创新创业课程试题库Word文件下载.docx

1、D. 倾家荡产也要创业多项选择产品初期吸引精准用户的根本手段包括A. 借助大平台B. 使用具有创意的推广方式C. 针对目标用户选择有效的沟通方式D. 花钱买用户多项选择企业的不同阶段需要设定的不同目标包括A. 战术目标B. 经济目标C. 愿景目标D. 战略目标期权有投票权吗？A. 有B. 没有单项选择根据统计学规律，创始人为 _ 人时，初创公司成功概率较大？A. 1 B. 2 C. 3个及以上单项选择创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？A. 需要B. 不需要单项选择两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策与未来开展？A. 5:B. 3:7 单项选择公司在以下哪个阶

2、段引入具有专业技能的“雇佣军会比拟适宜？A. 初创期B. B轮融资后6 单项选择对公司前景的宣传应重点面向：A. 公司外部人员B. 公司部人员单项选择合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是：A. 对等的B. 不对等的8 单项选择公司初创期，创始人和CEO最好由：A. 同一个人担任B. 不同人担任9 多项选择董事会必须披露的容包括：A. 经营细节B. 财务数据C. 重大开展战略10 单项选择监管机制更适用于：A. 初创公司B. 较为成熟的大型公司11 12 13 单项选择期权有投票权吗？14 15 16 单项选择对公司前景的宣传应重点面向多项选择把事情做极致三法那么：B. 做对事C. 执行

3、力强A. 找对人D. 人心齐多项选择可以全力以赴去做的事情有以下特点：A. 热门行业B. 行业够大C. 痛点清晰D. 巨头不愿查收单项选择创业公司选择起步点取决于：A. 人口密集度B. 人均收入水平C. 核心竞争力D. 竞争对手少多项选择创业公司选择适宜人选必备特质包括：A. 无怨无悔加班B. 相信公司正在致力的方向C. 与创始人能力互补D. 不在乎收入多项选择当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：A. 短B. 平C. 快D. 轻多项选择玩儿转资源的核心要素：A. 资源多B. 竞争对手少C. 痛者众多D. 痛点集中多项选择关于竞争对手的两个重要：A. 反思自己比分析竞争

4、对手重要B. 分析用户比分析竞争对手重要C. 打败竞争对手比做出优秀产品重要D. 严密检测竞争对手的一举一动最重要多项选择培养高执行力团队的管理方式有: A. 设定目标B. 找到最优路径C. 调用资源D. 给足股票9 多项选择团队执行力低的主要原因：A. 没给足报酬B. 没找对人C. 创始人没管理好D. 目标和执行路径设定不清晰多项选择鼓励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：A. 给予充分成长空间B. 开足够高的工资C. 创造宽松的工作环境D. 更加开放的管理方式创业者应该如何选择投资人：A. 选择战略投资人B. 选择财务投资人C. 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D. 早期选择

5、战略投资人，晚期选择财务投资人多项选择创业者与投资人沟通的核心要素包括：A. 认清彼此是生意上的互利合作B. 一切听从投资人的意见C. 不要迎合投资人D. 不要否认投资人单项选择公司是否融资、采取什么方式融资取决于：A. 公司的员工数量B. 公司是否准备上市C. 公司注册所在地D.公司业务开展的形态和阶单项选择创业者对估值的认同度取决于：A. 价格的上下B. 投资人的决策C. 自身的心理预期D. 员工的认同感多项选择常见的估值方法包括：A. 学院派估值法B. 对标法C. 同行参照法D. 投资人估算法单项选择将估值最大化的核心在于：A. 将公司价格标高B. 向投资人阐述光明前景C. 能否说服潜在

6、投资人D. 投资人是否感兴趣多项选择估值的必要条件包括：A. 清晰的商业认识B. 独特的想象空间C. 有背景的创始人D. 有潜力的创业者多项选择优先认购权会影响：A. 参与投资的人数B. 创业者的股份C. 投资者的心态D. 创业方向多项选择尽职调查的两个阶段包括：A. 投资人出term sheet条款书之前的尽职调查，也叫商业的尽职调查B. 签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查，也叫深入的尽职调查C. 财务的尽职调查D. 销售的尽职调查单项选择投资人最核心的优先权是：A. 拖售条款B. 赎回条款C. 保护性条款D. 过桥贷款互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进展快速复制的能力，

7、这句话对吗？A. 对B. 错单项选择资源整合的目的是：A. 增加资源数量B. 解决资源稀缺性单项选择与职业经理人相比，创始人更需要：A. 较多的资历和经历B. 信念、梦想、胸怀、领导力和抗挫折的承受力等软素质单项选择具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说：A. 较高B. 较低单项选择有效获取人才的重点应该放在：A. 如何吸引对方B. 如何给对方创造新价值单项选择人才资源有效落地的要素包括：A. 阶段的匹配B. 文化的匹配C. 能力模型的匹配D. 以上均是单项选择在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？A. 创始人的心态B. 资源和方法8单项选择对于创业公司，应尽量防止在 _ 上试错。A.

8、战术B. 战略单项选择关于品牌、产品、流量三者之间依次放大价值的顺序是：A. 品牌流量产品B. 产品流量品牌单项选择企业的定位应该：A. 始终不变B. 随实际情况变化而进展适度调整所有生产活动都是围绕以下哪一核心而展开的？A. 产品B. 质量C. 效率D. 价值多项选择以下哪些宣传语属于独特价值？A. 质保B. 免费C. 免邮D. 加量不加价单项选择以下哪种不属于创业的竞争门槛？A. 特别、先进的技术B. 特殊的门槛C. 足够多的关系D. 营销模式多项选择对创业模式的验证分为哪几个局部？A. 根本的逻辑验证B. 客户和问题验证C. 解决方案的验证D. 核心价值的验证单项选择找投资最好的时机是什

9、么阶段？A. 创业前B. 创业初期C. 优化和扩阶段D. 鼎盛阶段多项选择以下哪些属于创业？A. 个体户B. 上班C. 下海经商D. 小买卖成功创业者的共同特质多项选择理性应对失败应该做到A. 调整好心态多项选择没经历的创业者提高成功率的方法有单项选择创业者该如何选择产品领域A. 选择喜欢的领域B. 选择时髦的领域C. 选择熟悉的领域D. 选择前沿领域多项选择产品初期使用云平台的好处A. 节约时间本钱B. 节约人力本钱C. 产品快速上线D. 快速获得用户反应多项选择如何防止冷启动A. 购置大量用户B. 前期用户准备C. 在熟悉的领域里创业D. 上线后一个个找用户单项选择在公司部架构中起核心作用的角色是A. CTO B. CFO C. CEO D. HR 单项选择根据统计学规律，创始人为几人时，初创公司成功概率较大？A. 1个B. 2个单项选择公司初创期，创始人和CEO最好由单项选择监管机制更适用于多项选择把事情做极致三法那么A. 找对人C. 执行力强单项选择创业公司选择起步点取决于多项选择玩儿转资源的核心要素多项选择团队执行力低的主要原因17 单项选择创业者应该如何选择投资人18 单项选择创业者对估值的认同度取决于19 多项选择常见的估值方法包括20 多项选择估值的必要条件包括21 单项选择资源整合的目的是A.