CQI-15-焊接系统评审PPT格式课件下载.ppt

1、热处理系统评审”（WSA）（WSA）；对任何焊接过程和或焊接设备变更都进行评审。CQI-15焊接体系需求焊接体系需求4特殊需求特殊需求CQI-15CQI-15特殊过程特殊过程:评审范围：所有的焊接过程都要得到评估，包括评审范围：所有的焊接过程都要得到评估，包括所有列在所有列在CQI-15CQI-15的如电弧焊、电阻焊、激光焊和的如电弧焊、电阻焊、激光焊和固态焊接等过程固态焊接等过程;当当CQI-15CQI-15中的焊接评审项目被识别为中的焊接评审项目被识别为“不理想不理想”或或“需要立即改进需要立即改进”，组织必须在行动计划中找，组织必须在行动计划中找到根本原因并整改，并保留相关记录，证明已达

2、到根本原因并整改，并保留相关记录，证明已达到到WSAWSA标准。标准。CQI-15焊接体系需求焊接体系需求5焊接系统评估（焊接系统评估（WSAWSA）目标）目标WSAWSA的目标是对焊接管理系统的发展，以提供持续的目标是对焊接管理系统的发展，以提供持续的完善，强调对供应链中差错的预防，减少波动的完善，强调对供应链中差错的预防，减少波动和浪费。和浪费。WSAWSA配合国际公认的质量管理系统和使用的客户特配合国际公认的质量管理系统和使用的客户特定要求，详细说明了对焊接管理系统的基本要求。定要求，详细说明了对焊接管理系统的基本要求。WSAWSA旨在为汽车生产件和售后服务件公司提供一个旨在为汽车生产件

3、和售后服务件公司提供一个共同的焊接管理系统方法。共同的焊接管理系统方法。CQI-15焊接体系需求焊接体系需求6评估过程及步骤评估过程及步骤评估必须使用评估必须使用ISO/TS 16949ISO/TS 16949规定的流程步骤来审规定的流程步骤来审核核/评估。评估。WSAWSA支持支持ISO/TS 16949ISO/TS 16949中描述的汽车流程步骤。中描述的汽车流程步骤。建立通用的汽车行业质量管理体系标准，满足不建立通用的汽车行业质量管理体系标准，满足不同客户的要求；改善产品和过程质量；减少变异同客户的要求；减少变异和提高效益；增加全球采购的信心；对供应商的和提高效益；对供应商的开发有共同的

4、质量体系；减少第二方审核。开发有共同的质量体系；CQI-15焊接体系需求焊接体系需求7TS16949TS16949重要的顾客手册重要的顾客手册 -AIAG -AIAG产品质量先期策划和控制计划产品质量先期策划和控制计划（APQP&CP）潜在失效模式和后果分析参考手册潜在失效模式和后果分析参考手册（FMEA）测量系统分析参考手册测量系统分析参考手册（MSA）统计过程控制参考手册统计过程控制参考手册（SPC）生产件批准程序生产件批准程序（PPAP）CQI-15焊接体系需求焊接体系需求8WSAWSA审核员资格审核员资格资深的质量管理系统内部审核员（比如：资深的质量管理系统内部审核员（比如：ISO/T

5、S ISO/TS 1694916949、ISO 9001ISO 9001的最新版）。的最新版）。审核员必须具有焊接专业知识，包括至少审核员必须具有焊接专业知识，包括至少5 5年的焊年的焊接和表面精加工的经验，或接受过正规焊接教育接和表面精加工的经验，或接受过正规焊接教育和焊接工作经验的总年限不少于和焊接工作经验的总年限不少于5 5年。年。审核员必须具有包括统计过程控制、测量系统分审核员必须具有包括统计过程控制、测量系统分析、零件认可、失效模式和后果分析，以及先期析、零件认可、失效模式和后果分析，以及先期质量策划等汽车质量核心工具的相关知识，并能质量策划等汽车质量核心工具的相关知识，并能熟练运用

6、。熟练运用。CQI-15焊接体系需求焊接体系需求9WSAWSA的使用的使用WSAWSA所有的标准都是普遍使用的，适用于所有企业所有的标准都是普遍使用的，适用于所有企业进行的焊接操作，不论型号、大小和产品的区别。进行的焊接操作，不论型号、大小和产品的区别。编写了编写了四张流程表（电弧焊、电阻焊、激光焊及四张流程表（电弧焊、电阻焊、激光焊及固态焊）固态焊），相应的表格可在评估过程中做参考用。，相应的表格可在评估过程中做参考用。流程表规定了过程参数的范围和检验过程控制参流程表规定了过程参数的范围和检验过程控制参数的频率。数的频率。WSAWSA表格中的要求与指南将提示审核员表格中的要求与指南将提示审核

7、员何时应参考流程表。何时应参考流程表。CQI-15焊接体系需求焊接体系需求10四大流程表包含的要求四大流程表包含的要求1.1.管理责任和质量策划（管理责任和质量策划（2323要素要素）2.2.工厂与物料处理责任（工厂与物料处理责任（1010要素要素）3.3.设备设备/设施设施/控制（控制（6 6要素要素）4.4.工装工装/夹具（夹具（5 5要素要素）5.5.过程控制和批准（过程控制和批准（6 6要素要素）6.6.工作审核（工作审核（2020要素要素）CQI-15焊接体系需求焊接体系需求11有关焊接工艺基础和有关焊接工艺基础和焊接焊接生产过程的知识生产过程的知识TS16949TS16949质量管

