1、4.目标考核将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;制定安全生产目标考核与奖惩办法;定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。二、管理机构和人员40分1安全管理机构成立安全生产委员会或领导小组(安委会),下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确,实行主要领导负责制;设置与安全生产相适应的安全生产管理机构;10定期召开安委会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。2管理人员配备按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员;15三、安全责任体系45分1健全责任制法定代表人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产
2、负全面组织领导、管理责任和法律责任,并履行安全生产的责任和义务;分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人,对安全生产负重要管理责任;公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安全生产工作负责;安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确;各级管理人员及从业人员的安全职责明确;2责任制考核每年逐级签订安全生产责任书。一级抓一级,层层抓落实;根据安全生产责任进行定期考核和奖惩,公告考核和奖惩情况。四、法规和安全管理制度65分1.法规及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范;将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中;执行并落实安全生产法律法规、标准规范
3、;将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。2安全管理制度制定并及时修订安全生产管理制度,发放到岗位(职工),包括:1)安全生产责任制;2)安全例会制度;3)文件和档案管理制度;4)安全生产费用提取和使用管理制度;5)设施、设备安全管理制度;6)安全培训和教育学习制度;7)安全生产监督检查制度;8)事故统计报告制度;9)安全奖惩制度;对从业人员进行安全管理制度的学习和培训。督促从业人员严格执行本单位的安全管理制度。3岗位安全生产操作规程制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程,并发放到岗位(职工);对从业人员进行安全操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本单位的安全
4、操作规程。4制度执行及档案管理各级各部门各类人员贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业安全生产管理措施;每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查;建立和完善各类台帐和档案,并按要求及时报送有关资料和信息。五、安全投入50分1资金投入按规定足额提取安全生产专项经费,并合理、有效使用;20及时投入满足安全生产条件的所需资金。2.费用管理跟踪、监督安全生产专项经费使用情况;15建立安全费用使用台账。六、装备设施90分1. 设施具备汽车客运站级别划分和建设要求相适应的场地、安全设施设备;*按国家有关规定配
5、足有效的安全消防设备及器材;一级标准客运站配置行包安全检查设备2套,二级标准客运站配置行包安全检查设备1套,并保持设备运行正常;设置专门的车辆安全检查场地,配备汽车安全检验台及必要的仪器、设备;设有覆盖安全重点部位视频监控设备,并保持实时监控;设有专用应急通道,并规范标识。2. 装备售票厅、候车室、停车场等处设置宣传告示设备、安全警告标志、指示牌、示意图;悬挂安全警示图文、张贴旅客须知、禁运限运物品宣传图、安全宣传画、宣传标语;7各种设施、设备维护保养良好。8七、科技创新与信息化1.科技信息化设有安全电子门检系统;设有电子显示设备;设有安全生产管理系统;10设有其它的安全监管信息系统。八、队伍
6、建设100分1培训计划制定并实施年度及长期的继续教育培训计划,明确培训内容和年度培训时间。2宣传教育组织开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育。2管理人员企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力,并经行业主管部门培训合格;20专(兼)职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验,熟悉各岗位的安全生产业务操作规程,运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作,并保持安全生产管理人员的相对稳定。3从业人员培训从业人员每年接受再培训,提高从业人员的素质和能力,再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业;新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进
7、行专项培训。4规范档案建立健全安全宣传教育培训考核档案,详细、准确记录培训考核情况;对培训效果进行评审,改进提高培训质量。九、作业管理215分1.现场作业管理严格执行操作规程和安全生产作业规定的,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。2.安全值班制定并落实安全生产值班计划和值班制度,重要时期实行领导到岗带班,有值班记录。3.相关方管理明确两个或两个以上单位共用同一设施进行生产经营的安全生产管理职责。4. 三品查堵制定并落实三品查堵制度、三品检查工作程序;设立专门的三品查堵岗位。配有三品检查员;对进站旅客携带的行李物品和托运行包进行安全检查,对查获的三品要进行登记并按有关规定妥善处理,确保三品不
8、进站。5.车辆例检制定并落实车辆安全例行检查制度;按规定配备专门的安全例检人员。安全例检人员熟悉客车结构、检验方法和相关技术标准,并经考核合格;车辆安全例行检查表填写规范;对检查符合要求的客车,经安全例检人员签字并加盖汽车客运站安全例行检查印章后出具安全例检合格通知单。6.车辆出站前检查制定并落实车辆出站检查制度。确保超载客车不出站、安全例检不合格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、客车证件不齐全不出站,汽车客运站车辆出站登记表上进行记录,并经受检客车驾驶员签字确认。未经审核签字不出站;25车辆出站前进行检查,主要内容包括:安全例检合格通知单、驾驶证、从业资格证件、行驶证、道路运输证、线路
9、标志牌、核载人数及实载人数等;车辆出站门检必须核查实际载客人数,并签字确认。7.停车场管理制定并落实车辆进站管理制度;客运站实行封闭式管理。停车场内区间划分明确,有导航及警示图表。实行车辆进出分道、人车分道,发车区、停车区、上下客区分区管理。确保无关人员不进站(发车区)、无关车辆不进站;停车场内有专人指挥,调度车辆进站发车,疏导旅客,停车整齐规范,人流、车流有序,安全通道畅通。8站务管理与道路旅客运输经营者签订安全责任协议,依法明确双方的安全责任;严格按客车核定人数售票、检票;制定并落实车辆报班制度;调度部门在调度客车发班时,对其安全例检合格通知单进行检查,确定有效后才准予报班;因天气、路况等
10、原因影响行车安全时,视情发车或要求停班;对行经三级以下道路的客运班线,安排发班时间避开夜间通行;客运班次安排科学合理,往返班次有足够的途中作业时间和休息时间;班车每日运行里程超过400公里(高速公路直达客运超过600公里)的,按规定要求车辆配备两名以上驾驶员。9警示标志在存在危险因素的作业场所和设备设施,设置明显的安全警示标志,警示、告知危险种类、后果及应急措施;设备设施检修、施工等作业现场设置警戒区域和警示标志。十、危险源辩识与风险控制1.危险源辨识开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作;存在重大危险源及时采取措施并按规定报有关部门备案。2.风险控制及时对作业活动和设备设施进行危险、
11、有害因素识别;向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。十一、隐患排查与治理1.隐患排查制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法;定期开展安全生产自查自纠工作,及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。检查及处理情况应当记录在案;对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析,制定针对性控制对策。2.隐患治理制定隐患治理方案,隐患治理方案包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求;对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患,严格落实防范和整改措施,并组织整改到位;重大安全隐患报相关部门备案,做到整改措施、责任、资金、时限和预
12、案“五到位”;建立隐患治理台帐和档案,有相关的记录;按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析,并向有关部门报送书面统计分析表。十二、职业健康20分1.健康管理设置或指定职业健康管理机构,配备专(兼)职管理人员;按规定对员工进行职业健康检查。2.危害告知对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施,降低或消除危害后果的事项。3.环境与条件为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件,配备与职业健康保护相适应的设施、工具。十三、安全文化30分1.安全环境设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地,每月至少更换两次内容;公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到的安全生产举报和投诉及时予
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