平原县中医院公立医院改革汇报材料Word下载.docx

1、在获得良好好社会效益的同时医院经济效益也取得令人满意的效果，2011年全院实现业务收入690万元，比去年同期增加27%，共报销新农合住院医疗费用314万元，服务门诊、住院患者12907人次；2012年1-4月份医院实现业务收入369万元，比去年同期增收29%。收治住院患者1873人次，为患者报销医药费用225万元。一、高度重视，加强组织领导我院自开展县级医院公立医院改革工作以来，院班子成员高度重视，为了工作的顺利开展，立即成立了相关的各项组织。我们的具体做法是：1、成立了院长为组长的组织实施机构、明确负责部门的责、权、利，有承担具体工作的人员。2、医院明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人

2、,并制订了相关的目标责任考核办法。3、医院多次召开相关的会议，部署了我院医改工作.二、深入开展“三好一满意”活动，结合自身实际努力做到服务好、质量好、医德好,群众满意;1、为了从根本上改善病人就医环境,方便病人就医,让病人看好病，医院自筹资金60万元，修建了手术室、眼科手术室、肾脏透析室、药库.为病房、药库先后安装空调15台，增加新病床70张,购置了心电监护仪、尿沉渣检查仪、器械厨、病历车、治疗车、冰箱等物品。使医院的硬件建设水平又上了一个新的台阶。2、为了“发挥中医优势,突出中医特色，”医院领导班子首先统一思想，严格坚持“中医医院”的办院方向，在病历书写、专科建设、人才培养等“八个环节”制定

3、出台了强化中医内涵建设的具体措施和规定,积极发挥中医特色，确保中医药的主导地位。一是认真落实中医病历书写规范，重点强化、定期检查临床中医辨证论治和中医护理技术运用,提高病历书写质量;二是要求各临床科室要至少选定三个中医优势病种,制定切合实际的中医诊疗方案，在工作中探索、优化措施。三是对重点专科给予重点扶持,制定优化政策,多渠道筹集资金,在设备购置、人才培养等方面给予重点倾斜，对学科带头人给予其奖励或重用,促进科室发展；四是不定期组织相应科室负责人、技术骨干外出参观考察（先后到武城、临沂、济南等地）,学习借鉴专科专病建设经验；五是将中药饮片的使用列入医院月度综合质量考核，使用情况与科室及个人绩效

4、相挂钩；六是不定期召开专科（专病）研讨会，鼓励西医学习中医,中医带动西医，相互促进提高，提升整合、辨证诊疗能力；七是在临床科室负责人的配备上、原则上必须是有中医或中西医结合职称的人员,西医人员原则上要经过中医学习取得中医或中西医结合学历者,方予提拔任用；八是积极开展中医服务项目，推广中医药适宜技术，积极同生产厂家联系尽快引进免煎中药，方便患者服用。通过管理年活动，强化措施奖惩，中医专科专病以及特色建设，有了新的起色。对照标准，做好中药药事工作.认真组织药剂科全体人员，学习医院中药房基本标准、医院中药饮片管理规范以及医疗机构中药煎药室管理规范三个文件，并积极加以落实。购置了中草药粉碎机煎药机等设

5、备。积极引进中药免煎颗粒，扩大中药煎药室,积极抓好规范化管理和建设。不断创新形式，加强中医药文化建设。根据中医医院中医药文化建设指南要求，制定了关于加强中医药文化建设的实施方案以及医院员工手册等，明确了医院的宗旨、办院方向、院训、发展战略、服务理念等医院精神,规范职工服务行为.在医院门诊楼内走廊以及候诊区张挂中医药养生保健等中医药知识宣传图板，参与平原县电视台“健康360”节目的录制，播放中医养生讲座,进一步普及中医知识，提升对中医诊疗的认识，弘扬和传播中医药文化的丰富内涵。3、为了控制医药费用过快增长,降低群众医药费用负担水平，按照“三双行动的要求医院首先全面实施国家基本药物制度。根据省卫生

6、厅、省中医药管理局关于做好二级以上医疗机构基本药物配备使用工作的通知的有关规定，我院将参照中医院配备标准（基本药物品种数不低于基本药物品种总数的80,基本药物销售额占全部药品总销售额的比例不低于35）进行管理。严格执行国家基本药物制度，将基本用药作为临床首选药物。同时大力推进药品和耗材集中采购。认真贯彻落实卫生部、国务院纠风办等七部委进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见，积极申请参加省级网上药品集中采购，并逐步将医用耗材、检验试剂、乙类大型医用设备纳入集中采购范围.不断加强财务和收费管理。严格执行医院财务制度和医院会计制度，严格控制非业务性支出。各科室使用的卫生材料必须由指定的专业科室统一

7、采购、验收入库。要严格申领手续，各科室使用的卫生材料由科室填写耗材领用申请单,按程序报请单位领导审批后领取，医院统一收取耗材费。对用量大、价格高、费用增长快的医用耗材进行重点监控。健全收费管理制度，完善计算机收费管理系统,加强对收费各环节的监督管理，实施阳光收费工程,继续实行费用清单制和费用查询制,努力提高收费公开透明度，使群众看病就医费用清晰.实行成本管理责任制和全成本核算制度。核定年度目标成本，分解下达到各科室，纳入科室绩效考核，与绩效工资挂钩。定期监测目标成本执行情况,分析实际成本与目标成本的差距，找出原因，采取措施,切实把成本控制在目标成本以内.规范诊疗行为。加大临床路径管理力度。根据

