1、是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商。在地产、酒店经营以及金融服务等领域也卓有成绩，被财富杂志列为世界500强企业之一。中粮集团历史沿革 1952年，中粮集团的前身中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司组建。1961年，中国粮谷油脂出口公司和中国食品出口公司合并成立中国粮油食品进出口公司。1965年，更名为中国粮油食品进出口总公司。1998年，更名为中国粮油食品进出口（集团）有限公司。2004年，更名为中国粮油食品（集团）有限公司。2007年，更名为中粮集团有限公司。集团企业精神及文化诚信，团队，专业，创新 诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公开、公正、透明、简单
2、、处以公心、与人为善。中粮集团2008年在世界500强企业中排名405；2009年在世界500强企业中排名398；2010年在世界500强企业中排名366；2011年在世界500强企业中排名365 中粮集团董事长宁高宁3日在全国政协和人大两会期间接受路透社采访时表示，预计2012年集团销售额将达约2000亿元，其中产品研发投入将至多提高四成。同时，海外投资看好发达及新兴市场，投资方式或将由并购向成立合资公司转变。中粮集团旗下品牌中粮集团旗下中茶茶叶在世界各地的产区中粮集团运用的管理信息技术背景：由于集团产业链部分业务单元内采用统购统销模式，结算方式以延期支付、现金付款为主，账期过长、利息核算困
3、难、采购期融资压力大等问题客观上影响了企业间的协同积极性，影响全产业链的发展战略。智能化的资金管理平台智能化的资金管理平台 中粮集团资金管理的目标：实现整个集团资金最大程度的集中，统一制度、统一运作、分级管理、动态监控，最大化的实现交易自动化处理。运用效果 中粮实现了银行账户结构统一化，集中开立和管理，500多个成员单位的银行账户与财务公司联网，各级财务人员只要轻点鼠标、足不出户就能进行相关账务结算处理。2002年底，中粮财务公司资金集中管理系统成功上线；实现了数字化和网络化，从而减少了业务出错机会，使资金信息更加准确、及时、规范、明了；将传统的财务控制从月清月结、事后控制转变为事前及事中控制，从而加强了对各成员单位的控制力度，防范了资金风险。
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