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1、一、企业业绩评价概述一、企业业绩评价概述二、企业业绩评价方法二、企业业绩评价方法 三、国有资本金效绩评价三、国有资本金效绩评价四、业绩评价与报酬四、业绩评价与报酬2022/10/28 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组2（一）企业业绩评价的涵义（一）企业业绩评价的涵义（二）业绩评价的历史演进（二）业绩评价的历史演进（三）业绩评价与报表分析的关系（三）业绩评价与报表分析的关系（四）企业业绩评价系统的构成要素（四）企业业绩评价系统的构成要素 （五）企业业绩评价的功能（五）企业业绩评价的功能一、企业业绩评价概述一、企业业绩评价概述2022/10/28 财务管理教研室 高级财务管理高

2、级财务管理课程组课程组3企业业绩评价也称为绩效评估或绩效衡量，企业业绩评价也称为绩效评估或绩效衡量，是指运用科学实用的方法，对企业的各单是指运用科学实用的方法，对企业的各单位、经营者、员工在一定经营期间内的生位、经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况、财务运营效率、经营者业绩产经营状况、财务运营效率、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析，评价其等进行定量与定性的考核、分析，评价其优劣，评估其绩效优劣，评估其绩效。（一）企业业绩评价的含义（一）企业业绩评价的含义2022/10/283 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组41.1.西方国家业绩评价的历史演进西方国家业绩评价的

3、历史演进2.2.新中国业绩评价的历史演进新中国业绩评价的历史演进（二）业绩评价的历史演进（二）业绩评价的历史演进2022/10/28 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组51.1.相同点相同点 2.2.二者的区别二者的区别（1 1）行为主体目的有别；）行为主体目的有别；（2 2）实施内容有别；）实施内容有别；（3 3）评价指标有别。）评价指标有别。（三）业绩评价与报表分析的关系（三）业绩评价与报表分析的关系 2022/10/28 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组61.1.业绩评价目标业绩评价目标2.2.业绩评价主体业绩评价主体3.3.业绩评价对象业绩评价对象

4、4.4.业绩评价指标业绩评价指标5.5.业绩评价标准业绩评价标准6.6.业绩评价报告业绩评价报告 （四）企业业绩评价系统的构成要素（四）企业业绩评价系统的构成要素 2022/10/28 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组71.1.激励与约束功能激励与约束功能2.2.项目再评估功能项目再评估功能3.3.资源再配置功能资源再配置功能（五）企业业绩评价的功能（五）企业业绩评价的功能2022/10/28 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组8（一）单一指标评价法（一）单一指标评价法（二）多个指标评价方法（二）多个指标评价方法 二、企业业绩评价方法二、企业业绩评价方法2

5、022/10/28 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组91.1.财务评价指标财务评价指标2.2.非财务评价指标非财务评价指标3.3.经济增加值经济增加值（一）单一指标评价法（一）单一指标评价法2022/10/28 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组10（1 1）盈利能力指标）盈利能力指标（2 2）现金流量指标）现金流量指标（3 3）其他业绩评价指标）其他业绩评价指标 1.财务评价指标财务评价指标2022/10/2810 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组11（1 1）市场占有率）市场占有率（2 2）产品质量与服务指标）产品质量与服务指标（3

6、 3）人力资源指标）人力资源指标2.非财务评价指标非财务评价指标2022/10/2811 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组12 EVAEVA，企业年度的息前税，企业年度的息前税后营业利润减去公司资本成后营业利润减去公司资本成本总额后的余额。本总额后的余额。3.经济增加值经济增加值2022/10/2812 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组131.1.综合评分法综合评分法2.2.平衡计分卡平衡计分卡（二）多个指标评价方法（二）多个指标评价方法2022/10/2813 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组14（一）（一）选择业绩评价指价指标（二

7、）（二）评价价标准与方法准与方法三、国有资本金效绩评价三、国有资本金效绩评价2022/10/2814 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组151.1.基本指基本指标2.2.修正指修正指标3.3.评议指指标（一）选择业绩评价指标（一）选择业绩评价指标2022/10/2815 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组16（1 1）财务效益状况效益状况（2 2）资产营运状况运状况（3 3）偿债能力状况能力状况（4 4）发展能力状况展能力状况1.基本指标基本指标2022/10/2816 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组17（1 1）财务效益状况效益状况（

