工程项目管理的信息化论文.docx

1、桂林理工大学设计论文毕业设计（论文）设计（论文）题目：工程项目管理的信息化作专者业 工程项目管理班级 项管 1102成绩 校内指导教师 邓林校外指导教师 唐超奇年月日摘要今天，项目几经成了社会创造精神财富、物质财富和社会福利的主要方式，同 时，项目管理也伴随着人类进行着各种各样的组织工作和团队活动，在这个社会里，33小到一次聚会，大到一个建设工程，项目管理已经与社会的发展息息相关，并逐步 被发现、提炼成一种具有普遍科学规律的理论模式。特别是这几十年来，在工程建 设管理领域，现代项目管理发展最快和使用最为广泛，在这一块速发展过程中，项 目管理信息化建设也逐步成为建设的热点。但有数据表明，这类信息

2、化建设项目在 国内实施成功的比例不是很高。并且长期以来，对此类领域的信息也引发各种热议。实践证明，项目建设相关方若能通过充分运用掌握和理解项目管理论和方法，有效 分析项目管理信息化的管理元素和对象，分角色的投入参与，就能有效提高项目实 施成功的比例，消除和解决目前在项目管理中存在的诸多问题。本人从项目管理理论入手，从多角度参与和项目生命期的角度，运用定量分析法和定性分析法，基于建设投资项目的特点，按照识别分析与应对的研究思路，对建设投资项目信息化应用过程中的各种业务进行了识别、分析和评价，并提出了具体的解决方案。该研究不仅对项目应用提出信息化管理系统和对策，对项目管理信息化具有一定的指导作用，

3、而且对其他项目信息化应用同样具有一定的借签作用。关键词；基础建设项目；信息化应用管理；系统化管理一章绪论41.1 论文的选题背景与意41.1.1 选题背景41.1.2 研究的意义51.2 研究的思路与方法61.2.1 研究的思路61.2.2 研究的方法61.3 研究的内容71.4 论文的结构71.5 论文的创新点7第二章理论基础及文献综述102.1 基础建设投资项目相关的知识102.1.1 基础建设投资项目的定义102.1.2 工程项目建设程序102.2 项目管理信息化概述132.2.1 项目管理的概念及知识体系132.2.2 建设工程项目管理的应用目标和范围142.2.3 建设工程项目管理信

4、息化的应用原则14第三章建设项目管理信息化应用管理现状173.1 建筑企业开始重视建设工程项目信息管理173.2 建设工程项目信息化管理已引起国内专家学者的重视173.3 国内建设项目管理信息化应用情况173.4 国内交通行业项目管理信息化应用情况18第四章工程项目管理信息化建设的难点意义194.1 工程项目管理的难点194.2 工程项目管理信息化建设的意义19第五章工程项目管理信息化建设215.1.影响工程项目信息化管理建设的主要因素215.2 工程项目管理信息化建设的主要内容215.3 建立建设项目管理信息化系统225.4 建立适合现代项目管理的组织文化225.5 加大信息化管理投入22第

5、六章发展建设工程项目信息化管理的对策246.1 明确发展建设工程项目信息化管理的指导思想246.2 加大基础设施的投资力度246.3 大力培养跨专业信息技术人才246.4 加强项目管理信息技术的应用研究256.5 强化项目管理相关人员的信息化意识25第七章项目应用管理研究267.1 项目概况267.1.1 项目背景267.1.2 项目的建设目标267.1.3 项目建设的主要内容267.1.4 项目进展简介277.2 项目管理信息系统应用情况297.2.1 项目注册297.2.2 项目过程管理30参考文献31致谢32一章绪论1.1 论文的选题背景与意1.1.1 选题背景从国家发展政策上看，我国已

6、将信息化建设放在了走新工业化道路建设过程中重要地位。国家信息化领导小组第二次会审议通过的国民经济和社会信息化重点专项规划提出，要按照“统筹规划、资源共享，应用主导、面向市场，安全可靠、务求实针加快国民经济和社会信息化的进程，力争使我国信息化水平迈上一个新的台阶。随着国民经济的快速稳定发展，特别是近十年来，国内基础建设投资项目日益增多，包括主要依靠政府投资建设的公路、铁路及其他公共基础设施建设项目，科学管理的重要性日益突显，在建立“科学发展观”“绿色发展”的大背景下，无论是专职工作人员还是领导决策层，大型基建投资项目管理部门、法人建设单位的工作压力急剧增大，对项目的全过程周期进行协调、跟进以及具

7、体管控也迫切的需要一套理论与实践相结合，既需要符合项目管理知识体系，同时又需要密切遵循政府监管及法律法规、行业规范及工艺流程的约束。实现基础设施建设项目管理的科学管理，己经成为在基础建设领域实现改革整个建筑产业、降低工程运做成本、提高项目工作效率的主要突破口，而项目管理信息化则是实现科学管理的重要途径，并逐渐成为工程项目建设单位提高工程建设的管理水平不可缺少的主要工具和手段。基于此，本文认为，基础工程建设项目管理的信息化应用，随着科学技术的不断进步和发展，将得以不断的改进和发展，帮助项目管理机构“又快又好”的辅助进行建设项目管理。而项目管理信息化系统的应用会涉及多个层次、诸多用户、， 受社会因

