ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:71 ,大小:160.24KB ,
资源ID:15183693      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/15183693.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(企业并购中尽职调查PPT课件下载推荐.pptx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

企业并购中尽职调查PPT课件下载推荐.pptx

1、企业并购中的尽职调查北京盈科律师事务所华润雪花啤酒(中国)投资有限公司张远堂 电话:#13311251798 邮箱:#张 玮 电话:#13811010711 邮箱:#zhangwei_第一章 对目标市场的尽职调查第二章 对目标企业尽职调查的概述第三章 股权并购尽职调查的内容第四章 资产并购尽职调查的内容第五章 股权并购的常见风险及防范措施第六章 资产并购的常见风险及防范措施第一章 对目标市场的调查1 调查的时间和目的1.1 时间-在投资公司尚未进入,但准备进入时1.2 目的 -是否进入该市场 -是以新建方式进入,还是以并购方式进入 -进入的规模 -进入的技术 -进入可享受的优惠 -进入后的主要

2、竞争对手-寻找市场-寻找投资机会2 调查的方法2.1 委托专业调查机构 -律师所 -会计师事务所 -专业调查公司2.2 投资公司自行组织调查2.3 对产品作试探性销售3 调查的内容(1)3.1 相关法律完善与否法律环境3.2 政府对招商引资的态度-政府环境3.3 当地政府对相关产业的政策-产业环境3.4 税收负担及税收优惠税收环境3.5 民族、文化、习惯等文化环境3.6 战争、民族、民族冲突、教派冲突等社会环境4 调查的内容(2)4.1 银行业、保险业的发展情况融资环境4.2 公路、铁路、港口、通讯等交通环境4.3 经济发展水平、社会购买力、产品价格等 经济环境4.4 市场、品牌、主要厂商规模

3、技术竞争环境4.5 能源、原料、劳动力市场等资源环境4.6 进出口限制、优惠政策等进出口环境4.7 对污水废物污染环境的要求-环保政策4.8 其他,需要了解和掌握的信息 5 调查报告5.1 调查完成后写出书面报告5.2 报告的主要内容是陈明客观情况5.3 可以有风险提示和是否投资建议5.4 投资由委托人决策6 投资公司善待调查报告6.1 要有专职人员研读6.2 在研读后要与调查人员研讨6.3 可以根据情况、需求要求补充调查6.4 根据调查获取的信息决定是否进入目标市场,如何进入目标市场-战略决策-投资、并购成败的关键第二章 对目标企业尽职调查的概述1 时间1.1 在目标公司确定之后开始 也可能

4、在框架协议签署之后开始1.2 在谈判开始前完成 也可能调查和谈判交叉进行 也有谈判完成后还进行专项调查的2 目的2.1 目标企业是否符合并购条件2.2 初步确定的并购模式是否适当2.3 发现并购风险源 -股权瑕疵 -股东权益瑕疵 -公司资产权利瑕疵 -并购障碍 -有效并购的程序和路径 -2.4 根据发现的风险制定有效的防范措施 3 尽职调查是投资公司的权利3.1 是受让方的一项权利3.2 在初步谈判中,最好在框架协议中作出 明确的约定3.3 如果委托律师所等专业机构进行调查,最好先与目标公司或股东说明3.4 在许多情况下,尽职调查需要目标公司 或其股东配合4 尽责披露是出让方的义务4.1 作为

5、出让方,无论是股权并购的股东,还是资 产并购的目标公司,都负有披露的义务4.2 应当在谈判之初,最好在框架协议中对披露的 内容作出明确的、详细的约定,披露是出让方 的责任4.3 接受出让方披露的材料,详读、分析、研究、整理出让方披露材料也是尽职调查的一项内容4.4 没有出让方的披露受让方的调查很难顺利完成4.5 在调查过程中可要求出让方对某些事项作出承 诺5 披露的责任人5.1 股权并购(包括受让股权、合并并购、增资并购、债转股、股权换股权等)披露的责任人-股东 目标公司不是披露的责任人5.2 资产并购披露的责任人是目标公司 股东不是披露的责任人5.3 披露责任人与交易当事人一致5.4 明确披

