储配方案设计word参考模板Word格式文档下载.docx

1、2陈欣1、对订单有效性的分析；2、编制月台码放示意图3、货物储存图3晏仕力1、绘制拣选单2、作业计划3、成本预算；二、.储配方案设计分析21物动量ABC物动量ABC分类的原理是“重要的少数，次要的多数”。以货物的累计周转量为衡量标准，划清货物的主次顺序。物动量ABC分类为货物上架存储货位的安排提供着理论基础物动量ABC分类步骤：统计货物的累计周转量计算货物累计周转量比率分类（货物的累计周转率百分比在60%80%左右的划分为A类，累计周转率百分比在20%30%左右的划分为B类，其余的划分为C类）根据所给数据，综合统计得出出库货物周转量汇总表，货物周转量汇总表品名库存量价格出库量纸箱规格及价格纸箱

2、量月出货量（30天）王老吉罐装5310ml*24罐363箱/天90北京红牛250ml*24罐505箱/周30康师傅绿茶瓶装10500ml*15瓶19康师傅冰红茶490ml*15瓶百事可乐15500ml*24瓶284箱/天120雪碧42L*6瓶2箱/3天20统一鲜橙多可口可乐600ml*24瓶10箱/天300农夫山泉125箱/天150伊利纯牛奶盒装250ml*24包注：一周=5天物动量ABC分析表月出库周转量汇总累计周转量累计周转量百分比分类30%A45045%57057%66066%B75075%84084%93093%96096%C98098%1000100%根据物动量ABC分类标准结合表3

3、-2得出分类结果如下：A类商品：可口可乐、农夫山泉、百事可乐 B类商品：王老吉、康师傅绿茶、康师傅红茶、伊利纯牛奶 C类商品：北京红牛、雪碧、统一鲜橙多22货物储存图211货物组托图合理的货物组托可以节省托盘和货位的使用量。节省托盘和货位使用量，是节约成本的重要途径之一。货物组托原则：在堆码作业过程中应坚持 “合理、牢固、整齐、节约”的原则合理。即根据物资的性质形状、规格、质量等要素设计货垛，使物资不受损伤。堆码合理，要大不压小，重不压轻。牢固指物资堆放的货垛形状稳定牢固，不偏不斜。整齐。即垛形有一定的规格，各垛排列整齐有序；包装标志一律朝外，大小不一或长短不齐的物资应一头向外排齐。节约。即在

4、物资堆码过程中一次堆码成形以节约人力、物力和财力。根据案例所给数据，得知货物基础信息如下表：货物规格尺寸表商品名称长（mm）宽（mm）高（mm）330240400200230250280（1）可口可乐（50箱，重叠式，2托盘）货物名称正视图俯视图侧视图1100MM单层箱数托盘尺寸1100mm1100mm纸箱尺寸330mm240mm240mm（2）农夫山泉（20箱，重叠式，1托盘）奇数层偶数层（3）百事可乐（15箱，重叠式，1托盘）（4）王老吉（5箱，旋转式，1托盘）完整式奇数层完整式偶数层8400mm300mm150mm（5）康师傅绿茶（10箱，重叠式，1托盘）200mm230mm（6）康师傅

5、冰红茶（10箱，重叠式，1托盘）康师傅红茶1000MM（7）伊利纯牛奶（10箱，旋转式，1托盘）（8）北京红牛（5箱，旋转式，1托盘）（9）雪碧（4箱，重叠式，1托盘）（10）统一鲜橙多（4箱，重叠式，1托盘）托盘需求表商品规格每层最大堆码数量最大堆码层数所需托盘数222货位储存图合理的安排储位，可以节省作业时间和租赁作业设备的次数，从而有效的节约成本。根据货物动量ABC分类对货物上架安进行合理安排。见表3-7货位优化表商品分类商品名特点储放位置A类商品的出入库频率高，周转量大存放在靠近出入口、主通道或靠近月台码放处。B类商品出入库频率较高，周转量较大存放在较靠经出入口或较靠近月台码放处。C类

6、商品出入库频率低，周转量一般存放在次出入口或次月台码放处。ABC货位分配表储位 010101 010201 可口可乐020201030201010202020202020102030202010203020203030203货位存储图第一排货架存储信息第二排货架存储信息第三排货架存储信息23月台码放示意图重庆大学店货物24订单有效性分析1、重庆大学店订单：王老吉（2箱）、北京红牛（1箱）、康师傅绿茶（3箱）、农夫山泉（1箱）、伊利纯牛奶（2箱）、百事可乐（3箱）2、重庆电子工程职业学院店订单：王老吉（3箱）、北京红牛（1箱）、康师傅绿茶（1箱）、农夫山泉（1箱）、伊利纯牛奶 （3箱）3、重庆科技学院店订单：康师傅绿茶（5箱）、农夫山泉（1箱）、伊利纯牛奶（2箱）、百事可乐（50瓶）根据以上每种货物的品名、规格、数量、订单要求的货物总量都是符合发送单的要求。表4-2有效订单汇总客户名称数量（箱）总需求量总库存量重庆大学店重庆电子工程职业学院店重庆科技学院店95（零2瓶）2（零2瓶）农夫三泉67