1、5.5.3壁板预制5.5.4构件预制5.6组装5.6.1一般规定5.6.2底板铺设5.6.3罐顶组装5.6.4壁板组装5.7附件安装5.7.1罐体的开孔接管5.8焊接5.8.1焊工考核5.8.2焊接工艺评定5.8.3焊接材料5.8.4焊接环境5.8.5焊接技术要求5.8.6焊接顺序5.8.7缺陷修补5.9检验标准5.9.1焊缝质量检查5.9.2储罐几何尺寸检查5.10 质量控制:5.11 计量器具5.12充水试验和沉降观测第六章:土建工程6.1主要施工方案6.2各施工阶段的施工程序6.3各施工阶段的协调穿插6.4主要分部分项工程施工方案6.5基础工程施工6.6土方开挖6.7垫层施工6.8模板工
2、程6.9钢筋工程6.10钢筋现场绑扎6.11质量检查6.12砌体工程6.13装饰工程第七章:防腐工程7.1施工流水段划分7.2施工准备7.3施工顺序及施工流向安排7.4工程项目专业配置7.5主要材料供应计划及材料质量保证措施7.6隐蔽工程7.7脚手架7.8喷砂除锈7.9油漆涂装7.10质量检查第八章:进度目标及保证措施8.1进度目标8.2施工管理程序8.3施工进度计划8.4施工进度对策第九章:质量保证体系和保证措施9.1公司的质量方针9.2本项目的质量目标9.3质量控制原则9.4质量控制计划第十章:安全和环境保证措施第一章、工程概况招标单位:73899部队工程内容: 2000m3油罐基础更换沥
3、青砂、3座2000m3半地下钢制立式金属油罐制作安装、除锈防腐、输油管线、筒体入口改造、装饰、绿化等相关配套设施改造。工程地点:福建省永安市第二章、编制原则及依据:73899部队改造工程的施工组织设计方案,是依据、招标文件、图纸要求、质量检验评定标准、国家现行规范要求及军队相关技术标准等原则编制而成。1、设计院专业施工图、2、GB/T8163-2008标准。3、GB/T12459-2005标准。4、HG/T20592-2009标准。5、HG/T20613-2009标准。6、HG/T20606-2009标准。7、工业金属管道施工质量验收规范标准GB50184-2011。8、承压设备无损检测JB/
4、T4730-2005的规定。9、管架标准图HG/T21629-1999。10、工业金属管道设计规范GB50316-2000(2008年版)11、工业金属管道施工规范GB50235-201012、现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-201113、石油化工有毒、可燃介质钢制管道工程施工及验收规范SH3501-201114、石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范SH3022-199915、工业管道的基本识别色识别符号和安全标识GB7231-200316、工业设备、管道防腐工程施工及验收规范HGJ229-9117、化工设备、管道外防腐设计规定HG/T20679-199018、GB50128
5、-2005立式圆筒钢制焊接油罐施工验收规范19、JG50210-2001建筑装饰工程施工及验收规范。20、JGJ 126-2009 外墙饰面砖工程施工及验收规范。21、GB 50209-2002 建筑地面工程施工及验收规范。22、JGJ 46-2012 施工现场临时用电安全技术规范第三章 储罐施工组织公司在现场设立73899部队改造工程项目经理部”,项目经理部下设三科一室,改造工程项目经理部组织机构见下图:项目经理部组织机构图公司总经理技 术 科质 安 科项目经理项目工程师总工程师财 务 科 施 工 员 质 检 员 仓 管 员 安 全 员油罐施工班组 财 会 员 预 算 员 材 料 员管道施工
6、班组防腐施工班组土建施工班组后勤保障班组 项目经理部是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构;项目经理部严格实行项目法管理;项目经理在公司总体领导下,全速负责项目的施工管理,组织高效精干的队伍,运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工,实施工期、质量、成本、安全四大控制,保证切实履行工程合同。 公司总部公司总部职能部门按制度定期到现场检查、督促、指导项目部各项工作。 项目经理部安全管理项目安全负责人在项目经理的领导下,全面负责施工现场的安全工作:制定安全生产计划、组建安全保证体系、完成安全生产。 项目经理部质量管理项目质量负责人在项目经理的领导下,负责