6、露责任非常重要6 披露在并购合同中的使用6.1 把信息来源一律归入出让方的披露6.2 合同中明确出让方保证披露信息的真实 性、完整性,不存在虚假和误导6.3 在并购合同中建立由于出让方披露、保 证、承诺如下,受让方才作出交易的决 定,如果出让方披露有误,应当承担赔 偿责任的逻 辑体系7 披露的形式和方法7.1 以书面形式作出(包括原始资料)7.2 带有保证、承诺性质的要求披露者签章7.3 原始资料的复印件要求披露者签章7.4 可以要求补充披露,可以披露调查结合 进行7.5 有关出让方披露的资料、文件以及出让 方的书面保证、承诺、说明等应作为合 同附件8 调查的形式和方法8.1 从上市公司的公告

7、中获取信息8.2 从出让方的披露中获取信息 8.3 向产权、他项权利登记机关调查取证8.4 向国有资产管理部门询证8.5 向利益相关方查证8.6 查阅公司章程、协议、合同、改制文件、合并 分立协议、财务报表、审计报告、股东会决 议、董事会决议、监事会决议等8.7 公告催请权利人申报权利8.8 向公司员工了解情况8.9 针对披露中暴露的各种问题进行重点调查9 调查提纲和调查报告9.1 调查前要拟定调查提纲,根据调查提纲分工开 展工作9.2 调查提纲要与委托方一同拟就或者得到其认定9.3 调查完成要形成调查报告9.4 调查报告的反映事情和使用的数据要客观9.5 可以对调查中发现的问题和风险提出解决

8、和防 范的建议9.6 对建议要谨慎,是否得当、是否采纳由委托人 决定10 披露和调查的分类1一般可分为三大类 -法律方面 -财务方面 -工程技术方面 2每一大类可分若干子项 比如税务 人力资源 知识产权11 调查的分工与协同11.1 要有明确的分工-明确责任11.2 某一方不能孤立进行11.3 宁可重叠,不要出现空档11.4 许多问题需要一起研究才能出结论12 利用好调查报告12.1 先披露、调查,然后谈判12.2 通过谈判解决调查、披露中发现的问 题,建立风险防范措施12.3 在谈判的基础上起草合同和单项协议12.4 切忌披露、调查与谈判两层皮13 调查困难与弥补13.1 调查困难 -出让方

9、对目标公司没有管控权 -目标公司资料、文件缺失 -偷税、对外保证不易调查 -出让方故意隐瞒 -13.2 弥补 -在合同中由出让方作出承诺和保证 -在合同中约定或然负债及赔偿 -用剩余股权质押 -推迟付款期限 -在取得管理权后进行调查第三章股权并购法律尽职调查的内容1 目标公司1.1 名称、字号、地址、执照1.2 注册资本、(投资总额)、股份总数、发行价格、市场价格1.3 公司的性质、类型1.4 股东(主要股东)、持股数(持股比 例)1.5 公司的历史延革(改制、合并、分立)1.6 法定代表人、公司机构1.7 公司高级管理人员及产生的方法2 出让方股权的取得2.1设立取得 -出资方式和出资额(发

10、起人协议、公司章程 评估报告、验资报告)2.2受让取得(受让协议及履行情况)2.3改制取得(改制时股权分配的文件资料)2.4合并、分立取得(合并分立文件资料)2.5增资取得(增资协议、配股文件、债转股协议)2.6继承取得2.7划拨取得(国有资产管理部门的批准文件)2.8公司股东登记簿和出资证书2.9公司工商登记档案3 股东财产权3.1 利润分配权-是否按出资比例分配利润3.2 有无销售额、利润额提成权3.3 有无知识产权特许权及特许费3.4 有无借款权及利率3.5 有无剩余财产分配权3.6 有无股权转让权及优先购买权3.7 有无股权期权3.8 有无其他特别约定3.9 股东之间、股东与公司之间有

11、无尚未解决的争议4 股东管理权4.1 有无表决权4.2 特别决议事项和一般决议事项4.3 否决权4.4 高管职位的分配4.5 高管离职的待遇4.6 目标公司的实际控制人4.7 目标公司重大事项的处理方法5 目标公司财产权5.1 目标公司各类财产的证照5.2 有否产权不清及情况5.3 是否存在产权争议及处理的情况5.4 是否存在产权证与权属不一致的情况5.5 是否有共有、共用的情况5.6 重大债权资产的风险5.7 目标公司的财产是否有被查封、冻结、扣押的情况6 目标公司的知识产权6.1 目标公司的商标证、专利证、著作权 (软件)、专有技术、商业秘密及保护情 况等6.2 目标公司正在申请的商标、专

