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2、是全球第一大企业管理软件供应商n SAP 拥有 26 个行业解决方案,是全球企业管理解决方案的领导者SAP公司概况SAP 中国公司n 1995成立,总部设在北京;#在上海和广州分别设有分公司n 在上海和大连设有客户支持中心;#在上海和成都设有技术研究院n 公司设有销售部、市场部、财务部、人力资源部、培训部、咨询服务部、客户支持服务部n 2002年下半年开始,正式进入中国钢铁及有色金属行业企业信息化市场SAP AG 2007,Title/濮立新/4*使用使用 SAP 软件的顶级企业有软件的顶级企业有:#全球 500 强最大的 10 家企业中有 9 家 全球 500 强市值最高的 10 家企业中有

3、 10 家 全球 500 强利润最高的 10 家企业中有 8 家 全球 500 强投资回报最好的 10 家企业中有 10 家SAP 帮助全球众多企业迈进世界最成功企业的行列SAP AG 2007,Title/濮立新/5汽汽车车制制造造行行业业组组件件化化工工行行业业组组件件消消费费品品行行业业组组件件石石油油天天然然气气行行业业组组件件电电力力行行业业组组件件电电信信行行业业组组件件.金金融融服服务务行行业业组组件件采采矿矿行行业业组组件件SAP 企业管理解决方案适用于26个行业钢钢铁铁行行业业组组件件SAP NetWeaver网络技术平台SAP SCM供应链管理SAP PLM产品生命周期管理

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7、-Gunther+Schramm GmbH&#Co.KG-Hoogovens Staal B.V.-Hylsa,S.A.de C.V.-ISPAT-Salzgitter Steel GmbH 国外主要用户国外主要用户SAP AG 2007,Title/濮立新/9煤煤&#能源能源铁矿石铁矿石铂铂&#黄金黄金铜铜多元化多元化以及其他矿业公司以及其他矿业公司镍镍,锌锌,铅铅,银银SAP 为几乎所有的主要有色、矿业客户服务客户规模客户规模:#覆盖大、中、小覆盖大、中、小LS-Nikko CopperSAP生态系统可配置的实施方案生态系统可配置的实施方案小结小结SAP公司简介公司简介SAP解决方案供应链

8、和价值管理的结合解决方案供应链和价值管理的结合SAP AG 2007,Title/濮立新/11集成分析和运营集成分析和运营战略沟通战略沟通股东沟通股东沟通战略和业务战略和业务选项评估选项评估系统过程流系统过程流价值评估价值评估对业务场景对业务场景建模建模优化和调整战略优化和调整战略模拟模拟战略学习战略学习和反馈和反馈目标设定目标设定 和和 行动计划行动计划预测预测运营分析运营分析绩效报告绩效报告调整措施和运营调整措施和运营制定运营计划制定运营计划战术优化和运营战术优化和运营战略管理战略管理供应链管供应链管理理矿冶行业矿冶行业解决方案解决方案资产生命资产生命周期管理周期管理财务财务人力资源人力资

9、源环境、健环境、健康和安全康和安全供应商关供应商关系管理系管理战略管理战略管理最高领导(CEO)的愿景SAP AG 2007,Title/濮立新/12什么是供应链管理什么是供应链管理?#供应链管理(Supply Chain Management):#是计划,组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程,这些流程链接了从供应商到顾客的所有企业。#供应链包含了由企业内部和外部为顾客制造产品和提供服务的各职能部门所形成的价值链。#-美国生产和库存控制协会(APICS)原料、备件供应商(铁矿石、焦炭)钢铁企业加工配送中心 汽车/建筑/机械制造最终用户国际贸易国际贸易SAP AG 2007,T

10、itle/濮立新/13新形势下,钢铁企业建设管理信息化的指导思想:#以满足行业需求的供应链管理为基础以满足行业需求的供应链管理为基础 以价值管理为核心以价值管理为核心 SAP AG 2007,Title/濮立新/14唐钢信息化建设总体架构设备级设备级机组级机组级企业级企业级企业间企业间管控的不同管控的不同 范围范围分厂级分厂级毫秒级毫秒级秒级秒级小时级小时级天级天级管控的决策管控的决策 反应速度反应速度分钟级分钟级技术信息技术信息技术信息技术信息管理信息管理信息 (价值流价值流)管理信息管理信息 (价值流价值流)管控内容的管控内容的 性质不同性质不同技术技术/管理管理 L4L3L2L1L5SA

11、P AG 2007,Title/濮立新/15SAP信息化建设整体解决方案图信息化建设整体解决方案图L3L2L1人人工工输输入入合作伙伴服务服务服务订单决策分析决策分析客户交互中心客户交互中心市场市场市场活动电子商务电子商务销售销售渠道促销客户管理质量工程订单管理投诉,退货品牌管理市场分析线索管理质量工程供应商注册招投标产品目录供应商自助与协同供应商自助与协同采购费用分析需求分析合同处理供应商评估反向拍卖数据改进供应商开发协同设计合同执行招标招标合同合同管理管理采购采购产品产品管理管理供应供应商评商评估估采购申请收货处理采购订单发票处理采购采购流程流程需求计划需求计划需求预测产品分配计划属性计划

