1、中国BIM高级研修班(第四期)结业汇报第六组报告人:#黎光军团队成员组成黎光军,53崔志明,10蒋锐,59石春雷,60孙金宝,21向莉,32谢明生,12张凯,45仲跻峰,66邓建彤,64BIM5DBIM5DBIM5DBIM5D协同管理一体化解决方案(施工阶段)协同管理一体化解决方案(施工阶段)协同管理一体化解决方案(施工阶段)协同管理一体化解决方案(施工阶段)施工阶段施工阶段-协同平台协同平台建造阶段数据固化,运维阶段数据调用基于BIM的施工管理协同平台是现场管理的辅助工具是连接BIM与现场应用的协同工具。#项目协调难BIM与现场结合难BIM资料归集难BIM模型施工管理协同平台 辅助工具BIM
2、基于云端数据协同、共享协同管理BIM模型到现场解决信息传递问题BIM轻量化与移动应用现场信息采集表单即时填写上报现场数据记录BIM数据集成管理与分析物料精细化管理二维码+BIM管理进度与材料BIM数据集成BIM5D协同平台施工阶段-成本管控基础数据数据算法数据平台化管理成本管控基础数据数据应用数据应用Revit模型轻量化导入基于原生模型的本土化算量传统组价和云智能组价并存兼容当前绝大多数进度编辑软件人材机单价、消耗量、合价BIM5D协同平台成本管理基础数据项目模型工程量统计结果综合单价人材机明细项目进度信息施工阶段-进度管理进度管理BIM5D协同平台施工阶段-进度管理进度管理BIM5D协同平台
3、进度管理进度管理-检查点检查点-资料照片资料照片BIM5D协同平台施工阶段-成本管理BIM5D协同平台成本管理-进度款对比进度款对比计划用量与变更后用量对比5D算量成本管理-资源使用情况BIM5D协同平台资源使用情况成本管理-三算对比清单对比资源对比n进度计划编制成本工期将造价成本与施工管理中的工期进度相结合,从而实现对于成本的动态化管理。#动态成本管理n工期动态模拟n动态造价走势n实际计划对比施工阶段施工阶段-成本动态管理成本动态管理5D算量3维项目形象模型4维工期时间进度5维立体动态造价管管管管 控控控控实际进度VS计划进度=进度差异原因分析相同时间段-实际造价VS计划造价=造价差异原
4、因分析同一里程碑-实际造价VS计划造价=造价差异原因分析工时录入的快速完成,实现工程实际数据的积累施工阶段-成本5D多维管控BIM5D协同平台施工阶段施工阶段-动态成本管理动态成本管理将时间添加到统计报表新点新点BIM5DBIM5D管理软件管理软件全费用造价模型展示算量属性利用BIM模型的构件级数据库,可以快速、准确获得施工过程中材料数量,一方面作为材料管理的上限控制,另外一方面作为现场材料管理的控制手段。#随时为采购计划的制定提供依据以及审核,为限额领料提供及时、准确的数据支撑,通过事后分析对比为“飞单”等现场管理情况提供审核基础。#施工阶段-现场物料管理BIM5D协同平台施工阶段-文档管理BIM5D协同平台施工阶段-质量安全管理质量安全管理BIM5D协同平台施工阶段-项目成本风险控制BIM5D协同平台谢谢大家谢谢大家结结 语语