争力理论，以管理经济学视角为基础的财务创新。财务竞争力作为现代财务学科体系中的一个新的领域，为人们认识和发展财务学提供了新的思路。财务竞争力在实践中是客观存在的，但是财务竞争力理论发展滞后于实践，仍有待于完善。在经济迅速发展的今

14、天，怎样提高企业的财务竞争力，怎样科学地评价、识别企业财务竞争力，将成为摆在人们面前的一项重要课题。 财务竞争力特征财务竞争力的主要特征概括为以下几个方面： 财务竞争力是一种战略性的财务能力 面对日趋激烈的市场竞争，企业为了追求生存和发展，必须努力构建自己的核心能力，以获取竞争的优势。在这种努力中，加强关于财务管理的战略研究，制定出符合自身特点的财务战略不仅是行之有效的，并且愈来愈成为企业创立竞争优势的主导力量。财务竞争力的战略主要包括：1. 差异化战略不同的成功企业在可控的财务资源方面存在差异性，正是这种基于财务管理水平、财务资源的天赋的差异，致使不同企业之间财务竞争力的差异性十分明显。2.

15、 协同性战略两项或者多项财务能力与财务管理知识创新、结合所产生的新的公司理财的核心能力，这种核心能力不是原来几项能力的简单相加，它会产生112的协同效应。这些特征同时也符合巴尼的检验核心竞争力的主要标准。 财务竞争力具有竞争意识 管理学视角的“竞争” 与经济学视角的“竞争”，在企业财务实践中常常是统一的。比如，根据核心竞争力来提高企业的竞争优势，实现财务资源的优化配置等就是竞争思维下财务管理的具体体现。对于财务竞争力来说，具有竞争意识就代表着企业在制定管理科学的财务战略，谋求竞争优势的时后，常常需要结合外部市场经济的竞争特性去认识和把握。换而言之，市场经济作为竞争型经济，它的竞争具有广泛性、公平性、长期性和合作性等基本特征。在竞争对象不断变化、竞争主体多元化的市场经济环境下，提升企业财务竞争力必须首先树立竞争意识，培育核心竞争力的观念。 财务竞争力的目的是为企业创造价值 众所周知，企业财务管理具有综合管理和价值管理的特点。财务管理的目标源于企业的目标并为企业目标服务，因此，企业财务管理的目标的研究在很大程度上是企业目标的研究。财务竞争力在降低成本和企业创