12、利6.3 目标公司知识产权对外许可、接受许可 的情况及费用6.4 目标公司的排污、取水、用电、用水指标和 费用7 目标公司的土地使用权7.1 目标公司的占地面积7.2 目标公司土地使用权的取得方式7.3 土地使用权的剩余年限7.4 目标公司是否存在被搬迁的情况7.5 目标公司的生产经营对周边的影响7.6 周边对目标公司生产经营的影响8 对外投资和合作8.1 目标公司的对外投资及对子公司的管理8.2 对子公司的权益及子公司的经营情况(把子公司看作目标公司)8.3 对外合作(科研开发等)8.4 对外财产租和租用财产8.5 融资租赁8.6 目标公司分公司,执照、业务、经营(把分公司作为目标公司的一部

13、分)9 合同和诉讼9.1 目标公司已经生效或正在履行的重大合 同情况9.2 目标公司为原告的各类尚未审结或尚未 执行完毕的案件9.3 目标公司为被告或第三人的各类尚未审 结的案件9.4 目标公司的合同管理情况9.5 目标公司的促销方法和销售政策9.6 目标公司的各类隐形债务10 关联交易和转供10.1 是否存在长期重大关联交易10.2 关联交易的订价方法10.3 是否曾遭到重大纳税调整10.4 是否违反公司法及有关法规的规定10.5 目标公司是否与母体、兄弟企业、子公司之间存在能源、原材料、配件等的转供情况及订价方法10.6 目标公司是否对员工用水电汽的转供11 债和担保11.1 目标公司的主

14、要债务、合同、担保情况11.2 目标公司为自己债务提供的抵押、质押11.3 目标公司为他人债务提供的担保11.4 第三人为目标公司提供的担保11.5 股东借款的情况11.6 为股东提供担保的情况11.7 担保风险11.8 应付账款和其他应付款-重大债务风险11.9 应收账款和其他应收款-重大债权风险12 劳动合同和劳资纠纷12.1 目标公司用工人数及岗位12.2 劳动合同签订情况12.3 工资发放和各种保险及住房公积金缴纳12.4 对非在岗员工的负担12.5 有无国企员工身分转换及补偿情况12.6 劳资关系及有无重大劳资纠纷12.7 有无重大职业病风险12.8 季节工和临时工的情况12.9 保

15、护商业秘密和竞业限制12.10 冗员情况13 主要财务报表13.1 目标公司和子公司近三年的资产负债表 和作价基准日的资产负债表13.2 目标公司和子公司近三年的审计报告 14 守法经营14.1 目标公司的经营范围、主营业务、资质 证书、国家许可等14.2 海关、外汇、进出口、税收优惠和欠税 情况14.3 安全生产、劳动保护14.4 是否存在被调查、停业、处罚、吊销执 照的风险15 并购障碍15.1 优先购买权15.2 对转让的绝对限制15.3 其他反收购15.4 目标公司内部程序15.5 出让方内部程序15.6 国资转让程序15.7 工会和员工的态度15.8 国家反垄断审查15.9 政府审批

16、程序15.10 要约收购15.11 小股东15.12 高管离职补偿费第四章资产并购尽职调查的内容1 目标公司参见股权并购1的主要内容2 主要资产负债明细表2.1 固定资产、知识产权、土地使用权明细 表2.2 欠员工、欠供应商、欠销售商、欠银 行、有抵押质押的负债明细表3 目标公司对转让资产的权属3.1 证照3.2 查询利益相关方3.3 出让方声明3.4 表见权利人声明3.5 租赁3.6 融资租赁4 转让资产的权利4.1 抵押合同、抵押资产明细、主合同4.2 质押合同、质押资产明细、主合同4.3 查封、冻结、扣押资产、机关、案由4.4 共有资产明细、共有性质、共有人4.5 共用资产明细、共用人、费用负担4.6 合同约定所有权未转移4.7 所有权争议5 转让程序5.1 目标公司内部决策程序5.2 反垄断审查5.3 政府审批5.4 国资转让程序5.5 转让主体5.6 他项权利的解决5.7 查封、扣押、冻结的解除6 特殊合同6.1 在建工程合同及已付款项6.2 能源、原材料、销售、租赁、合作、共 用等合同,履行情况及存在的问题6.3 商标、技术许可6.4 委托加工6.5 合作科研开发6.6 广告发布7

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1