薪资管理制度暂行1Word文件下载.docx

1、 岗位津贴。岗位津贴与员工担任相应职务、岗位挂钩，是任职资格、工作责任在薪资中的体现。根据员工工作出勤和履行职务职责情况，每月经考核后发放。岗位津贴占岗位工资的40%，按月发放。（三） 绩效工资是员工的工作绩效在薪资中的体现，占岗位工资的30%，根据员工出勤和履行职务情况，经考核后发放，其中G类高层经营管理类员工按年度考核发放，经营管理、专业技术A类员工按季度考核发放，其他员工按月考核发放。第七条薪资标准 公司董事会、监事会成员可参照本制度相应岗位薪资标准执行。 公司总经理、副总经理、财务总监、总经理助理等执行高层经营管理人员薪资标准（附表1）。 公司各类经营管理、专业技术类员工分别按相应岗位

2、类别执行经营管理、专业技术类员工薪资标准（附表2）。公司经营管理、专业技术类员工分为高级主管（A类）、中初级主管（B类）。（四） 公司技工、服务类员工按相应岗位执行技工、服务类员工薪资标准（附表3）。技工、服务类员工分为高级技工（A类）、中级技工（B类）及初级技工（C类）。（五） 试用期员工按拟聘岗位薪资的80%计发试用期薪资。（六） 特聘员工按所聘岗位，执行特聘员工薪资标准（附表46）。第三章 薪资确定与审批第八条 公司实行岗位主管制薪资标准，根据员工工作态度和责任心、专业技能和潜能发挥的效果、担负工作难易程度、责任轻重、工作业绩和贡献大小，综合确定员工类别并授予相应的主管级别。第九条 新录

3、用员工可根据公司员工聘用制度确定拟聘岗位和薪资级别，并按程序进行报批，试用期满经考核合格后，再行办理转正定级手续。第十条 公司员工调整工作岗位后，依据其新的岗位和职责，确定相应的薪资类别和级别。第十一条 公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作表现、工作业绩和贡献大小，兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其工作岗位及相应的薪资级别。对同一职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。第十二条 员工薪资标准的确定需分别填写员工调整薪资级别审批表。第四章薪资发放第十三条公司实行薪资下发制。每月6日支付员工上月薪资，薪资支付日如遇公休日或法定节假日，则提前至最近的工作日发放。第十

4、四条每月薪资核定由人力资源部根据员工考勤情况及考核结果编制工资发放表，经审批后交财务部门执行。第十五条新录用员工自报到之日起开始考勤，工作未满一个月者按实际天数计发薪资。第十六条试用员工、特聘员工次月6日一次性发放上月薪资。第十七条辞职、辞退或调离的员工交接完工交接完工作后，可按有关规定到人力资源部办理薪资结算手续。第十八条依据国家法规和公司相关制度，公司可从员工薪资中扣除下列款项：（一）个人收入所得税；（二）各种劳动保险费用；（三）员工私人借款偿还金；（四）公司制度性规定的超支费用；（五）公司公寓的水、电、煤气、电话费等；（六）根据公司制度规定应扣除的其他款项。第十九条绩效工资的发放比例。考

5、核结果称职者发放绩效工资的100%，基本称职者发放绩效工资的50%90%，不称职者不发放绩效工资。绩效工资的发放办法另文规定（附后）。第五章薪资调整第二十条根据公司经营发展需要、经济效益与社会经济变化等因素调整公司薪资标准，原则上一年调整一次。第二十一条公司可根据员工岗位变动和年度员工考核情况，及时调整薪资，并由人力资源部负责填报员工调整薪资级别审批表（附表7），按规定权限进行审批。第六章附则第二十二条所属公司可参照本制度制定相应的薪资管理制度（生产经营性、服务性企业应根据行业特点和企业经济效益情况另行制定薪资管理制度），报实业股份有限公司董事会批准后执行。第二十三条本制度由公司董事会授权公司

6、人力资源部负责解释。第二十四条本制度自公布之日起执行。附件：1.高层经营管理人员薪资标准2.经营管理、专业技术员工薪资标准3.技工、服务类员工薪资标准4.特聘高级员工薪资标准5.特聘经营管理、专业技术类员工薪资标准6.特聘技工、服务类员工薪资标准7.员工调整薪资级别审批表8.员工考核与岗位绩效工资发放办法9.员工薪酬福利实施办法附表1：高层经营管理人员薪资标准岗位类别级别工资标准对应岗位总计岗位工资职务工资绩效工资G类G112000.003600.004800.00总经理G211000.003300.004400.00G310000.003000.004000.00G49000.002700.

7、00G58000.002400.003200.00G67000.002100.002800.00G76500.001950.002600.00副总经理财务总监总经理助理或相应职务G86000.001800.00G95500.001650.002200.00G105000.001500.002000.00G114500.001350.00G121200.001600.00附表2：经营管理、专业技术类员工薪资标准A类一级3750.001125.00部门经理、副经理、部门高级（技术）主管二级3500.001050.001400.00三级3250.00975.001300.00四级900.00五级27

8、50.00825.001100.00六级2500.00750.001000.00B类2250.00675.00部门中初级（技术）主管600.00800.001750.00525.00700.00450.00390.00520.00360.00480.00七级330.00440.00八级300.00400.00见习类研究生毕业见习期大学毕业见习期附表3：技工、服务类员工薪资标准高级技工中级技工1850.00555.00740.001700.00510.00680.001550.00465.00620.00420.00560.00见习类初级技工270.00240.00320.00附表4：特聘高级员工薪资标准级别薪资标准1特聘一级2特聘二级3特聘三级4特聘四级5特聘五级6特聘六级7特聘七级8特聘八级附表5：特聘经营管理、专业技术类员工薪资标准岗位类别主管级别4250.00C类