ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:14 ,大小:24.71KB ,
资源ID:15108702      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/15108702.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(销售工作每日汇报范文文档格式.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

销售工作每日汇报范文文档格式.docx

1、那一年是神龙汽车的巅峰时刻,公司年销量突破70万辆,但此后神龙汽车便一路下滑,再未品尝过巅峰的滋味。 罗思博是PSA集团派往神龙的新一任“救火队长”,在此之前,神龙高层几经变动,但效果不佳。今年2月13日,罗思博正式到神龙汽车报道,担任该公司总经理和执行委员会成员。与他搭档的神龙中方代表李军,到该公司工作的时间也不长。去年12月14日,神龙汽车官宣东风南方集团有限公司总经理李军将接替苏维彬出任神龙汽车执行副总经理一职。目前,李军在神龙汽车的工作时长也不过百日左右。 “我与罗总共事不到两个月,但已经坦诚地沟通过问题,也在神龙快速开展工作。我们都认为,对神龙来说,没有完美的计划,但执行力很关键。我

2、们的目标就是尽快帮助神龙扭转困局,让其回到健康发展的轨道上。”李军对每日经济新闻记者说,神龙现在要与时间赛跑,“把失去的找回来”。 摒弃唯销量论 市场留给神龙的时间确实不多了。2018年中国车市首现28年来负增长,今年前两个月车市产销依然处于下滑态势,还未有回升迹象。在此形势下,降价潮已经从豪华车市场传导到自主品牌,“存量时代”的游戏规则已经让车企间的竞争到了生死存亡的地步。 数据显示,受豪华品牌和自主品牌的上挤下压,合资品牌的市场份额已经从xx年的64.2%下降到2018年的49%。面对残酷的市场竞争,经历了三年销量下滑的神龙汽车,如何让消费者和经销商对其重拾信心? 这个问题也是罗、李二人到

3、神龙之后,每天开会都在探讨和反思的议题。“神龙汽车有一个318会议室,我们几乎每天都在那里开会,讨论如何帮助神龙扭转困局,一天会议下来最多的时候看500张PPT,中英文相加有1000多张。”李军说。 在多次会议中,神龙汽车新的经营班子做的第一个工作是“统一思想认识”,对公司内外流传的“放弃论”“速胜论”“兜底论”迅速给予回应,确定神龙汽车未来的发展还是要尊重客观实际和汽车市场发展趋势及规律,在此前提下,苦练内功、提升体系力,为神龙汽车恢复“元气”争取时间和空间。 也正是在这一思想认识下,今年春节过后第二周,神龙汽车对外公布了其XX年销量目标23.5万辆,与2018年的47.6万辆销量目标相比,

4、腰斩一半,比10年前制定的27万辆销量目标还要低。 “确定这一目标,新的经营班子背负了公司内外不同的误解和压力。我们清楚各界对神龙的期待,也清楚市场留给我们的时间不多,但是我们必须保持冷静和定力。”神龙汽车公关行政部部长赵曜说,经过几年的痛苦洗礼和深刻反思,现在神龙公司的心态是务实。每经记者 张建 摄(资料图) 营销机构做快速变革 随着罗、李二人的到任,神龙汽车内部的组织机构改革也在陆续展开。“组织机构改革的思路是,减少机构数量和层级,实现管理扁平化,提升组织效率。”神龙汽车公关行政部部长赵曜说。一个最明显的例证是,神龙汽车已经不再设立营销总部,东风标致、东风雪铁龙两大品牌部总经理直接向李军汇

5、报。 “我们要把神龙过去层层往上汇报的决策机制,变成真正以客户为导向的机制。要有一个渠道能够收集所有用户的声音,再用一个渠道对此快速响应。”李军说,营销机构做变革就是要改变神龙汽车过去节奏慢半拍的问题。 李军在公司内部反复强调,不要等事情火烧眉毛了再去处理,而应该把所有问题消灭在萌芽状态。今年清明节放假前一天,李军带着质量部门、服务部门、销售部门和检测部门到客户中心,听打进电话的用户在说什么,神龙对此能否第一时间做出回应。“只有在内部建立以客户为中心,才能倒逼组织效率提升。” 其次,神龙汽车当前面临的一个最头疼的问题是,如何恢复经销商的信心。李军到任神龙汽车后发现,目前神龙汽车的经销商数量已经

