人员招募及试用制度Word格式文档下载.doc

1、六、员工报到1、 所有招聘录用的新员工正式上班当日需到行政人事部报到，办理入职手续。并以报到当日做为试用观察期2、报到需协带资料：三张一寸免冠彩色照片，身份证复印件及原件，各种学历原件及复试件，技能、成果（包括奖励）证明复印件，健康证原件和复印件。3、 入职手续包括：填写新员工档案表 、办理工作证及考勤卡、领取员工手册、签订试用期协议。4、 员工办理完入职手续后，由行政人事部领其到各部门认识，再带到任职部门报道，由部门主管接收安排座位等后再由行政人事部安排入职培训。 七、试用：1、员工入职后一周为试用观察期（入职培训期也计入观察期）。2、 入职培训：入职当天由行政人事部安排入职培训，内容包括：

2、企业文化、公司制度等，培训结束安排考核入，考核结果行政人事部需建立档案保管。考核通过后方可转交到任职部门，由部门主管安排进行岗前培训及工作相关知识讲解并安工作。3、一周考核观察期结束后进入正式试用期：试用期为1-3个月（观察期也计入试作期），时间长段视员工情况而定。试用期不足一个月的无薪资。八、录用1、 试用期结束后对新员工进行考核，考核通过的填写员工转正申请表，经相关人员审批后由行政人事部与其签订三年的劳动合同合同期为，办理社会保险。2、 合同期满，员工可选择续签或者终止劳动合同。以上两种情况员工须在聘用期满前三十天书面通知行政人事部。九、辞职：见离职制度十、附件1、招聘流程2、试用流程3、

3、转正审批流程4、招聘申请表5、应职人员简历表6、应聘人员评估表7、员工档案表8、员工转正申请表9、试用期员工转正评估表10、员工录用通知单11、未录用通知单附件1：招聘流程YN用人部门主管副总行政人事部总经理审批初试筛选简历填写招聘申请书通知面试审核简历确定人选项复试结束基层岗位管理岗位通知报道（特殊岗位安排体检）附件二：员工试用期流程合格员工直接上级填写新员工档案表递交资料办理工作证及考勤卡、领取员工手册、签订试用期协议。完成报道流程入职培训岗前培训试用期考核试用填写转正申请副总经理备档通知当事人结 束附件三：员工转正审批流程通过直属上司部门副总填写员工转正申请表审核不通过备案通知相关人员考

4、评、填写试用员工转正评估表附件四：招聘申请表申请人： 填写日期： 年 月 日需求部门需求人数希望到岗时间申请理由 辞职补充 扩大编制 短期需求 储备人力 其他说明：具体要求性别：男 名 女 名婚姻状况未 已 不拘教育程度高中以下 高中 中专 大专 本科 本科以上年龄限制拟安排岗位专业要求技能要求其他要求 签名： 日期：行政人事部意见 签名： 日期：公司领导意见 附件五：应职人员简历表附件六：应聘人员评估表姓名性别年龄应聘职位学历专业户口所在地仪表*衣冠讲究*整洁一般*随便懒散态度*大方得体*傲慢*拘谨语言*表达清晰*尚可*含糊不清精神面貌与健康状况*佳*一般*差直观印象能力语言表达能力沟通能力

5、应变能力综合分析能力专业知识技能工作经验其他求职动机工作态度薪酬经验初试测评评语初试测评负责人：测评意见：*同意复试*不予考虑复试测评评语复试测评负责人：*建议考虑 岗位附件七：新员工档案表所属部门（店）： 岗位： 填表时间： 年 月 日 个人情况曾用名出生日期照片籍贯政治面貌婚姻状况是否有独生子女证身高体重民族文化程度血型驾照视力宗教信仰身份证号码本人电话身份证地址现住址紧急联络人关系电话住址健康状况有无影响工作的疾病，如有请说明语言能力普通话 粤语 其它 有何特长期望薪资家庭情况工作情况职务联系电话教育情况教育经历时间学校名称（包括职业教育）证明材料工作经历工作单位职位工资离职原因自我评价

6、以及未来工作期望入职日期离职日期部门主管签字： 人事部审核： 总经理审核： 姓名：部门：职位：入职日期： 试用期满日期：述职报告试用期工作业绩及心得，发现问题及改进对策，下一步工作设想等（可从1、为公司的利润增加所做出的实际工作贡献； 2、为工作效率及质量的提高所做的相关工作改进等方面描述） 。可附页 员工签名： 日期：自评等级 A（优秀） B（良好） C（正常） D（不足） E（差）附件八： 员工转正申请表（本页由试用期员工填写）（本页由相关主管填写） 直属上司以工作绩效为依据，对照工作态度与工作能力作评价评价： 签名： 日期：等级： A（优秀） B（良好） C（正常） D（不足） E（差）副 总 经 理意见：附注：（ ） 有关员工工作表现满意，建议转正，并对其聘用条件作以下更改： 薪金： （ ）有关员工工作表现满意，建议转正，保留原有聘用条件；（ ）有关员工工作表现未能达到公司要求，不建议转正和续约；（如加薪幅度高于公司规定标准，请注明原因） 签名：行政人事部签名： 日期总经理