企业员工调岗管理办法Word文档格式.docx

1、5.3.2 轮岗：为培养管理储备人员在不同岗位之间进行的轮换；公司重要 关键岗位（采购、财务、质检、销售）定期或不定期的轮换。5.4驻外：指将公司本部人员派到本部以外的分子公司、各基地、网点、客户长 期工作的。5.5派遣：指将公司本部人员外派到控股公司、参股公司代表我方从事管理工作。6.工作流程6.1当事人发起，到人力资源部门填写人员调岗申请表（公司内、跨公司） 。按照员工晋升、降级、调岗、审核、审批权限表进行审批办理。6.2员工晋升、降级、调岗、驻外、派遣提报审核审批权限表项目内容拟/经办审核1审核2审核3核准报备备注生产部门人员车间主任基地经理生产运营中心负责人常务副总经理总经人力资源部购

2、销部门人员购销部门综合办负责人购销部 门负责 人常务副总职能部门普通人员部门负责常务副总经理中层管理人员（经理级及以上）人资裁总裁人力测评合格高层管理人员人力资源（组织考核）董事会长分子公 司总经 理/副总 经理6.3中层管理人员及以上调岗人员均需通过人力资源部综合考评， 综合考评合格后方可进行调岗手续办理，综合考评参照人力资源相关管理规定实施。特殊 情况需经总经理、董事长批准可不参与测评。6.4综合测评达标者，人力资源部门应派人与拟晋升、调岗、降级人员面谈，提 出审核意见，将晋升、调岗、降级申报表和人事综合测评意见，呈报总 裁/总经理审核。人事测评不达标者，人力资源单位派人与拟晋升、调岗、降

3、 级人员面谈，做好安抚工作，减少员工低落情绪。6.5所有调岗人员需做好工作交接，填写调岗人员交接表，待工作交接完毕后方 可进行调岗。中层管理人员及以上，调岗需接受审计部审计，经审计无遗留 问题后，凭调岗人员审计结论办理调岗手续，未按离任审计进行调岗人员审 计的，由调岗人员原部门负责人承担主要责任。6.6所有晋升、降级调岗人员薪酬待遇按照新岗位级别进行调整，新岗位薪资档 位采取与原工资档位就近靠档原则（晋升就高不就低，降级就低不就高），平 级调动时依据岗位重要性在档级上进行调整，特殊情况经总经理、董事长批 准后方可执行。6.7集团内部公司间调动，需调出和调入双方部门负责人及总经理签批。参股公 司

4、的我方人员的调动以集团公司任命文件或参股公司任命文件为准。6.8集团内部公司间调动，工资社保办理直接转移手续到调入单位；我方人员派 遣到控股公司的，工资社保由控股公司发放缴纳，若控股公司无社保账户的， 工资社保在原单位发放缴纳，由双方财务对接划拨；我方人员派遣到参股公 司的，工资社保在派遣单位发放缴纳，由双方财务对接划拨。6.9 调岗审批完成，员工工作交接完毕，可到新部门报到，调岗单报备人力 资源部门。7.附则7.1无效调岗：人力资源部门综合测评不合格也未经总经理、董事长特别批准的，调岗手续未报备人力资源部门的。无效调岗所产生的后果由调岗人员 原隶届部门负责人自行承担。7.2本办法由人力资源部

5、门负责解释、修订，自下发之日起实施。7.3 附件：1.调岗申请表2.调岗工作流程图3.人资面谈表4.调岗人员调查表（财务）5.调岗人员交接表6.调岗人员审计结论公司内部调岗申请表调岗申请日期： 年 月 日姓名职员编码调出部门/科室岗位调入部门/科室调动原因交接审批意见人力资源部审 核调出部门/科室部门/科室主管领导：调入部门薪酬专员工资及考勤：总经理/董事长意见主管副总裁批小源 副总裁批示总裁批小跨公司调岗申请表调岗申请：调出公司调入公司调动原因人力资源部审核：工作交接情况调 出 公 司部门主管领导：薪酬N人员（工资考勤及社保截止日期） ：公司办公室（固定资产交接情况）：总经理批示：调入公司薪

6、酬N人员（工资考勤及社保开始日期）：主管副总裁批示：人力资源副总裁批示：总裁批示:综合考评工作流程图相关部门I作业流程相关文件/表单 备注人力资源部集团及子、分公司各部门人力资源/申报部门总裁/总经理拟定晋升、调岗、降级管理办法-面谈面晋升、调岗、降级手续办理员工晋升、调岗、降级管理办法晋升、调岗、降级申报表人事综合考评记录面谈记录表表、人事考评综合记录晋升、调岗、降级管理人力资源部 人事管理制度K付件：5面谈记录表面谈记录表姓 名 面谈项目评分项目评 分 标 准54321仪容礼貌 精神态度整洁 衣着极佳佳平 实略 差极 差体格、健康普 通稍 差领悟、反应特 强优 秀平 平稍 慢极 劣对其工作

7、各力回及有关事项的了解充分了解很了很尚了解部分了解极少了解所具经历与本公司的配合程度极配合配 合尚配合未尽配合未能配合为公司服务的意志极坚定坚 定犹 疑极 低总评口 拟予试用口 列入考虑口 /、虑 面谈人： 日期： 月 日调岗人员调查表（财务）日期：年 月曰入职时间所在部门职 位本人经办并负责的往来款项情况往来科目金额挂账事项业务经办财务经办接收人本人在公司债权债务状况借款及收款项涉及金额说明经办人员签字：财务主管注：此表由调岗人员所在的公司财务部门填报，完成后移交集团审计部式二份，一份存入审计部，一份存所属公司财务部门调岗人员交接表调离单位职位一、固定资产及办公用品用具移交（资产办做好资产登记或转移）名称数量资产管理员资产确认：二、文件（各类资料、图纸）、印章移交文件名称三、工作待办事项移交待办事项已完成情况待办重点监交人（主管领导）交接人一式二份：一份存入审计部，一份存所届部门移交事项较多可追加附件表格调岗人员审计结论年 月 日姓名所在公司所在审计部门审核意见事项审核意见调冈申请表审计结论风控部门负责人签字：