现代企业管理方法终结性考试答案Word文件下载.docx

1、 c.刚性预算d.收入预算题目4【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫 选择一项：）。a.授权 b.集权c.分权厂d.以上都不对题目5【单项选择题】在管理的特征中，管理的 （ ）就是强调管理的实践性。-J a.系统性b.科学性c.权变性d.艺术性题目6【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？ （ ）a.扁平结构 b.园型结构c.锥型结构d.盘型结构题目7【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（a.生理需要口 b.尊重需要d.安全需要题目8【单项选择题】从员工开始第一份工作到 25岁左右，这一时期称为，（ ）。a.职业中期二I b.立

2、业与发展 c.职业探索d.职业后期题目9【单项选择题】领导的本质就是（ 选择一项：-3 a.指挥他人开展工作。 b.协调他人的工作。c.被领导者的追随与服从。d.鼓励下属开展活动。题目10【单项选择题】领导行为理论研究的是（ ） a.领导者的外在行为口 b.领导者的部特征c.领导的环境因素d.领导者的行为结果题目11【单项选择题】调整生产能力无法采用（-3 a.外包的策略b.调整劳动力的策略 c.提供补偿性产品的策略d.调整工作时间的策略题目12【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（ 选择一项：）的组合。a.产品策略、价格策略、销售策略、服务策略 b.产品策略、价格策略，促销策略、分销策略c.

3、产品策略、价格策略、技术策略、销售策略 厂d.产品策略、技术策略、销售策略、服务策略题目13选择一项:a.比较分析法 I b.比率分析法 c.杜邦分析法d.趋势分析法题目14【单项选择题】企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于:（ ）a.产品专业化b.市场集中化二I c. 市场专业化d.选择专业化题目15【单项选择题】以下说法正确的是 （a.实现决策过程的自动化是我们追求的目标二1 b.组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动c.沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统 d.专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验题目16【单项

4、选择题】采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是 选择一项：（）a.对员工个人品质的判断二b.工作日志c.综合评语* d.员工在工作中特别好和特别差的行为题目17【单项选择题】 某产品生产4件，经过4道工序加工，每道工序单件工时分别为 Io分钟、5分钟、20分钟、10分钟，若采用平行顺序移动方式，其生产周期应为 （ ）。a.180分钟b.136分钟c.120分钟d.105分钟题目18【单项选择题】 某公司部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统， 横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是（a.职能制b.直线制c.矩阵管理制d.事业部制题目19【单项选择题】根据波土顿矩阵， 选

5、择一项：）应该采取稳定型发展战略。a.吉星业务口 b.现金牛业务c.瘦狗业务d.问号业务题目20【单项选择题】价值工程的目的是（ ）。a.降低产品的成本 b.提高产品的功能c.提高功能与成本的比例d.以上答案都不对题目21【多选题】事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别 的描述正确的（ ）。选择一项或多项：-J a.两种结构的垂直领导力量都很强* b.两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向c.事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人d.两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略e.在对分支机构的控

6、制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构题目22满分3.00【多选题】组织为什么要制定计划呢 ?（ ）* a.协调组织的成员向着同一个目标努力 b.通过设定目标和标准为控制提供了依据 c.优化配置部资源，保证组织目标的实现d.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇e.考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性题目23【多选题】激励工资包括 （-J a.产出激励工资b.工龄工资c.成就工资 d.投入激励工资e.职务工资题目24【多选题】下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是 （ ）。a.只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要b.人的需要按照重要性和发生顺序可以分为

7、生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要二1 c.能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素d.自我实现属于最高层次需要e.在激励中，保健因素必不可少题目25【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有 （ ）。-J a.生产检查b.数据统计提前发现问题c.减产、转产销路不畅的产品 d.处分违纪员工e.修理不合格产品题目26【多选题】以下说法正确的是 （ ）。a.人工智能的关键词是“智能”，表明计算机能够思考和推理b.常规的数据库信息和数据的深度挖掘，有助于经理决策c.组织互联系统支持制造商、批发商和零售商之间的信息流动d.决策支持系统是完全自动化的系统e.专家系统利用建立的知识库进行判断推题目27【多

8、选题】设备按产品原则布置 （ ）。*a.适用于加工对象很多的情况:-I b.不需要保持一定数量的备品备件c.由于要进行预防性维修，必须保持一支专业维修队伍d.需要将作业分配到各个工作地，使各工作地的作业时间大致相等*e.生产线平衡的一个困难是某些活动不能放在同一个工作地题目28【多选题】下列关于目标管理的描述正确的是 （ ）。a.评价与考核是基于成果进行的b.强调员工自我管理、自我控制c.员工参与可以提高激励的水平d.适用于所有企业“ e.各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程题目29【多选题】准时生产制的特点，下列哪些是正确的 ？（ ）。a.后工序需要多少，就向前工序取多少b.准时生产

9、方式是拉动式的 c.准时生产方式是推动式的* d.前工序生产多少，就向后工序运送多少e.生产指令是看板，作业计划只能起指导作用题目30【多选题】根据价值工程的公式，提高价值的途径主要有 （ ）。a.成本提高，功能提高，价值提高* b.功能提高大于成本提高，价值也提高c.成本降低小于功能降低，价值也提高d.功能提高，成本降低，价值更高 e.功能不变，成本下降，价值提高题目31满分1.00【判断题】只要事前进行周密的计划，执行过程就会非常顺利，不需要控制了。 选择一项：对错题目32【判断题】在组织文化中，由于制度层具有较强的约束力， 所以制度层是组织文化的核心和灵魂。帝错题目33【判断题】组织所面

10、临的环境是不断变化的， 所以组织结构应有一定的弹性, 选择一项：-对错题目34【判断题】企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标， 但没有公开的目标,一个完整意义上的组织。题目35不能过于僵化。因此它们不是【判断题】古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器一样的“工具人” 选择一项：对错题目36【判断题】管理学是一门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。题目37【判断题】复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。题目38【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。题目39【判断题】在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理体制, 才能做好组织工作。题目40【判断题】在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。题目