安全生产突发事件应急预案Word下载.doc

1、副组长： 刘树祥 高汉泰 许超民 张炳晨 孙建国 李有道 陈 芝 张应超成 员： 苏 彬 裴晓东 石惠峡 王和平 杨晓国 金 莉 邢 钊 王胜利 张应超 陈 维 彭乃钦 王运根 吕庆龙 张志伟 刘慧杰4.2应急管理办公室主 任： 邢 钊副主任： 苏 彬成 员： 裴晓东 王和平 石惠峡 王胜利联系电话：苏 彬 2812221（办） 13639864197裴晓东 2813221（办）王和平 2813434（办） 13803982431 石惠峡 2812419（办） 13673988861邢 钊 2813398（办） 13939890542王胜利 2813398（办）4.3突发事件应急领导小组主要职

2、责4.3.1突发事件应急领导小组统一领导分局系统的各项应急管理工作；协调上级和分局各单位应急指挥机构之间的联系；研究应急管理重大决策和部署；审查批准总体应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作的指令。4.3.2负责安装分局突发事件应急处理预案的修订，并督促各项目、各部门认真实施。4.3.3负责指导各项目部建立健全事故应急救援队伍。4.3.4当发生上述突发事件时，负责组织成立事故调查工作组和事故善后处理工作组，办理事故的善后处理工作，并及时向上级报告情况。4.3.5突发事件应急管理办公室负责组织落实领导小组部署的各项任务；组织制定各项应急预案的工作制度，督察应急预案的贯彻情况，协调应急管理工作的

3、相关事宜；做好信息发布及舆论引导工作，宣传普及各类应急防护知识。4.4 突发事件应急管理办公室主要职责4.4.1组织落实应急管理领导小组部署的各项任务.4.4.3 履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥应急信息运转枢纽作用.4.4.3定期组织修订分局突发事件总体应急预案，审定各类突发事件专项应急预案、现场应急预案和应急保障预案.4.4.4 负责建立健全和完善突发事件信息网络系统，维护指挥平台，保证其正常运转.4.4.5 发生突发事件时，为领导提供信息、通信、预案、咨询和指挥场所.4.4.6 协调突发事件应急专家咨询委员会和突发卫生事件应急专家咨询组的工作；指导、协调、督促检查突发事件的预防

4、预警、应急演练、应急处置、调查评估、信息发布、应急保障和宣传培训等工作。4.5 在建项目部突发事件应急办公室联系电话：大梁项目部： 15047386164 尼勒克项目部：13239998550 官地项目部： 14780601055 石门坎项目部：13808781573 陶岔项目部： 13733110265泗阳项目部： 15261228963检修分公司： 15911387257塔萨项目部： 15299256355金结厂： 13525878562吉勒布拉克项目部：15199534608娘拥项目部： 18783662864 4.6 安装分局应急救援物资储备情况 4.6.1工具车10辆、面包车4辆、2

5、5T汽车吊4辆 4.6.2应急灯30个、对讲机45个、报警器3个、铁锹100把、急救箱12个、水泵30个、单架9个、灭火器55个 4.6.3安全帽150个、安全带160条、绝缘鞋100双、绝缘手套80双、护目镜145个、雨衣135套、雨鞋140双、防尘面具120个 4.6.4沙箱15个、沙袋580条5、相关部门、单位的重大事故应急救援职责51分局办公室（负责人：刑钊）a.归口管理各类交通事故、火灾、爆炸、中毒事故的应急处置工作；b.参加较大以上生产事故的调查处理、参加事故抢救工作；c.负责三门峡基地事故现场的初期保卫警戒工作；d.积极协助地方公安对火灾事故的调查处理工作。e.参加事故调查、事故

6、善后工作，维护职工的利益。f.负责事故应急救援期间的车辆、通讯及后勤保证工作；g.负责伤亡人员家属及相关人员的接待工作和生活安排。52安全管理科（负责人：叶中华）a.负责对生产事故的调查处理工作；b.参加对交通事故、火灾、爆炸、中毒事故的调查处理；c.积极协助地方安全监督管理部门的事故调查处理工作。53人力资源科（负责人：石惠峡）a.核实伤亡人员参加保险的情况； c.负责落实伤亡人数及其姓名、身份；d.参加事故调查和事故善后工作。54物资设备租赁公司（负责人：王和平）负责突发事件处理过程中的物资、器材、设备的准备和提供。55分局属各项目部负责各自项目部生产事故中第一时间的抢救：a.负责各自项目

