NPI流程分享PPT资料.ppt

1、NPI流程分享報 告 人:#報告日期報告日期:#2008/01/09一NPI的定義 NPI:#New Product Introduction（新產品導新產品導入入）的主要任務為主導及執行新產品試作的主要任務為主導及執行新產品試作,使之能使之能於於既定的目標時程內既定的目標時程內完成相關的驗證作業完成相關的驗證作業,並並將產品導入大量生產將產品導入大量生產.以前公司叫NPE-New Product Evaluation （新產品評估新產品評估）二NPI的大致流程NPI分三個階段分三個階段這三個階段一般稱為這三個階段一般稱為 Pilot RunEVTDVTPVT三 EVTEVT:#Enginee

2、ring Verification Test稱之為工程驗證測試階段.許多產品剛設計出來僅為工程樣本,問題很多需要把可能出現的設計問題-修正,重點在考慮設計完整度,是否有遺漏任何規格.此階段為工程制作樣品階段,主要應客戶需求,完善產品功能;#此階段如果制樣不在生產線上進行的話,IE基本不參與,RD人員在實驗室自己主導.EVT後 IE所做的工作 2.對產品的制程進行評估,如PCB板的LAYOUT/產品的機構部分（如CASE結構/包裝等）,以及一些電子元件的來料加工;#主要是根據工廠現有設備制程能力進行評估.1.EVT制樣完成後,需要粗略評估產品所投入的人力工時,計算其投入的人力成本;#以便前端業務

3、報價給 客戶;#三 EVT四DVT進入設計驗證測試階段（Design Verification Test）,此為研發的第2階段,所有設計已全部完成,重點是找出設計問題,確保所有的設計都符合規格.進行DFMEA:#設計潛在失效模式分析,解決預防設計存在的重要缺陷（如電氣規格/機構規格）的完善,對一些重點規格進行CPK驗證.四 DVTDVT階段一般在生產線上進行，所以IE起著主導的作用1SOP製作（包括SMT/PTH/SI段）2來料加工教導3SAP系統的ROUTING/工時系統4Op code劃分 a.收集所有DVT的制程問題（包括SMT/PTH/SI段）b.送樣品給PE/TE/QA/QS/QE等

4、部門評估 c.召集RD/TE/PE/PM/量產IE等相關部門召開 DVT檢討會議 d.出DVT報告五PVT第3階段為生產驗證測試階段（Production Verification Test）,此階段產品設計要全數完成，所有設計驗證亦要結束,最後只是要做量產前的驗證,確定工廠有辦法依照標準作業流程做出當初設計的產品.此階段為PFMEA-制程失效模式分析,解決預防制程存在的重要缺陷.五 PVT1ECN的導入的導入2SOP完善驗證完善驗證（包括包括SMT/PTH/SI段段）3來料加工教導來料加工教導4SAP系統的系統的ROUTING/工時系統維護工時系統維護/5Op code劃分劃分6收集所有收集

5、所有PVT的制程問題的制程問題（包括包括SMT/PTH/SI段段）7送樣品給送樣品給PE/TE/QA/QS/QE等部門評估等部門評估8召集召集RD/TE/PE/PM/量產量產IE等相關部門召開等相關部門召開PVT檢討會議檢討會議9出出PVT報告報告10.首批量產交接會首批量產交接會.IE的主導作用的主導作用六 MP最後為大量生產（Mass Production）,亦稱為量產,當經過以上所有測試階段,工廠便可將該設計進行大量生產,理論上要進入量產階段,所有設計及生產問應該沒有任何遺漏及錯誤,成為正式面市產品.此階段保證產品出貨,注重提高產品品質,提高客戶滿意度.IE主導角色IE在新產品導入過程中

6、應該起到主導的作用,因為IE對產品的生產流程是一個主導者,他們對產品生產製造過程中是比較熟悉的,從產品生產所需的治工具/測試設備/人力/產能需求等等,這些始終貫穿著產品的成本.新產品的順利導入,將在量產產生很大的效益.台達電子公司NPI流程NPI流程流程CyberTAN/Han-huaTransfer&#PreparationPilot RunReadiness ReviewPilot Run ReviewApproveOKNoProduct Pilot Run ReportProduct Pilot Run Review Report Approved by:#NPI-PM,CFT-PMRejectNPICPEIII NPI Operation Kick-offSolutionProduct Transfer Check ListKick-off MeetingNPI OPS MeetingPilot Run Schedule Daily ReviewPilot Run Readiness ReviewPilot Run ReviewSustaining（Customer Focus Team）NPI Weekly Review MeetingProject Control Table生生技技中中心心THE END!#THANKS!#