中小企业经营战略PPT格式课件下载.ppt

1、（2 2）是本行业的排头）是本行业的排头兵和台柱子；兵和台柱子；（3 3）是参与国内外市）是参与国内外市场竞争的主力军场竞争的主力军2 2、中小企业的地位、中小企业的地位、中小企业的地位、中小企业的地位（1 1）中小企业在国民）中小企业在国民）中小企业在国民）中小企业在国民经济中处于重要地位，经济中处于重要地位，经济中处于重要地位，经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会正逐步成为发展社会正逐步成为发展社会正逐步成为发展社会生产力的生力军生产力的生力军生产力的生力军生产力的生力军（2 2）在农村经济中处）在农村经济中处）在农村经济中处）在农村经济中处于主体地位于主体地位于主体地位于主体地位（3

2、3）中小企业是大型）中小企业是大型）中小企业是大型）中小企业是大型企业不可缺少的伙伴企业不可缺少的伙伴企业不可缺少的伙伴企业不可缺少的伙伴和助手和助手和助手和助手中小企业的特点中小企业的特点中小企业的特点中小企业的特点（1 1 1 1）生产规模中等或微小，）生产规模中等或微小，）生产规模中等或微小，）生产规模中等或微小，因而投资较省，建设周期因而投资较省，建设周期因而投资较省，建设周期因而投资较省，建设周期短，收效较快短，收效较快短，收效较快短，收效较快（2 2 2 2）对市场变化的适应性）对市场变化的适应性）对市场变化的适应性）对市场变化的适应性强强强强（3 3 3 3）机制灵活，能发挥）机

3、制灵活，能发挥）机制灵活，能发挥）机制灵活，能发挥“小而专小而专小而专小而专”，“小而活小而活小而活小而活”的的的的优势优势优势优势（4 4 4 4）经营范围的广泛性，）经营范围的广泛性，）经营范围的广泛性，）经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广行业齐全，点多面广行业齐全，点多面广行业齐全，点多面广（5 5 5 5）成本较高，提高经济）成本较高，提高经济）成本较高，提高经济）成本较高，提高经济效益的任务艰巨效益的任务艰巨效益的任务艰巨效益的任务艰巨（6 6 6 6）抵御经营风险的能力）抵御经营风险的能力）抵御经营风险的能力）抵御经营风险的能力差差差差（7 7 7 7）资金薄弱，筹资能力）资金薄

4、弱，筹资能力）资金薄弱，筹资能力）资金薄弱，筹资能力差差差差二、中小型企业的战略思二、中小型企业的战略思二、中小型企业的战略思二、中小型企业的战略思想和战略目标想和战略目标想和战略目标想和战略目标1 1、中小型企业的战略思、中小型企业的战略思、中小型企业的战略思、中小型企业的战略思想想想想（1 1）灵活经营的思想；）灵活经营的思想；（2 2）特色经营的思想；）特色经营的思想；（3 3）快速应变的思想；）快速应变的思想；（4 4）补缺经营思想；）补缺经营思想；（5 5）集中经营的思想；）集中经营的思想；（6 6）联合经营的思想）联合经营的思想）联合经营的思想）联合经营的思想大型企业的战略思想：大

5、型企业的战略思想：（1 1 1 1）规模化经营思想；）规模化经营思想；（2 2 2 2）集约化经营思想；）集约化经营思想；（3 3 3 3）集团化经营思想）集团化经营思想）集团化经营思想）集团化经营思想（4 4 4 4）主力军经营思想；）主力军经营思想；（5 5 5 5）优势化经营思想；）优势化经营思想；（6 6 6 6）综合化经营思想；）综合化经营思想；（7 7 7 7）国际化经营思想）国际化经营思想）国际化经营思想）国际化经营思想中小型企业的战略思想中小型企业的战略思想中小型企业的战略思想中小型企业的战略思想（1 1）灵活经营的思想；（6 6）联合经营的思想）联合经营的思想）联合经营的思想

6、）联合经营的思想 大型企业的战略目标大型企业的战略目标大型企业的战略目标大型企业的战略目标（1 1 1 1）行业地位目标（国内）行业地位目标（国内）行业地位目标（国内）行业地位目标（国内领先和国际领先）领先和国际领先）领先和国际领先）领先和国际领先）（2 2 2 2）发展能力目标（增加）发展能力目标（增加）发展能力目标（增加）发展能力目标（增加生产能力；技术进步；人员素生产能力；人员素质提高；管理现代化；核心能质提高；核心能力力力力-主要指企业创新能力目标）主要指企业创新能力目标）主要指企业创新能力目标）主要指企业创新能力目标）（3 3 3 3）贡献目标（实现利润；）贡献目标（实现利润；增加上缴国家税金；为投资者增加上缴国家税金；为投资者资产的保值增值；企业留利；资产的保值增值；提高职工和经营者收入水平）提高职工和经营者收入水平）提高职工和经营者收入水平）提高职工和经营者收入水平）（4 4 4 4）跨国经营目标）跨