ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:11 ,大小:566KB ,
资源ID:15073559      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/15073559.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(软件项目中编写WBS的模板PPT课件下载推荐.ppt)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

软件项目中编写WBS的模板PPT课件下载推荐.ppt

1、WBS的分解类型基于工作过程的划分上层按照工作的流程分解下层按照工作的内容划分网络图绘制案例讨论某软件系统开发网络图绘制序号序号工作名称工作名称紧前工作紧前工作1问题界定问题界定2研究现有系统研究现有系统13确定用户需求确定用户需求14逻辑系统设计逻辑系统设计35实体系统设计实体系统设计26系统开发系统开发4,57系统测试系统测试68转换数据库转换数据库4,59系统转换系统转换7,8项目计划工作列表任务编码任务编码任务名称任务名称紧前工作紧前工作(或紧后工或紧后工作作)时间估计时间估计(天)(天)负责人负责人项目负责人审核意见:项目负责人审核意见:签名:日期:项目计划的里程碑计划项目计划的里程

2、碑计划 里程碑计划是确定项目的关键交付物或者项目交付产品的具体时间里程碑计划是确定项目的关键交付物或者项目交付产品的具体时间表。里程碑计划可以看作是一个项目在初级阶段制订的蓝图,是对表。里程碑计划可以看作是一个项目在初级阶段制订的蓝图,是对项目完成时间以及项目产品交付时间的计划。里程碑计划直接就可项目完成时间以及项目产品交付时间的计划。里程碑计划直接就可以在日历上用一个星号或者一个三角加以表示。如下表:以在日历上用一个星号或者一个三角加以表示。里程碑事件里程碑事件进度时间进度时间一月一月二月二月三月三月四月四月五月五月六月六月七月七月八月八月签署合同签署合同 需求说明书定稿需求说明书定稿 系统

3、设计评审系统设计评审 子系统测试子系统测试 系统集成测试系统集成测试 用户确认测试用户确认测试 有多种可使用的方法用以显示里程碑网络图中的项目信息,有多种可使用的方法用以显示里程碑网络图中的项目信息,计划完成目标计划完成目标 责任分配表(负责 审批 参加 通知)责任者WBS项目经理技术经理质量经理财务经理计划部财务部商务部采购部原厂商顾问技术委公司用户需求评审设计评审集成测试采购审批工程实施项目计划WBS工作编码由高层向下层用多位码编排,要求每项工作有唯一的编码10001100111011111112111311201121112211231200软件项目开发的软件项目开发的WBSq1 1 项

4、目启动阶段项目启动阶段1.1 1.1 售前阶段售前阶段1.1.1 1.1.1 提供提供技术白皮书技术白皮书和现场的技术介绍,了解项目需求和现场的技术介绍,了解项目需求1.1.2 1.1.2 提交提交项目可行性研究报告项目可行性研究报告1.1.2 1.1.2 提交提交项目开发计划项目开发计划1.1.4 1.1.4 提交提交项目风险管理计划项目风险管理计划1.1.5 1.1.5 通过公司的立项评审通过公司的立项评审1.1.6 1.1.6 进行项目前期开发(制作需求模板、功能演示系统、关键技进行项目前期开发(制作需求模板、功能演示系统、关键技 术分析和实验等)术分析和实验等)1.1.7 1.1.7

5、向用户提交向用户提交系统建设建议书系统建设建议书1.2 1.2 招标和合同签订阶段招标和合同签订阶段1.2.1 1.2.1 制作标书,参加投标和答标活动制作标书,参加投标和答标活动1.2.2 1.2.2 中标后,根据商务谈判的结果,制作合同副本中标后,根据商务谈判的结果,制作合同副本1.2.3 1.2.3 合同签订合同签订1.3 1.3 项目前期准备阶段项目前期准备阶段1.3.1 1.3.1 指定项目经理、子项目经理或技术经理,成立项目组。指定项目经理、子项目经理或技术经理,成立项目组。1.3.2 1.3.2 完成完成工作任务分解(工作任务分解(WBSWBS)1.3.3 1.3.3 划分接口人

6、员责任划分接口人员责任1.3.4 1.3.4 提交提交项目进度计划项目进度计划1.3.5 1.3.5 提交提交项目成本预算项目成本预算1.3.6 1.3.6 提交提交风险控制计划风险控制计划1.3.7 1.3.7 其他专项计划:对本项目开发中需制订的各个专题计划(如其他专项计划:对本项目开发中需制订的各个专题计划(如 分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计 划等),分别进行制订。划等),分别进行制订。1.3.8 1.3.8

7、 以以上上项项目目计计划划提提交交公公司司评评审审,并并形形成成项项目目任任务务责责任任书书下下达达软件项目开发的软件项目开发的WBSq2 2 需求分析阶段需求分析阶段2.1 2.1 分析用户需求分析用户需求2.1.12.1.1与用户一起分析需求,并形成用自然语言表述的与用户一起分析需求,并形成用自然语言表述的需求说明需求说明 书书,由用户确认,由用户确认2.1.22.1.2将用户确认的将用户确认的需求说明书需求说明书,转化为用计算机术语描述的,转化为用计算机术语描述的 系统需求规范书系统需求规范书2.1.32.1.3提交提交系统需求规范书系统需求规范书,进行评审,进行评审2.2 2.2 形成

8、形成集成测试计划集成测试计划,提交公司评审,提交公司评审q3 3 系统设计阶段系统设计阶段3.1 3.1 系统总体设计系统总体设计3.1.13.1.1运行环境设计运行环境设计3.1.2 3.1.2 基本业务处理流程描述基本业务处理流程描述3.1.3 3.1.3 系统结构设计系统结构设计3.1.4 3.1.4 模块关系设计模块关系设计3.1.5 3.1.5 人工处理过程人工处理过程3.1.6 3.1.6 尚未解决的问题尚未解决的问题软件项目开发的软件项目开发的WBS3.2 3.2 接口设计接口设计3.2.13.2.1用户接口用户接口3.2.2 3.2.2 外部接口外部接口3.2.33.2.3内部

9、接口内部接口3.3 3.3 运行设计运行设计3.3.1 3.3.1 运行模块组合:说明对系统施加不同的外界运行控制时所引运行模块组合:说明对系统施加不同的外界运行控制时所引 起的各种不同的运行模块组合,说明每种运行所历经的内部起的各种不同的运行模块组合,说明每种运行所历经的内部 模块和支持软件。模块和支持软件。3.3.2 3.3.2 运行控制运行控制:说明每一种外界的运行控制的方式方法和操作步骤说明每一种外界的运行控制的方式方法和操作步骤3.3.33.3.3运行时间运行时间:说明每种运行模块组合将占用各种资源的时间。3.4 3.4 系统数据结构设计系统数据结构设计3.4.13.4.1逻辑结构设计要点逻辑结构设计要点3.4.23.4.2物理结构设计要点物理结构设计要点3.4.33.4.3数据结构与程序的关系数据结构与程序的关系 3 3.4.3.1.4.3.1 后备技术后备技术 3.4.3.2 3.4.3.2 降效技术降效技术 3.4.3.3 3.4.3.3 恢复及再启动技术恢复及再启动技术软件项目开发的软件项目开发的WBS

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1