项目管理师二级模拟37Word格式文档下载.docx

1、D.1B 第4题：在效用曲线图中，横坐标表示_，纵坐标表示_。A.效用值 期望值B.期望值 效用值C.计划值 实际值D.实际值 计划值第5题：保守型效用曲线，其效用函数曲线是_。A.下凹的B.线性的C.上凸的D.下凸的C 第6题：中间型效用曲线，其效用函数曲线是_。第7题：冒险型效用曲线，其效用函数曲线是_。B.上凹的C.线性的第8题：效用函数曲线是下凹的，说明这类型的项目管理人员对损失的反应比较迟缓，而对收益比较敏感，属于_。A.风险厌恶型B.风险中性型C.风险追求型D.无法判断第9题：项目风险评估包括_两部分内容。A.风险估计与风险评价B.风险识别和风险估计C.风险评价和风险识别D.风险预

2、算和风险识别第10题：盈亏平衡点越低，项目赢利的机会就越_，亏损的风险越_。A.大 小B.小 大C.大 大第11题：敏感性分析通常分为_。A.单因素敏感性分析和多因素敏感性分析B.双因素敏感性分析和多因素敏感性分析C.单因素敏感性分析和双因素敏感性分析D.单因素敏感性分析、双因素敏感性分析和多因素敏感性分析第12题：在决策树中，从决策点出发向右画出若干树枝，每一条树枝都代表一个行动方案，叫做_。A.效用枝B.方案枝C.概率枝D.计算枝第13题：在决策树分析中，“”表示_。A.起点B.决策点C.状态点D.终点第14题：决策树分析中，“”表示_。第15题：根据极小极大准则，按下列损益值，应取方案_

3、。A.120，90，-50B.100，80，0C.70，70，70D.100，80，-60第16题：在加权系数准则中，当a=1时，此准则就是_。A.等概率准则B.极大极大准则C.极小极大准则D.机会损失值最小准则第17题：损失控制的基本点在于_。A.直接消除风险损失B.减少风险因素C.减少风险因素或消除风险损失D.消除风险因素和减少风险损失第18题：损失发生时或损失发生后，为了缩小损失幅度所采取的各项措施被称为_。A.回避风险B.转移风险C.损失预防D.损失抑制第19题：全部自留风险是对_，且当额发生时，项目组织有足够的财力来承担时采取的方法。A.损失频率高、损失幅度小最大损失B.损失频率高、

4、损失幅度大最大损失C.损失频率低、损失幅度小最大损失D.损失频率低、损失幅度大最大损失第20题：属于制定项目风险管理计划的综合分析技术是_。A.检查表法B.德尔菲法C.过程失效模式及后果分析法D.头脑风暴法第21题：风险监控在项目_进行。A.启动阶段B.实施阶段C.收尾结算D.整个生命期第22题：过程失效模式及后果分析法出现于20世纪60年代中期，最早应用在_。A.美国航空航天领域B.美国通用汽车C.美国福特D.美国克莱斯勒多项选择题第23题：效用的度量一般有_。A.序数效用B.基数效用C.序列效用D.表效用E.量化效用AB 第24题：不同曲线类型代表决策者的不同态度。三种常用效用曲线分别为_

5、。A.保守型效用曲线B.上线型效用曲线C.中间型效用曲线D.下线型效用曲线E.冒险型效用曲线ACE 第25题：有关盈亏平衡点，表述正确的是_。A.在该点上销售收入等于生产成本B.标志着项目不亏不盈的生产量C.是项目的最优生产量D.表达了项目生产能力的最低容许利用程度E.表达了项目决策人的最理想生产量ABD 第26题：非肯定型决策分析是在只了解预期收益或损失的情况下的风险决策准则，主要包括_。E.折中准则ABCDE 第27题：_属于回避风险的方法。A.放弃或终止某项活动B.改变某项活动的性质C.出售D.分包E.保险与担保第28题：转移风险的形式可以分为_。B.损失控制C.控制型非保险转移D.财务

6、型非保险转移E.保险和担保CDE 第29题：控制型非保险转移转移的是损失的法律责任，其主要的形式有_。B.开脱责任合同E.保证合同BCD 第30题：财务型非保险转移是转让人通过合同或协议寻求外来资金补偿其损失的风险转移方法。其主要的形式有_。A.免责约定AE 第31题：常用的担保方式有_。A.保证B.抵押C.质押D.留置E.定金第32题：损失预防可以采取的方法有_。A.工程法B.教育法C.程序法D.分割E.储备ABC 第33题：损失抑制可以采取的方法有_。C.拟订减小损失幅度的规章制度第34题：风险评价的方法包括_。A.德尔菲法B.蒙特卡罗模拟法C.层次分析法D.决策树E.SWOT分析技术第3

7、5题：风险监控的内容包括_。A.风险识别B.纠正行动C.效果评价D.随机应变措施E.修改风险应对计划及项目管理计划BCDE 第36题：属于风险监控的依据是_。A.风险管理计划B.风险登记册C.批准的变更请求D.附加的风险识别和分析E.项目评审第37题：对于项目而言，风险监控的成果通常包括_。A.更新的风险登记册B.请求的变更C.随机应变措施D.更新的风险管理计划E.更新的组织经验和收获数据库论述题某集团为满足市场对自有研发产权的某产品的需求，提出新建、扩建和改建三个方案。方案中销路好的概率0.3，销路一般的概率0.5，销路差的概率0.2。不同销路下各方案每年的损益值见表91。该产品经营期10年，用决策树作出决策。第38题：列出计算过程。新建：（2000.3+600.5+100.2）10-180=9210-180=740（万元） 扩建：（1000.3+500.5+810-120=56.610-120=446（万元） 改建：（600.3+300.5+510-60=3410-60=280（万元）详细解答：