8、2 2）资产营运状况运状况（3 3）偿债能力状况能力状况（4 4）发展能力状况展能力状况2.修正指标修正指标2022/10/2817 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组18经营者基本素者基本素质产品市品市场占有能力占有能力基基础管理水平管理水平发展展创新能力新能力经营发展展战略略在在岗员工素工素质技技术装装备更新水平更新水平综合社会合社会贡献献3.评议指标评议指标2022/10/2818 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组191.1.评价价标准准 国有企国有企业效效绩评价价标准准值是以行是以行业划分划分标准准为基基础，同，同时对每一个行每一个行业的的标准准值

9、，按照，按照测算范算范围的不同又的不同又分分为大、中、小大、中、小规模模标准准值。（二）评价标准与方法（二）评价标准与方法2022/10/2819 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组20（1 1）计算某企算某企业基本指基本指标得分得分（2 2）计算算该企企业修正指修正指标得分得分（3 3）计算算该企企业评议指指标得分得分（4 4）计算算该企企业定性与定量定性与定量结合得分合得分 综合合评价得分定量指价得分定量指标修正后修正后得分得分80%80%定性指定性指标得分得分20%20%2.评价方法评价方法2022/10/2820 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组2

10、1（一）与法人治理（一）与法人治理结构相关的构相关的业绩评价特征价特征（二）（二）业绩评价制度的构建原价制度的构建原则（三）股票期（三）股票期权（四）技（四）技术奖励或分成励或分成四、业绩评价与报酬四、业绩评价与报酬2022/10/2821 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组221.1.激励性激励性2.2.客客观性性3.3.责任性任性（一）与法人治理结构相关的（一）与法人治理结构相关的业绩评价特征业绩评价特征2022/10/2822 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组231.1.与企与企业战略一致略一致2.2.与企与企业内部的内部的组织结构、管理模式和各构、

11、管理模式和各单位的位的功能差异一致功能差异一致3.3.评价价单位位责权利与利与评价指价指标一致一致4.4.量化的量化的财务指指标与非量化的与非量化的财务指指标结合运用合运用5.5.目目标一致性原一致性原则（二）业绩评价制度的构建原则（二）业绩评价制度的构建原则2022/10/2823 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组241.1.股票期股票期权的的类型与功能型与功能2.2.股票期股票期权的基本要素的基本要素3.3.股票期股票期权可能的可能的负面作用面作用（三）股票期权（三）股票期权2022/10/2824 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组25（1 1）股票

12、期权的概念）股票期权的概念公司经股东大会同意，授予一定对象可以在一公司经股东大会同意，授予一定对象可以在一定时间内，以一定价格购买一定数量公司股定时间内，以一定价格购买一定数量公司股票的选择权利，是一种基于经营结果的奖励票的选择权利，是一种基于经营结果的奖励形式，目的是最大限度地调动管理者和员工形式，目的是最大限度地调动管理者和员工的积极性。的积极性。1.股票期权的类型与功能股票期权的类型与功能2022/10/2825 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组26（2 2）股票期）股票期权的的类型型限制性股票期限制性股票期权激励型股票期激励型股票期权非法定的股票期非法定的股票期权2

13、022/10/2826 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组27（3 3）股票期权的功能）股票期权的功能能够在较大程度上规避传统报酬分配形式的不足；能够在较大程度上规避传统报酬分配形式的不足；股票期权弱化了企业内部委托代理矛盾；对公司业绩有巨大的推动作用；有利于更好地吸引核心雇员并发挥其创造力。2022/10/2827 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组28收益人收益人股票来源股票来源授予授予额度度行行权价格价格2.股票期权的基本要素股票期权的基本要素2022/10/2828 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组293.股票期权可能的负面作用股票期权可能的负面作用2022/10/2829 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组30根据财政部（财企根据财政部（财企20063832006383号），没号），没有实施技术折股、股权出售和奖励股有实施技术折股、股权出售和奖励股权办法的企业，可以与关键研发人员权办法的企业，可以与关键研发人员约定，在其任职期间，每年按研发成约定，在其任职期间，每年按研发成果销售净利润的一定比例给予奖励。果销售净利润的一定比例给予奖励。（四）技术奖励或分成（四）技术奖励或分成2022/10/2830 财务管理教研室 高级财务管理高级财务管理课程组课程组312022/10/28