7、部生产事故中受伤人员的对外联系医疗救治单位进行抢救；b.负责调动组织现场应急救援队伍；c.负责现场保护，防止事故进一步扩大；d.参加相关事故调查。6、救援组织机构：分局属各项目部（厂）负责建立各自的事故应急救援组织（6.16.3），分工负责有关应急处理工作。6.1应急领导小组：由发生事故单位的项目经理任组长，项目部办公室主任担任副组长，负责组织事故抢救、协调、指令传达和信息等工作。6.2抢险救援组：由发生事故单位的项目经理或生产副经理任组长，项目总工任副组长，负责事故现场的紧急抢险救援工作。6.3现场保卫组：由项目部安全员任组长，施工作业队长任副组长，负责事故现场保护、交通疏散和秩序维护工作。

8、6.4事故调查组：轻伤事故由项目部负责事故调查处理；较大突发事件由分局领导任组长，安全管理科科长和项目部安全主管领导任副组长，负责事故情况的调查、事故原因的分析、事故的定性及处理建议工作。6.5善后处理组：由分局领导任组长，人力资源科科长和项目部党支部书记或项目部经营副经理任副组长，负责人员安抚、慰问、补偿等工作。上述工作组的成员由相关部门和单位的人员担任。同时可视工作需要，从其它部门调配工作人员。7、突发事件应急处理工作原则7.1报告和联络程序的启动一旦发生突发事件，事故单位应启动以下报告和联络程序，立即以最快捷的方式向有关领导及部门报告。（1）立即向分局长和分管副分局长报告事故简况和人员伤

9、亡情况，最迟不能超过半小时，由分局长或分管副分局长负责向局长或主管安全副局长报告,分局向局相关领导汇报最迟不能超过1小时。（2）报告业主单位和同当地有关部门、医院取得联系，争取在最短的时间获取所需要的援助。（3）同时向分局办公室和分局安全管理科报告；分局办公室和分局安全管理科接报后，应迅速核实情况，并在1小时内报告局安全生产监督管理处。7.2紧急救援（1）现场应急处理：确认发生突发事件的消息后，项目部各工作组立即进入应急处理工作状态，以最快捷的时间赶赴事故现场，展开抢险救援行动。（2）救援救护队伍到达事故现场后，应立即向应急领导小组报告人员、装备及事故现场情况，并接受指令。（3）分局应急领导小

10、组应根据项目部的要求和事故严重度，迅速给与项目部决策支持和技术支持，善后处理工作组和事故调查组应能随时赶赴事故现场。7.3依序替补应急领导小组及各工作组主要负责人因故缺位时，由副职按序替补到位，防止出现指挥中断、秩序混乱的现象。7.4保护现场突发事件发生后，从事故单位到参与抢险救援的有关部门及现场的职工都负有严格保护事故现场的责任与义务。因抢救伤员、疏通交通、防止扩大事态等必须移动现场有关物品时，应妥善做好取证、记录、标志等工作。8、应急人员培训要求及应急救援物质准备项目部成立之后，应针对不同事故的特点和本项目可能发生的应急需要，负责培训若干突发事件应急救援、救护人员。（1）应对火灾、道路交通

11、、机械设备等事故的抢险救灾人员；（2）人员伤亡情况下的现场救护人员；（3）后勤物资供应及交通运输人员；上述各救援救护的组织，必须保证人员数量足够、技术业务熟练、装备设施齐全，关键时刻能及时调度到位，并发挥应有作用。9、除应急救援救护保障人员外，任何组织和个人都有参加突发事件抢险救灾的义务。10、有关突发事件信息的披露和抢险救援工作情况的报道等，统一由分局办公室协调相关部门进行。11、 责任与奖罚（1）突发事件应急处置工作实行责任追究制。（2）对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人给予表彰和奖励。（3）对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的要对有关责任人给予行政处分；构成犯罪的要依法追究刑事责任。