it项目策划书共5篇Word文档格式.docx

1、 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目 团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基 础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目 顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 1.2背景 沈阳师范大

2、学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我 们开发的大型管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。项目周期为六个月，项目背景规划如表1.1所示。 表1.1 项目背景规划 篇三：软件项目计划书范例 xx 摩 配 厂 生 产 销 售 系 统 软件项目计划书 software project scheme specification 编 制：编制日期：审 核：批 准：1.项目概述 1.1目的 帮助每个部门管理者管理，可以通过了解其他部门情况，以便了解全局发展；了解每一分资金流向，每一件产品开发、生产、销售；每一个客户信息，每一分费用的来

3、龙去脉以及详细利用。 1.2项目背景 随着电子商务时代的到来，企业要求充分利用各类信息来快速反应变化多端的市场环境。同时中国加入wto以后，企业将直接面对国际企业的强劲挑战。面对错综复杂的市场和众多类型的客户，您的企业在竞争中能否比竞争对手更快地了解客户的需求变化？更快的掌握营销业务数据？更快地推出新产品、开拓新市场？您的企业内部业务是否能迅速处理？信息是否完整、规范？部门之间、岗位之间是否能有效协同？分支机构和业务伙伴是否能更有效地监控和协调。 很多摩配企业都是小个体户，企业商务形象不是很好；资金周转慢，库存积压大 职员工作效率底，劳动强度大；消耗的资金大。 这套摩配管理系统是专为从事摩配生

4、产、摩配销售、摩配外贸等摩修摩配单位运用计算机所作的一套高品质的管理软件。可广泛使用于各种规模的摩配企业。 1.3项目的范围和目标 1.3.1范围描述 1）.完整的生产流程管理，原料入厂、计划生产、车床人员分配、出厂销售环环紧扣。 2）.摩配材料费、人工费、相关班组一目了然，可以灵活调整产品价格，完全符合摩配行业特点。 3）.方便的产品档案管理，自动提取、更新产品档案资料。 4）.充分考虑摩配通用件、横向件的复杂性，销售单打印可以实时调整产品类型、产品属性和价钱。 5）.摩配销售时，可以随时查看通用车型及库存分布，对常规摩配项目提供简易管理。 6）.独特的同行借调/炒件销售方式，摩配短平快销售

5、即进即销，想顾客之所想，急顾客之所急。 7）.简便实用的摩配内部消耗品领用管理，仓存帐目滴水不漏。 1.3.2 主要功能 1）.概述 （一）、销售管理：包括客户信息、发货计划 （二）、计划管理：包括主生产计划生成以及查看 （三）、采购管理：包括采购单管理（可以进行查询、打印）、供应商管理 （四）、生产管理： 包括物料管理、生产计划查看、生产计划执行情况查询、 （五）、仓库管理：包括出/入库单管理、仓库信息查询 （六）、质量管理：包括供应商供货质量、销货质量 2）.系统流程图 调研实际情况的旧系统流程图如下：新设计的系统流程图如下： 3）.功能描述 此系统总概括来说包括三大功能： （一）、原料采

6、购功能，工厂大量生产、品种繁多，必定导致原料的采购也是数量大、品种繁多； 在采购过程中必定要进行记录，确定是否已经执行；而且采购员必定是多人的，也可防止采购员之间将同一种材料重复采购。 （二）、仓库存储功能，仓库中存在的货物包括已采购原料和未销售产品 。那么原料已经被谁领购，何时领购，被领购多少，领购何种原料，领够原料来自何处等都可以详细记录以及方便查询；仓库中的产品是否已经销售、销往何处、销售多少等。 （三）、销售功能，可以知道销售的客户有哪些，以及客户最基本的可、联系方式，可以方便新产品的推销等 1.3.3性能 一、改进企业商务形象，增强用户信用度 二、加速资金周转，降低库存积压 提高职员工作效率 四、减轻劳动强度，降低职员对商业业务的水平要求 1.3.4管理和技术约束 这是首次进行一个