8、素、政策因素、人为因素及自然、地理环境等诸多因素的影响，研究这些问题，并选择适当的方法解决，进而推动项目管理信息化系统的实际应用，充分发挥其效果，推动工程建设项目管理科学化发展。基于建设项目信息化应用的实际和特点，加强建设项目信息化应用的研究具有重要的研究价值。1.1.2 研究的意义当前及今后一段时间，我国仍将处于投资拉动型的全民全社会大搞基础建设的阶段，改变我国传统的工程项目建设管理方式势在必行。计算机技术特别是网络技术的革命性发展，为取代传统的手工管理方法提供了契机。利用现代的管理手段来实现我国的基础建设项目管理是科技发展必由之路。新的时代，需要新的项目运作方式，在公路及铁路等基础设施建设

9、项目系统里建立标准、实时、规范的数字神经系统，是时代的要求，是工程项目管理的大趋势。而我国公路、铁路及其他大型基础建设项目实施中，特别是政府投资型项目，包括高速公路、等级路、铁路及大型市政建设项目，大量存在着“概算超估算，预算超概算，结算超预算”的“三超” 现象，投资人的投资收益难以保证。究其深层次原因在于我国项目建设缺乏有效的项目投资的约束机制，以及对项目实施过程的监控手段，项目管理整体上处于粗放水平。一个工程项目的实施通常要涉及许多干系人，包括建设单位(业主)、施工单位(承包商)、监理单位等。一方面，不同干系人的工作任务都是项目，各干系人都需要进行项目管理;但另一方面，不同的干系人在项目中

10、的角色不同，承担的具体任务不同，并属于整个工程项目的不同阶段，各干系人项目管理的内容、范围和侧重点有一定的区别。工程项目在实施中通常具有点多、线长、面广的复杂性特点，各项目干系人之间及其内部信息交流不畅，数据失真，项目管理者缺乏决策依据，很难落实三控(质量、进度、成本)、两管(合同、信息)、一协调(组织协调)。本文将从基础建设项目管理信息化系统的应用角度，对工程项目实际应用信息化解决科学管理的过程中面临的问题进行实例识别和分析，并通过对各种情况的评价，制定出信息化管理的方式，从而在基础建设项目管理信息化的实现全过程中把握项目成败的关键。1.2 研究的思路与方法1.2.1 研究的思路本文首先基于

11、基础建设工程项目信息化建设在国民经济和企业发展中的作用， 及基础建设项目信息化应用中出现的问题及对项目成功的影响，提出研究的背景和意义，并对研究的方法和内容进行了研究和探讨。论文结构确定以后，收集了大量的文献和相关资料，对文献资料进行了研读和归纳分析，为研究奠定了良好的研究基础。1.2.2 研究的方法本文以风险管理理论为基础，融合经济学和管理学的方法论，并结合本人从事领域的实际经验进行总结。(1) 文献检索法。查阅文献，收集资料和数据。济南奥林匹克体育中心案例的资料和数据通过调研进行收集。(2) 专家调研法。通过对项目管理、施工、监理和项目策划四个方面的专家调研， 确定管理对象和管理特征。(3

12、) 理论分析方法。用概念模型，构建基于信息化应用的基建项目过程管理分析、评价体系。(4) 案例研究法。通过滨海新区投资项目管理信息化系统实施具体案例分析，分析基于全生命周期建设管理应用的分类和排序，进而进行有针对性的信息化管理。1.3 研究的内容论文结合实际工作经验，对建设工程项目信息化应用中的各种管理对象和单元进行了识别，并基于关键要素制定了相应的应对措施和解决方案，提出了具体的项目管理信息化思路和对策。1.4 论文的结构第 1 章，绪论。介绍了项目的背景和意义，研究的思路和方法，研究的内容和论文的结构，以及论文的创新点。第 2 章，理论基础及文献综述。从基础建设投资项目项目管理信息化和风险

13、管理体系等内容进行了论述和内容的介绍，同时对相关文献进行了分析和介绍。第 3 章，介绍了国内、国外和国内交通行业信息化建设的现状。第 4 章，基于基础建设投资项目的特征，从建设项目特征、分类及应用相关方等多方面进行了论述和研究，并根据分析的结果项目管理信息化的要素进行了分类管理。第 5 章，对项目管理信息化的应用实现进行研究。第 6 章，以天津滨海 INS 项目信息化的应用为研究对象，进行了建设项目全生命周期应用的研究。第 7 章，对研究的内容了进行了总结并提出了具体的应用建议。1.5 论文的创新点(1) 论文将基础建设项目信息化应用的相关方以及建设项目全过程作为研究的要素，放在了信息化系统实

14、现的框架中，从多视角分析建设投资项目信息化系统的实践过程。(2) 融合运用文献检索、理论分析、专家调研和案例分析理论构建立了基于全生命周期项目管理的信息化应用过程，并运用案例分析法确定重点管理素，运用全要素管理理论采取具体措施进行重点管控功能的实现。第二章理论基础及文献综述2.1 基础建设投资项目相关的知识2.1.1 基础建设投资项目的定义基础建设工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。基础设施作为经济社会发展的基础和必备条件，加大投资则能积蓄能量、增添后劲，而建设滞后则可能成为制约发展的瓶颈。经济发展和人民福社离不开基础设施建设的助推。沿海地区经济快速发展和某些区域开发的成功，一条共同的经验就是通过率先启动大规模的基础设施建设，这也是凯恩斯三驾马车理论中最重要的投资所在。本文主要以基础设施投资建设涉及的交通工程为主进行阐述和研究。2.1.2 工程项目建设程序工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，建设过程中的各项工作须遵循一定的自然 规律及工作顺序。工程项目建设程序是工程建设过程客观自然规律的反映，是建设 工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。各个