一级建造师项目管理模拟试题及答案Word文档格式.docx

1、C管理措施 D组织措施6建设工程项目规划一般内容包括（ ）等内容。A项目位置论证和选择B项目可行性研究技术经济评价 C项目目标分析和论证D项目投资估算7建设工程项目总承包有多种方式，EPC的含义是（ ）。A设计施工总承包 B设计采购总承包C采购施工总承包 D设计采购施工总承包8下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施？（ ）A调整进度管理的方法和手段B改变施工方法和改变施工机具C改变施工管理和强化合同管理D分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施9投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中（ ）。A后者比前者更为重要 B前者更为重要C两者同等重要 D分具体项目而言10按照建

2、市200386号要求，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（ ）。A招标投标制 B企业经营负责制C项目经理负责制D项目法人责任制11按照建市200386号要求，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有（ ）的责任。A经济管理 B全面管理C进度控制 D质量管理12项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取（ ），承担项目的一部分和大部分工作。A一般的成员 B临时的人员C特定的人员 D理想的人员13建设工程项目总承包的工作步骤是（ ）。 设计评审 合同洽谈，包括确定合同价 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件 业主方自行编制或委

3、托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要AB C D 14如果旁站监理人员和施工企业（ ）未在旁站监理记录上签字的，则不得进行下一道工序施工。A项目经理 B计划人员C质检人员 D安全人员15在项目管理中，PMIS英文缩写的中文含义是指（ ）。A商业管理信息系统 B企业管理信息系统 C项目管理信息系统 D计划管理信息系统16建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A编制项目管理任务分工表 B编制建设工程项目管理规划C定义开发或建设的任务和意义 D进行投资控制等编码17风险控制的主要工作内容是（ ）。A分析存在哪些风险B对各种风险衡量其风险量C对难以控制的风险进行投保等D制定风险管理方案，采取措

4、施降低风险量18在下列各种图、表中，（ ）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A项目管理任务分工表 B项目管理职能分工表C项目组织结构图 D项目结构图19项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。A确定项目的WBS B确定项目的定义C项目的初步设计 D实现项目的目标20在下列哪种情形，建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制？A设计任务总承包 B施工任务总承包C建设项目总承包 D平行分包21在施工成本管理过程中，（ ）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，且是企业全面成本管理的重要环节。 A成

5、本考核 B成本分析C成本控制 D成本预测22在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作，称为（ ）。A施工成本控制 B施工成本计划 C施工成本管理 D施工成本分析23下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据？A设计概算 B投资估算C合同报价书 D竣工决算24当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，这种计算方法称为（ ）。A修正总费用法 B总费用法C实际费用法 D修正实际费用法 25用实际费用法计算时，承包商应得的索赔金额等于（ ）。A直接费的额外费用 B直接费的额外费用利润 C直接费的额外费用间接费 D直接费的额外费用间接费利润26

6、下列关于工程价款主要结算方式的表述，（ ）是正确的。A按月结算工程进度款，竣工后不需竣工结算B竣工后一次结算，可以每月月中预支， C按月结算工程进度款，不需预付D采用竣工后一次结算要求必须是承包合同价在100万元以下的工程27在施工成本控制的步骤中，（ ）是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本，目的在于为决策提供支持。A纠偏 B检查C预测 D分析28施工成本控制中最具实质性的一步是（ ），因为通过它最终达到有效控制施工成本的目的。A比较 D纠偏29某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本 0，拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本 0 ，则表示（ ）。A

7、成本超支，进度提前 B成本节约，进度提前C成本超支，进度拖后 D成本节约，进度拖后30在偏差分析中，最常用的一种方法是（ ）。A曲线法 B排列图法C横道图法 D表格法31某工程的拟完成工程计划成本为50万元，已完成工程实际成本为65万元，已完成工程计划成本为60万元，则该工程施工成本偏差为（ ）万元。A 5 B 15C5 D1532建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，其进度目标分析和论证的目的（ ）。A 纠正执行中的进度偏差B 保证进度目标的实现C 论证编制的进度计划可行性D 论证进度目标是否可能33业主方进度控制的时间范畴包括（ ）的工作进度。A决策阶段、设计、施工、物资采购，以及保修期

8、B设计准备阶段、设计、施工，以及项目动用前准备阶段C设计、施工、物资采购、项目动用前准备阶段，以及保修期D设计准备阶段、设计、施工、物资采购，以及项目动用前准备阶段34在工程进度控制中，（ ）需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A设计方 B业主方C施工方 D供货方 35在网络计划中，工作A是工作B的先行工作，则（ ）。A工作B是工作A的后续工作，同时也是紧后工作B工作B是工作A的后续工作，但不一定是紧后工作C工作B不是工作A的后续工作，同时也不是紧后工作D工作B不是工作A的后续工作，但可能是紧后工作36在网络计划中，（ ）是指工作之间是

9、由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备等）调配需要而规定的先后顺序关系。A工艺关系 B依次关系C组织关系 D平行关系37在进度控制中，进度控制会议的（ ）内容包括设计会议的类型、参加人员、时间、地点以及会议文件的整理与分发等。A管理设计 B组织联系 C组织设计 D组织流程38在建设工程项目进度控制中，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整是在（ ）上存在的主要问题之一。A管理方法 B管理手段 C管理思想 D管理模式39建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的（ ）。A规范性 B合理性C准确性 D可能性40下列（ ）工作不属于建设工程项目总进

10、度目标论证的工作阶段的工作内容。A进度计划系统的结构分析 B编制各层进度计划 C协调各层进度计划的关系，编制总进度计划D若总进度计划不符合项目的进度目标，则应设法调整41目前，国内外很多用于进度计划编制的商品软件，都是基于（ ）的原理编制而成的。A循环原理 B反馈原理 C工程网络计划原理 D闭合原理42工程项目施工方案包括施工技术方案和（ ）。A施工计划方案 B施工组织方案C施工部署方案 D施工人员方案43建设工程项目质量的事前控制是指（ ）。A对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正 B对质量活动的行为约束C对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D预先进行周密的质量计划44建设工程项目质量

11、的事中控制的关键是（ ）。A监控 B计划 C自控 D预防45下面不属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是（ ）。A系统有效性的原则 B质量责任制的原则C总目标分解的原则 D多方案比较的原则46下列不属于施工质量控制的三个过程的是（ ）。A施工准备质量控制 B施工工序的质量控制 C施工过程的质量控制 D施工验收质量控制 47下面属于施工质量控制中自控主体的是（ ）。A业主 B设计单位 C监理单位 D供应方48按规定经返修或加固处理的工程，局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求的，应（ ）。A不予验收 B经政府主管部门批准合格，可以予以验收C予以验收 D按技术处理方案和协商文件进行验收4

12、9在施工过程中，建设单位需将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（ ）天内报监督机构备案。A1 B3 C7 D1550对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是（ ）的基本思想。A分层法 B因果分析法 C排列图法 D直方图法51因果分析图法通常采用（ ）方式进行，集思广益，共同分析。ATQC小组活动 BQC小组活动 CPDCA小组活动 DPM小组活动52数据和信息分析是事实的高度提炼，因此（ ）应建立在数据和信息分析的基础上。A管理的系统方法 B基于事实的决策方法 C过程方法 D持续改进53企业质量管理系统的纲领性文件是（ ）。A质量方针 B程序文件 C质量手册 D质量目标54规定企业组织建