7、组建项目经理部质保体系,保证质保体系日常工作的正常进行,就项目施工质量向公司管理者代表负责;项目部质安科:质检员、安全员各自承担自己分管的安全、质量等要素的质保工作,基层施工队伍各自的质保体系接受项目质保体系的领导,从而形成自上而下的完善体系。 项目经理部的技术管理项目技术负责人在项目经理的领导下,就技术工作对项目经理负责,基层作业队伍按班组设置负责人,形成自上而下的完善体系。 项目经理部的设备材料管理项目材料负责人在项目经理的领导下,负责施工机具的组织与管理、工程材料采购、储运,搞好本项目施工中的物资计划、采购、储运及领用工作,确保工程的顺利进行。第四章 资源配置根据工程建设的规模、依据各单
8、位工程的工程量,结合工期要求,计算出本工程需要劳动力平均63人,整个工程施工均安排本公司有丰富经验的施工班组参加。全部由本公司调配到位。施工人员配置表:序号配备工种单位数量进场时间1电焊工个8开工进场2气割工63冷作工4防腐工105管线工电工7安装杂工模板工9钢筋工砌筑工11抹灰工12小工13绿化技术员绿化开工进场施工机械配备表:设备名称产地/规格型号功率电焊机变频直流ZX-400焊机变频直流ZX-7-50012KW电动葫芦10T50工具车0.5T砼搅拌机JZC3505.5木工圆盘锯MJ1042.2螺旋千斤顶卷杨机2T慢速叉车3t平板振动机ZW71.5振动器ZN501.1空压机螺旋式6m3/h
9、v37KW角向砂轮机100650W14125960W15电动试压泵8MPa1.5KW16卷板机自动11KW17烘干箱300OC18手持半自动切割机Gd-224喷砂设备(套)4.3测量、试验设备;超声波探伤仪CTS-26X光探伤仪XXG-2505焊接检验尺真空泵2X型旋片式经 纬 仪T2水 准 仪S3钢长尺50m卷尺5m万能表真空盒150*300第五章 储罐施工大型拱顶储罐的主要施工方法有气顶提升倒装法、电动葫芦提升倒装法和液压提升法。对于本项目将采用电动葫芦提升倒装法。5.2 施工程序5.2.1 基础验收 5.2.2 罐底版铺设和焊接5.2.3 罐顶层圈壁板组装焊接 5.2.4 罐顶安装、涨圈
10、安装5.2.5 安装提升装置及限位装置5.2.6 电动葫芦提升罐体5.2.7 提升到位,安装一层壁板,涨圈下移。再次提升,装下一层壁板,以此类推。5.2.8 壁板全部安装完成后,下一步工序对边缘板和壁板连接处,进行组对焊接、人孔、进出油管、排污管等油罐相关配件设施制作安装。5.3 材料检验 5.3.1 钢板与型材 储罐用的钢板、型材和附件应符合设计要求,并应有质量证明书,质量证明书中应标明钢号、规格、化学成分、力学性能、供货状态及材料的标准。当无质量证明书或对质量证明书有疑问时,应对材料进行复验。复验项目和技术指标应符合现行国家或行业标准,并满足图纸要求。 储罐用的钢板,必须逐张进行外观检查,
11、其表面质量,应符合现行的钢板标准的规定。 钢板减薄量、表面划痕与钢板实际负偏差之和,应符合钢板厚度允许范围的规定:4mm,允许偏差为-0.3mm;=67mm,允许偏差为-0.6mm,=825mm,允许偏差为-0.8mm。 钢板应有标记,切割前应作标识移植,并按材质、规格、厚度等分类存放。存放过程中,应防止钢板产生变形,严禁用有棱角的物体垫底。 型钢应按规格存放,存放过程中防止型材变形,并应做标识。5.3.2 焊材 焊接材料(焊丝、焊条等),应有出厂证明书,当无质量证明书或对质量证明书有疑问时,应对焊接材料进行复验,复验合格后方准使用。 焊材入库应严格验收,并做好标记。 焊材的存放、保管、应符合下列规定:焊材库必须干燥通风,库房内不得放置有害气体和腐蚀性介质;焊材库房内温度不得底于5,空气相对湿度不得高于60%,并做好记录;焊材存放,应离开地面和墙壁,其距离均不得少于300mm,并严防焊材受潮。焊材应按种类、牌号、批号、规格和入库时间分类存放。5.4 基础验收5.4.1 一般规定在储罐安装前,必须按土建基础交接文件对基础表面尺寸进行检查,合格并办理交接检查记录后方可安装。5.4.2 基础表面尺寸,应符合下列规定:
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