6、从高峰时期的900多家降至600多家,这个数据相当于业内标杆企业的四分之一,行业平均水平的三分之一。 连续三年的销量下滑态势,让神龙汽车的经销商信心普遍不足、盈利性较差,如何真正提升经销商的盈利水平,是神龙新经营团队面临的又一个难题。对此,在今年的经销商大会上神龙汽车提出,经销商所有应对市场竞争的基础返利,神龙会直接提给经销商。“这样可以降低经销商的资金流动性。 李军透露,目前“提升经销商盈利能力和网络整体健康度”这项工作已经提升到神龙汽车董事会层面,作为董事会对经营层的核心考核指标。“我们的思路是,以交付为导向,将网点的盈利与客户价值清晰区分,确保经销商的盈利并保持稳定,重建与经销商之间的信

7、任关系。 据了解,目前神龙汽车内部已经成立跨部门联合工作小组,强化产销衔接推进机制,按需订货、降低库存,同时强化XX年停产车型断点管理,减少新增的无效库存,持续降低经销商经营负担。 “从今年一季度的经营结果来看,虽然终端销量与目标还存在一定差距,但交付量大于开票量,库存同比下降45%,网点库存同比下降49%,缓解了经销商的资金压力。”赵曜对每日经济新闻记者说。 重启品牌定位 事实上,现在反思的不止神龙汽车,PSA方面也在 _市场过去的战略部署进行反思。 虽然过去一年神龙汽车表现不佳,但PSA集团却创造了历史最佳业绩。公开数据显示,2018年PSA集团销量为388万辆,同比增长6.8%;净利润为

8、32.95亿欧元,同比增长40.4%;增长点主要欧洲市场。PSA集团预计XX年中国汽车市场仍会出现负增长,约为-3%,这与神龙汽车XX年23.5万辆的销量目标比较吻合,这一数字比该公司2018年的实际销量低7%。 尽管如此,PSA 并没有放弃中国市场。“中国当然是我们在全球市场中最重要的市场。不然,我也不会离开我的国家,不远万里来到中国,加入神龙汽车。”罗思博认为,产品并不是神龙汽车当前市场表现不佳的主要原因,而是营销策略和讲故事的方式不对,“我们完全没有告诉客户,为什么你们要来买我们的产品”。 罗思博透露, XX年神龙汽车的一个重要工作就是要重建品牌信誉度,哪怕它的销量只有23.5万辆。“过

9、去我们有点失去身份了,错过了向中国消费者宣传到底什么才是法系车,所以现在我们需要重启品牌定位。 除了品牌,在产品层面,PSA也在全速向神龙汽车导入新平台、新技术。据了解,神龙汽车的产品平台将从目前的4个平台,逐步聚焦为两个平台,即EMP2平台和今年即将量产的,由PSA集团、东风公司与神龙汽车共同开发的CMP平台。两个平台都将演变出纯电动平台和插电混合动力平台,以满足公司未来的新能源产品规划。 在今年神龙汽车的经销商大会上,PSA集团执委会成员、中国及东南亚区总裁、神龙汽车副董事长高恺霖也当场表示,PSA集团相信中国市场,未来三年内,在全球所有板块,PSA集团将集中投放116款产品,其中多款会选

10、择在中国市场投放。 随即今年3月14日,东风雪铁龙新C3-XR上市,入门级车型售价降低了1.4万元;3月18日,东风标致508L上市,15.97万元的起售价比老款508的起售价低了将近4万元。现场有经销商感叹,“这样的价格符合客户期待。 “现在对神龙来说,首先解决的是生存问题,然后在发展的过程中找到属于自己的定位。其实,法系车在中国有其独特的市场定位和市场期盼,我们要做的工作就是把神龙汽车曾经做得好的经验找回来,过去犯过的错误不要再犯。 每日经济新闻 今后还是房地产销售这个行业最赚钱,第一,正当房地产出现有价无市时,那些有多套房想早点套现,放低点价利润也很可观,销售员差价就更高。但业绩会下降。