8、卫生部临床路径管理实施方案，结合我院实际制定适合自己实际诊疗水平的临床管理路径，逐步实行同级医院辅助检查结果互认和医学影像检查结果“一片通，杜绝重复检查的现象发生。加大治理医药购销领域商业贿赂工作力度.认真贯彻关于加强医院信息系统药品、高值耗材统计功能管理的通知要求,对药品、耗材信息实行专人负责、加密管理,严格统方权限和审批程序，严禁以商业目的统方。建立完善并严格执行医药购销领域商业贿赂不良记录制度，规范医疗服务价格。建立健全价格管理制度,严格执行各项价格政策和收费标准,以公示栏、每日清单等形式进行服务价格公示,使患者明明白白看病；并通过设立意见箱、公开投诉电话等形式主动接受社会监督。三、医疗

9、质量及安全常抓不放 确保专项整治活动顺利进行（一）狠抓医疗质量，确保医疗安全1、我院制订了完善的医疗管理制度，做到了每科一册。医院定期组织对全院各项制度的落实情况进行了监督检查.定期对医务人员进行了岗位培训.2、医疗质量管理部门，每月对医疗质量检查情况进行通报，并落实了相关奖惩措施、定期进行了医疗质量讲评。健全了院内医疗行为评价体系，定期或不定期对医疗纠纷、医疗差错进行行为过失评价，并找出了管理或制度上的问题，并及时进行了整改.3、在严格规范诊疗行为方面,我院制订了相关诊疗规范标准与管理办法,定期组织了对临床用药进行检查，并进行合理用药点评，加强了处方管理,定期组织对处方进行检查和点评，明确了

10、大型设备的检查申请权限，CT等检查结果的阳性率逐步提高。（二）加强医德医风监管力度，打击医药购销领域商业贿赂1、在医德医风考评与监管方面,我院每年至少组织一次对医务人员医德医风进行考评,建立了医务人员医德档案，规定了医务人员医德考评结果与晋升晋级挂勾，引入了第三方医德医风调查机制，不定期组织社会人士对我院的医德医风进行评议。2、在违纪行为的惩处方面，我院制订了医务人员行为准则和惩处不良从业行为办法，建立了有效的预防机制；建立了畅通的投诉举报渠道，有专人负责投诉举报的受理;严格按照有关规定查处相关案件.3、在打击医药购销活动中的商业方面，我院定期开展对医务人员警示教育,医院信息系统加密管理,制订

11、了信息使用的相关规定,建立了医药购销领域商业贿赂不良记录制度，年度未发生商业贿赂案件；（三）健全抗菌药物应用管理制度，规范临床医生医疗行为1、建立、健全抗菌药物临床应用管理工作制度和监督管理机制，定期组织学习，明确抗菌药物合理应用控制指标。把抗菌药物合理应用情况作为科室主任综合目标考核以及晋升、评先评优的重要指标。2、认真组织全院医务人员进行抗菌药物临床应用全员培训，定期组织考核，考核合格后,授予相应级别的抗菌药物处方权或调剂权;明确我院抗菌药物分级目录,对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定,明确各级医师和药师使用抗菌药物的处方或调剂权限；制定了明确的限制使用抗菌药物和特殊使用抗菌药物临

12、床应用程序，并严格执行。明确了我院抗菌药物分级管理目录，对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定。3、加强抗菌药物购用管理。我院目前正在按照要求对抗菌药物目录进行全面梳理，清退存在安全隐患、疗效不确定、耐药严重、性价比差和违规促销的抗菌药物品种；严格控制抗菌药物购用品质、规格及数量.严格规定了抗菌药物使用率和使用强度控制在规定范围内.针对不同的细菌耐药水平采取相应应对措施。要求住院患者抗菌药物使用率不超过60，门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过30%；住院患者外科手术预防使用抗菌药物时间控制在术前30分钟至2小时，I类切口手术患者预防使用抗菌药物

13、时间不超过24小时。4、我院定期开展了抗菌药物临床应用监测与评估,分析我院及临床各科室抗菌药物使用情况，评估抗菌药物使用适宜性；对抗菌药物使用趋势进行分析,出现使用量异常增长、使用量排名半年以上居于前列且频繁超适应证超剂量使用、企业违规销售及频繁发生药物严重不良反应等情况，及时采取有效干预措施。5、认真落实抗菌药物处方点评制度。我院药事管理委员会对抗菌药物处方、医嘱实施专项点评。每个月组织对5具有抗菌药物处方权医师所开具的处方、医嘱进行点评，点评结果作为科室和医务人员绩效考核重要依据.对合理使用抗菌药物的医师向全院公示；对使用金额排名前10位的抗菌药物品种进行公示；对合理使用抗菌药物的前十名的

14、医师，在全院范围内进行公示。对不合理使用抗菌药物的前十名的医师诫勉谈话。四、存在的问题我院在公立医院改革工作中虽然取得了一些的成绩,但仍存在许多不足：1、医院的床位数量、建设规模、专业技术人员严重不足.当前医院虽然已经获得了市卫生局、市中医药管理局二级中医院的执业许可。但如果站在德州市所有县级中医院的角度用二级中医院的设置标准来考量的话，医院还存在很大的差距.按照二级中医院的建设标准我院配置的床位数须达到100张以上，专业技术人员达到88人（按床位和人员1：0。88的配比），而当前医院床位数仅有80张，卫生技术人员只有54人,其中超过50岁人员、临近退休人员8人。（医院编制数为118，外单位借用、停薪留职人员占到近一半）五官科、眼科、麻醉科、放射科人员即将面临断档的尴尬境地。 2、医院住院条件差、病房数量不足,住院病人以轻症患者居多，救治危重病人能力差；医院使用的病房大部分是2002年建设的砖混结构病房，墙体薄，保温性能差，夏天热