企业文化第七讲PPT文档格式.ppt

1、第七章 企业文化建设第一节 企业文化的设计一、CIS与企业文化1、CIS（corporate indentity system）是指企业有意识、有计划地将自己的企业的各种特征进行统一化、标准化，向社会公众主动地展示与传播，从而使公众对企业有一个标准化、差别化的印象和认识。#又MI、BI和VI三部分组成2、CIS与企业文化内涵基本相同，但两者的目标指向不一致，一个是传播营销、一个是内部管理二、核心层理念的设计（一）设计原则u实践性原则u个性化原则u持久性原则u系统性原则u适应性原则u艺术性原则一个企业需要什么样的文化？#（二）来源u企业的实践u民族文化（地方文化）精华u当代社会文化的精髓u国内外

2、先进的企业文化理念u企业家的理念u企业优秀人物和群体的精神（三）设计核心层企业文化应注意的问题：#1、从企业的不足和企业的有点入手进行设计2、进行最终提炼之前经过充分的调查和讨论富宝应该建设什么样的企业文化富宝应该建设什么样的企业文化不要太复杂符合行业特性符合企业传统符合时代发展符合实际需要体现企业特色三、企业制度层的设计在制定或修订各种制度时，注重制度与核心文化理念的匹配四、符号层企业文化设计（一）设计的内容1、基本要素设计：#l名称l标志l标准字l标准色2、应用要素的设计l产品造型、包装l自然环境l厂房l办公用品l广告l车辆l服装l传播网络（二）设计的原则1、以理念为中心的原则2、美学原则3、个性原则4、法律原则企业的理念是企业的心企业的制度是企业的手企业的符号是企业的脸 设计和建设企业文化时，应使三者保持高度的一致。#第二节 企业文化落实塑心工程塑心工程企业文化员工认同文化内化传播实践文化调整和变革一、企业文化建设启动时机的选择v企业创立的初期v企业发展的巩固期v企业经营的困境期v企业领导层的更换调整时也，势也，做事的时机很重要，对时机的把握很重要！#二、企业文化建设的方法v舆论导向法v形象重塑法v利用事件法v行为激励发v建立礼仪法v造就楷模法v领导垂范法v活动感染法三、企业文化建设中的路径v专项小组专项推动v文化的具体化v有效的传播v企业领导自身提高文化素养v提高企业绩效