12、可承诺量可承诺量检查检查 生产计划生产计划详细排产详细排产生产计划详细排产能块计划重计划 供应链事件管理优化算法动态匹配供应链协同供应链协同与监控与监控库存协同 多层能力检查时间序列检查基于规则的承诺拖欠订单检查多层可承诺检查新产品研发新产品研发产品组合研发项目产品研发配方管理 主数据统一管理产品数据产品数据管理管理文档管理产品结构管理工程更改管理 员员 工工 界界 面面 集集 成成管管理理信信息息集集成成业业务务流流程程集集成成应应 用用 开开 发发 平平 台台生命周期数据管理生命周期数据管理需求计划需求计划订单可承诺量检查订单可承诺量检查 生产计划与详细排产生产计划与详细排产 供应链协同与

13、监控供应链协同与监控 供应商自助与协同供应商自助与协同采购产品目录管理采购产品目录管理供应商选择与评估供应商选择与评估招投标管理招投标管理合同管理合同管理采购计划流程采购计划流程采购执行流程采购执行流程 决策分析决策分析市场管理市场管理销售管理销售管理服务管理服务管理 客户交互中心客户交互中心 电子商务电子商务XIL5L4物流管理物流管理采购管理采购管理人力资本人力资本管理管理质量管理质量管理支持流程支持流程决策分析决策分析财务管理财务管理生产管理生产管理销售与销售与售后服务售后服务内向交货 外向交货运输仓库管理 供应商管理采购计划采购执行发票管理员工管理员工流程管理人力资源部署产品研发资产管

14、理项目管理环境,健康,安全企业战略管理财务分析运营分析劳动力分析 财务会计管理会计财务供应链公司治理客户管理 销售订单交货管理发票管理工艺数据生产订单过程管理成本集成仓储质量工程质量控制质量分析持续改进售后服务决策分析决策分析生产管理生产管理质量管理质量管理采购管理采购管理国际贸易国际贸易物流管理物流管理仓储管理仓储管理销售管理销售管理售后服务售后服务人力资本管理人力资本管理SRMCRMSCMPLM件次排程件次排程物料跟踪物料跟踪生产控制生产控制生产实绩生产实绩设备监控设备监控检化验管理检化验管理发运管理发运管理仓库管理仓库管理运输计划运输计划ERP财务管理财务管理成本管理成本管理新产品研发新

15、产品研发项目管理项目管理企业资产管理企业资产管理质量管理质量管理环境环境 健康健康 安全安全SAP AG 2007,Title/濮立新/16集成的计划周期需求计划需求计划能力计划能力计划作业计划作业计划订单排程订单排程销售与生产计划销售与生产计划每年的业务计划每年的业务计划配送配送运输计划运输计划库存计划库存计划订单承诺订单承诺新产品开发新产品开发客户和市场管理客户和市场管理生产控制生产控制质量控制质量控制运输计划运输计划当前开发的范围当前开发的范围利润分析SAP AG 2007,Title/濮立新/17适应性供应链计划的结果输入输入输出输出利润优化的销售预测利润优化的销售预测利润优化的生产和

16、配利润优化的生产和配送计划送计划作业周期作业周期约束条件约束条件利润优化的库存计划利润优化的库存计划能力约束的预测能力约束的预测业务输入业务输入实际库存实际库存能力预留能力预留生产订单排程生产订单排程新产品导入新产品导入历史数据历史数据制造约束条件制造约束条件质量需求质量需求运输计划的运输计划的约束条件约束条件客户客户/客户组客户组维修计划维修计划能块运行日期能块运行日期销售订单在线确认销售订单在线确认在线的销售订单状态在线的销售订单状态利润分析SAP AG 2007,Title/濮立新/18触发调拨流程触发外购流程 生产计划精整厂计划精整厂计划冷轧厂计划冷轧厂计划炼钢热轧厂炼钢热轧厂计划计划跨工厂计划跨工厂计划重排重排物料需求计划有限能力计划板材企业最佳业务实践计划及执行流程板材企业最佳业务实践计划及执行流程短 期 计 划中短期 计 划中长期 计 划生产执行需求计划和产品配额计划销售订单处理可交货量承诺检查详细排产-计划生产订单作业计划模块生产订单MES确认确认确认确认释放释放二级精整厂精整厂 生产执行生产执行炼钢热轧厂炼钢热轧厂生产执行生产执行冷轧厂冷轧厂 生产执行生产执行触发销售发货流程更准确的更准确的交货

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