建筑工程项目管理复习题含答案ehWord文档下载推荐.docx

1、6我国建筑法规定，（ A ）认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。A建设工程监理人员 B项目经理C业主 D总工程师7下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（ A ）。A人身安全控制计划 B工作流程组织C工程施工方案 D组织结构模式8我国的建设工程监理属于国际上（ A ）项目管理的范畴。A业主方 B监理方C政府管理部门 D总承包方9质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，（ A ），审核完毕后，提出相关报告。A.既要进行文件审查，又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查1

2、0采用（ A ），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。A.固定总价合同 B.固定单价合同C.变动单价合同 D.成本加酬金合同11在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是（ A ）的关键工作。A缩短持续时间所需增加费用最少 B持续时间最长且有充足备用资源C持续时间最长且资源消耗最少 D资源消耗少从而使直接费用最少12在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则

3、工作M的总时差和自由时差（ C ）。A分别为4天和3天 B均为3天C分别为3天和2天 D均为2天13具有多个矛盾指令源的属于（ A ）。A.职能组织结构 B.线性组织结构C.矩阵组织结构 D.混合组织结构14发包人收到承包人的竣工验收报告后应在（ C ）天内组织验收，并在验收后（ C ）天内予以认可或者提出修改意见。A7，14 B14，14C28，14 D30，1515全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（ D ）指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。A.战略目标 B.发展方向C.市场份额 D.质量方针16在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为（ C ）。A确定

4、和论证项目总体的质量目标B提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求C检查是否严格执行了计划的行动方案D根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底17建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的（ B ）不同。A.方式 B.时效C.目的 D.层次18建设工程项目质量控制体系是（ D ）。A业主方的质量管理体系或质量保证体系B施工方的质量管理体系或质量保证体系C监理机构的质量管理体系或质量保证体系D一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系19通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引

5、起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的（ B ）。A合同措施 B经济措施C技术措施 D组织措施20（ C ）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。A项目结构图 B组织结构图C合同结构图 D工作流程图21承包人发现索赔机会后，首先应（ C ）。A调查和跟踪干扰事件的原因B以口头形式通知发包人将提出索赔C以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向D起草索赔文件22由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（ B ）索赔计算窝工费。A设备使用费 B设备台班折旧费C设备台班费 D设备使用租赁费23当采用主

6、材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（ B ）的材料信息价。A 国家工程造价管理机构公布B当时当地工程造价管理机构公布C发包人自行采集的市场D项目管理咨询公司所确定24根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中是（ D ）A以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差25建设工程担保中，担保金额在担保

7、有效期内逐步减少的担保是（ C ）担保。A投标 B支付C预付款 D履约26项目管理的核心任务是（ C ）A环境管理B信息管理C目标控制D组织协调27建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ D ）P2A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段28在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ A ）A 组织措施B合同措施C经济措施D技术措施29在（ B ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。A.线性 B.职能C.矩阵 D.混合30建

8、设工程（ D ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A总监理工程师 B监理工程师C建造师 D项目管理总组织者40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（ B ）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A国家 B企业C行业 D地区31建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（ D ）。A关键技术分析和论证 B决策期的组织结构C项目建设成本分析 D确定项目建设的目的32合同结构图中，矩形框连接的表达方式是（ C

9、）。A单向箭线 B直线C双向箭线 D波折线33以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是（ C ）。A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订34已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为（ A ）天。A.9 B.11C.13 D.1535关于赢得值法中的评价指标表述，正确的是（ D ）。A费用（进度）绩效

10、指数反映的是绝对偏差B费用（进度）绩效指数只在不同项目比较中采用C费用（进度）偏差反映的是相对偏差D费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析36建设工程质量监督档案按（ A ）建立。A单位工程 B单项工程C分项工程 D分部工程37在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（ B ）风险类型。A经济和管理 B组织C工程环境 D技术38对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行（ ）的“三检”制度A.事前检查事中检查事后检查B.自检互检专检C.工序检查分项检查分部检查D.操作者自检质量员检查监理工程师检查【答案】B39“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业

11、经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（ ）A管理环境因素B人的因素C方法的因素D社会环境因素【答案】D40关于建设工程管理内涵的说法,正确的是（ ）A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务41采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是（ ）A设计尝试不够造成的误差B工程量计算错误C工程范围不确定D漏报计价项目42关于项目质量控制体系的说法,正确的是（ ）A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质

12、量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【解析】本题考查知识点:“项目质量控制体系”项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同43确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中（ ）的工作内容A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【解析】预警评价包括确定评价的对象内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作44下列进度控制措施中,属于组织措施的是（ ）A.编制工程任务进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程45施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定（ ）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本P9046关于设计阶段项目管理的说法,错误的是（ ）A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目施工的投资进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进