8、理体系质量管理体系及其核心工具及其核心工具焊接过程流程、工艺规范及控制焊接过程流程、工艺规范及控制相关知识相关知识CQI-15焊接体系需求焊接体系需求12CQI-15焊接过程评审程序焊接过程评审程序1.从AIAG获取最新版本的CQI-15 特殊过程：焊接系统评估。2.识别CQI-15 特殊过程：焊接系统评估中所适用的所有焊接流程（见CQI-15，1.2），并在WSA中对这些流程进行记录。3.完成WSA，并确定其符合度。每次评估现场必须至少有一名职业审核员（第六部分）。4.分析每一个“不满意”项目，并确定正确的改进方案，包括分析问题根源，并实施相应的改进措施。改进措施必须在90天内被执行。改进措

9、施，包括现场验证，必须记录在案。5.“需要立即纠正”指必须立即保留问题产品。处理每一项“需要立即纠正”项目，并确定正确的改进方案，包括分析问题根源，并实施相应的改进措施。6.除非客户另有要求，评估必须每年被进行一次。13CQI-15焊接过程评审焊接过程评审封面表格（填写说明，表格）第一部分：管理责任和质量策划第二部分：现场与材料处理责任第三部分：设备/设施/控制装置第四部分：工装/夹具第五部分：过程控制和批准第六部分：作业审核14CQI-15焊接过程评审焊接过程评审n附录A-流程表（共四张表）电弧螺柱/紧固件焊接、药芯焊丝电弧焊、气体保护金属极弧焊、埋弧焊、手工电弧焊、等离子电弧焊、钨电极惰性

10、气体保护焊和熔化极气体保护电弧钎焊电阻点焊、凸焊、电阻缝焊、高频电阻缝焊、感应电阻缝焊和闪光焊YAG、二氧化碳、二极管和填丝焊惯性摩擦焊、径向摩擦焊、搅拌摩擦焊、闪光对焊和超声波焊接15CQI-15焊接过程评审焊接过程评审-封面表格封面表格16CQI-15焊接过程评审焊接过程评审-封面表格封面表格封面表单填写说明1.工厂名称：被评估厂点的名称。每个厂点须有一张表格。厂点会由几幢大楼或在同一个通用区域内的几个不同地点组成。如果存在各自独立的管理团队或不同的管理体系，则这些地区应被看做不同的厂点。2.地址：被评估厂点的街道地址，可能会另外被要求提供邮编号码。3.电话号码：工厂的电话号码。如果工厂没

11、有总机，则必须使用营运经理或质量经理的电话号码。17CQI-15焊接过程评审焊接过程评审-封面表格封面表格4.传真：工厂的传真号5.工厂焊接工人数：工厂从事与焊接相关工作的人员，带薪雇员和小时工总数。6.职员焊接厂（是/否）：如果工厂为自己公司焊接配件，则选“是”。如果公司不为自己公司负责任何配件的焊接，则选“否”。7.商业焊接厂（是/否）：如果工厂为其他公司焊接配件，则选“是”。如果公司不为任何其他公司焊接，则选“否”。8.评估日期：填入进行评估的日期。必须使用字母与数字相结合的格式来记录时间，以避免因使用不同格式而引起混乱。例如：May 3 4,2010。18CQI-15焊接过程评审焊接过

12、程评审-封面表格封面表格9.历年评估日期：列出工厂以往进行的CQI-15特殊过程：焊接系统评估的日期。10.工厂焊接类别：对工厂使用的所有焊接流程进行勾选。这些信息将决定应在评估过程中使用哪些合适的流程表。封面表单中未列出的流程不属于焊接系统评估的内容。11.现有质量体系认证：焊接厂必须列出工厂现有的质量认证，如ISO/TS 16949、ISO 9001，这些认证可能来自第三方或客户质量认证。如果是来自客户的质量认证，则同时也必须提供最近一次评估的年份。19CQI-15焊接过程评审焊接过程评审-封面表格封面表格12.再次评估日期（如有必要）：如果发现原始评估中有“不理想”项，焊接厂必须处理每一

13、个项目并决定改进的方法，包括分析他的根源，并执行相应的纠正措施13.联系人员：如果可能，请列出焊接厂主要参与者的姓名、职务、电话号码和E-mail地址。14.审核员/评估员：如果可能，请列出审核员的姓名、所属单位、电话号码和E-mail地址。20CQI-15焊接过程评审焊接过程评审-封面表格封面表格15.“不理想”项目数：填入评估中发现的“不理想”项目的总数。16.“需要立即改进”项目数：填入评估中发现的“需要立即改进”项目的总数。17.工作审核中的“不合格”项目数：填入工作审核中发现的“不合格”项目的总数。21CQI-15焊接过程评审焊接过程评审一、管理责任和质量策划22一、管理责任和质量策

14、划一、管理责任和质量策划要素要素1 1：现场是否配备有专职的，并具备资格的焊接人员？23一、管理责任和质量策划一、管理责任和质量策划1、为了确保能够理解专业知识，现场必须配备专门的具备专业资格的焊接人员；要素指南：2、且此人应具备以下身份之一：具有焊接工程的学位或相近学科学位证书的焊接工程师；经国际认证机构认可的焊接检査员；或由客户及供应商共同认可人员；24一、管理责任和质量策划一、管理责任和质量策划3、此人必须是专职的雇员，且其职位必须在企业的组织结构中得到反映。岗位职责描述中必须清楚地表明该岗位所需具备的资质，包括冶金和焊接知识；4、其资格还必须包括至少5年的焊接操作经验，或其所受的冶金学专业教育以及焊接工作经验的年限之和不少于5年。25一、管理责任和质量策划一、管理责任和质量策划1.供应商的组织架构图中是否存在焊接专业人员岗位？2.该岗位处于什么管理层次？有无该岗位及资格描述？3.针对该岗位是否已经具有合格的焊接专业人员？4.该人员的专业背景是否满足5年焊接专业知识