员工转正评估表完整Word下载.docx

1、尚可BELOW差POOR1. 专业知识 JOB KNOWLEDGE员工对其岗位职责的认识和领悟力Consider how well employee understands the specific duties& responsibilities of the job and also his/her learning capacity.2. 工作热情 JOB INTEREST热情、机敏及主动积极程度Consider degree of enthusiasm, resource fullness and initiative3. 工作质量及数量 QUALITY AND QUANTITY OF

2、 WORK按工作标准衡量其工作质量、速度/及时性及准确性。Consider level of output, speed/timeliness and accuracy of work in relation to job standards.4. 态度 ATTITUDE工作责任心及对同事、上级的责任感。对建议及批示的反应。Consider sense of duty and responsibility towards work, pees and superiors.Also responsiveness to suggestions and instructions5. 仪容仪表 APP

3、EARANCE保持外表干净，注意个人卫生、制服整洁。Consider attention to grooming, personal hygiene anduniform smartness.6. 出勤 ATTENDANCE1次以上无故缺席，视为“差”；无正当理由迟到2次以上，视为“差”。Unauthorized absence on more than one occasion is considered “poor”. Late on more than two occasions without an acceptable reason is also considered “poor”

4、.出色PERFECT满意SATISFACTORY7. 遵守纪律 GENERAL DISCIPLINE遵守规章制度和各项程序。Consider adherence to procedures,rules & regulations.8请列出自此员工加入公司以来接受过的岗位培训。Please list the job tasks/topics of On-The-Job Training that have been provided to the employee since date of joining.9. 请详细描述已提供的反馈意见及/或任何为鼓励或改进员工工作表现所采取的修正措施。Pl

5、ease elaborate on the nature of any feedback given and / or any corrective action taken to encourage/improve employees work performance建议确认其为正式员工建议不予确认，提议其最后工作日为。Recommend for confirmationRecommend not to confirm. Propose last working day on ,部门经理审批Approved by Department Head签字：Sign:人力资源经理审批Approved

6、 by Manager of HumanResources员工认可（员工本人签字）Acknowledged by Employee总监/总经理确认Confirmed by GM / Director转正流程说明：1、试用期员工试用期届满日前2周，由人事部负责提醒试用期员工试用期届满，并要求试用期员工在试用期届满日前的第2周完成试用期工作反馈及述职报告；2、在试用期员工完成试用期工作回顾后，由人事部提醒试用期员工的直接主管对试用期员工进行试用期转正考核，并于试用期届满日前第2周内完成试用期员工转正考评表的填写；3、转正考核合格并转正审批通过的员工在试用期届满前一周由人事进行转正面谈，沟通了解员工

7、在试用期内的工作状态并完成员工面谈报告的填写；4、转正面谈完成后，由人事制作书面人事变动表并完成审批过程，至此试用期员工正式转正；5、在试用期届满前，员工所在部门必须完成试用期转正考核并完成转正审批流程；逾期未完成考核或审批流程的均视为可正常转正；6、转正流程由事业部人事负责进行提醒、跟踪及执行；附件：1、试用期工作反馈2、述职报告3、试用期员工转正考核表4、员工面谈记录表试用期工作反馈所在公司所在部门岗位/职级入职时间转正日期1.试用期是否适应新工作？请举例说明：2.试用期间的主要工作成绩有哪些？3.在试用期间学到什么？你目前最大的工作困难是什么？4.和同事关系如何？（你所在部门的工作氛围如

8、何？）5.自我感觉不足的地方是什么？（还需提高？6.你希望在公司能有怎样的职业发展？7.你希望公司能提供哪些方面的培训？8.你对公司相关制度有什么建议？9.你认为你的岗位职责是哪些？员工签名日期述职报告述职报告的书写规范：第一部分、基本介绍：试用期起止时间、所在公司/部门、任职岗位、试用期内工作总体自我评价等第二部分、工作回顾：试用期内的工作职责/工作内容、负责项目等第三部分、工作业绩：在工作上所取得的成绩/为他人做的贡献或帮助/自我成长，付出的努力等第四部分、工作困难：在工作中所遇到的困难/挫折、目前存在的问题、采取的改善措施等第五部分、工作计划：对后期工作的计划、工作目标、改进计划等试用期

9、员工转正考核表被考核人姓名：部门：职务：试用期时间：年月日至年月日分数：序号考核内容分值主管评分考核结论描述1工作计划是否完整、及时地制定完成10分2是否能和客户（同事）很好的沟通3工作绩效：工作效率、工作成绩4配合协调性：与各部门的配合和协调8分5是否严格贯彻和传达公司和上级的指示6工作和时间安排合理性及处理工作中的问题7对自己负责事务是否充分了解8定期向上级汇报工作和听取部门员工建议或意见5分9个人修养和综合素质10组织纪律及考勤情况11发展潜力和培养可能12上进心：是否有学习的欲望并在公司长期稳定发展13工作责任心评分小计100分主管考核意见：签名：部门审核意见：人事核转意见：年月日起转

10、正 其他： 签名：领导审批意见：结论正常转正提前转正其他注：考核分70分以下者不予转正；考核人应公正、客观的态度进行认真评定。员工面谈记录表岗位/职位公司/部门联系 面谈类型 转正面谈 晋降级面谈 离职面谈 日常面谈谈话内容：结论/意见：备注：谈话人： 谈话对象： 谈话时间：新员工回顾表（JAXZRS52）职务任职部门请说明你部门的主要工作职责是什么，你在其中起到的主要作用是什么？你的部门的最高领导和直属上级姓名是什么？与你日常一同工作的同事有哪些人，请列出他（她）们的姓名。你可以写出你日常的主要工作吗？你认为你迫切需要提高的是哪方面的技能或素质？作为静安集团的一员，你认为你的学习对象是谁，从

11、学习对象身上能学到什么？请写明你对现在工作的感受。（请另附一页）直属经理意见：直属经理签名/日期部门经理/总监意见：部门经理签名/日期本表由新员工本人填写，试用期第一、二月底前新员工送交行政人事部人事专员处，作为新员工继续试用和转正的依据。员工转正申请表员工试用期工作报告您在试用期间的主要工作有哪些？您是如何开展的?您在试用期间遇到哪些困难和问题？您是如何解决的？在公司和部门各种经营和管理活动中，您发现存在哪些问题？您对此有何建议？您如何看待您个人的优势和不足？您希望如何发扬和改进它们？在今后的工作中，您希望公司为您提供何种帮助以利于公司的工作以及您个人的成长？本人 年 月 日进入公司至 年 月 日即将结束试用期，以上是我在此期间主要工作情况的汇报，并作为我的转正申请，请予审查、批准。申请人签字： 年 月 日直接领导意见新员工的优势：新员工的不足：建议：直接领导签字：部门经理请选择如下结论，并给出相应理由：A 能力和工作质量超出初始招聘要求 （ ） B 能力和工作质量达到初始招聘要求 （ ）C 能力和工作质量尚需提高 （ ）理由：结论：部门经理签字：行政人事部意见 签字：副总经理意见总经理意见备注