11、 刚发表了一篇关于顶级销售的文章,如下摘要请参考。 1.坚持。这是最难得得品质,因为很多人在遭到拒绝之后就完全不敢再尝试了,而好的销售不一样,屡败屡战,直到成功。 记得一个故事,也是原来同事的亲身故事。 那时候刚开始做销售,基本上什么也不会,都是电话销售,每天打电话至少100个,很多都被拒绝,但是他不气馁,继续打,从而发明一套话术,然后分享给小伙伴们。靠着这套话术,前三个月做到了分公司的第一。 然后坚持给自己的重要客户每天发短信,提醒,问候。靠着坚持,取得了客户的信任,成功邀约,签单。 最牛的是一次,他拜访客户,因为客户不胜其扰,给他关了起来。但是客户的董事长回来之后非常感慨,说为何自己的公司

12、没有这样的销售员。可见坚持的品质是多么重要。 2.引发好奇。但是大多数销售并不能引发好奇,哪怕让客户问一问的理由都没有给出来,那是因为他们还是缺乏专业度。 当然这里,有不同的区分,就是零售、工业等是不同的,这些需要专业引导。 3.专业度。引发好奇除了有话术之外,更多的应该是专业度。在细节营销里面有这么一段话,说如何当客户问你衣服价格的时候,你拿起衣服看看价签,再回答客户的时候,客户会认为你并不专业。 4.抓住决策者。谁才是最后有决定权的人 如果在售楼部工作,主要看进什么公司。 现在市场主要分:售楼部内销,代理公司,资方。 售楼部销售一般要求比较高,甚至有本科学历要求,而且要求比较专业的,所以如

13、果之前没有房产一般不容易进。但是赚钱还是比较快,成长比较快,年薪8-30万左右。 代理公司要求不那么难,现在很多开发商都会找一家或者两家代理公司一起卖一个项目,提成和开发商差不多。这个就比开发商稳定,一个项目做完还有下一个项目。一般一个代理公司会同时代理多个项目,所以不愁没项目卖。 资方:这个主要针对商业项目,商铺或者公寓。主要是一些公司出钱把开发商的尾盘买下来,或者不是那么好卖的货源买下来,然后自己找团队卖。这种公司一般提成比较高,但是现在市场大多数项目都不好卖,少部分好的项目非常赚钱。一个月赚2-5万都不难。但是现在国家严厉打击资方项目所以这种公司以后发展可能并不好。 所以楼主可以根据你的

14、实际情况选择哪种公司。 一般的销售岗位特别是中小企业的销售岗对学历的要求没有这么严格,但总体上来说现在大专已经很普遍了,所以很多企业就在招聘条件上加了这条,如果你很喜欢这份工作,完全可以毛遂自荐,只要有勇气,相信你会应聘上的,很多时候是我们自己想太多,给自己设置了种种障碍! 毕竟,大部分公司销售岗的工作其实很简单,只要不是特别要求专业性强的岗位,你都可以去试试的,毕竟销售是和人打交道的岗位,学历不重要! 感恩头条盛情!不胜荣幸! 珍惜才会拥有!感恩才会天长地久! 实木家具是比较环保的家具,实木家具本身就是比较环保的代言,怎么会不好呢? 其实这个问题的提出,是没有弄明白自己到底在销售什么? 是销售的实木家具本身吗? 有人会说销售的是公司、是制度等等等等。 销售其实是销售的快乐与感动! 销售其实是销售的是诚实! 但就实木家具而言,可以简单列出几点,以供诸君讨论。 第一、您要把实木家具的特点了然于胸, 要把与其他家具的区别全然把握, 我们做好这方面的专家,才能有诚实的前提。 知己知彼,方能利于不败之地! 第二、诚字妥于未语之前,这是

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1