ImageVerifierCode 换一换
格式:XLS , 页数:5 ,大小:34KB ,
资源ID:1506456      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1506456.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(品质部职务权限分配表.xls)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

品质部职务权限分配表.xls

1、品品 质质 部部 职职 务务 权权 限限 表表制表日期:2000 年 10 月 12 日序号项 目摘 要权 限 分 配协作部门通 知备 注承办审核复核批准1部门管理部门组织架构、部门职责、岗位职责、任职资格的制定经理总经理编制、调整、修订部门工作流程及流程控制经理总经理人员招聘、培训、业绩评估、工作分配、日常监控等管理主管、经理经理经理人事行政部培训工作的策划与执行主管、经理主管、经理人力资源的管理主管经理总经理2来料控制制定进料检验和试验控制程序QC主管管理者代表总经理制定进料检验标准QEQA主管经理确定进料抽样计划QEQA主管经理进料样板的管理组长安排组织IQC日常工作组长进料检验和试验检

2、验员组长/QEQC/QA主管采购报表及检验状态标识的正确性检验员组长进料异常的报告检验员组长/QEQA主管进料异常的处理及跟进组长/QE主管经理工程、PMC、采购紧急物料的放行组长QC/QA主管PMC、货仓、生产向供应商、采购部反馈来料品质异常情况 组长QEQA主管经理采购供应商来厂接待QE采购、工程来料周报、月报、季度报的制定文员QC主管经理采购第 1 页,共 5 页3制程控制制定制程检验和试验控制程序QC主管管理者代表总经理制定制程检验标准QEQA主管经理制定QC流程图QEQA主管经理工程确定制程抽样计划QEQA主管经理制程首件检验检验员、计量工程师组长/QEQC主管制程样板管理组长安徘组

3、织QC日常工作组长制程检验和试验检验员组长/QEQC/QA主管生产制程异常的报告检验员组长/QEQA主管制程异常的处理及跟进组长/QE/主管主管经理工程、生产制程不合格品的处理检验员组长/QE主管生产、工程PMC制程不良报表的统计文员QEQA主管经理制程不良的分析、处理QEQA主管经理生产、工程4终检控制最终产品检验和试验控制程序QC主管管理者代表总经理制定最终产品检验标准、包装规范等QEQA主管经理确定成品检验抽样计划QEQA主管经理成品样板的管理组长安排和组织终检QC的日常工作组长成品检验和试验检验员组长QC主管经理生产不合格品的处理及跟踪组长主管工程、生产成品检验统计文员QC主管序号项

4、目摘 要权 限 分 配协作部门通 知备 注承办审核复核批准第 2 页,共 5 页5QA检验和测试标准的制定QEQA主管经理安排和组织QA的日常工作组长落货或客户验货前的品质检查及测试检验员组长QA主管掂箱及寿命测试检验员组长QEQA主管客户验货有关资料的跟进及陪同验货检验员/组长QA主管生产成品样板的制做及跟进检验员组长QA主管工程、生产PMC客户退货的检验、测试检验员组长QA主管PMC参展退回品的检测检验员组长主管客户签板的管理组长客户投诉的处理QEQA主管经理工程、生产6品质工程品质工程工作的策划QC/QA主管经理品质工程人员工作的组织、安排、跟进及考核QA主管经理检验和试验的策划QC/Q

5、A主管经理检具设计计量工程师QEQA主管经理工程、工模模具(零部件)的质量评估QEQA主管经理生产、工程、工模参与合同评审、设计评审及供应商的评估 QC/QA主管经理重大工艺更改的质量评估QE/QA主管经理工程、工模、生产ECN所涉及物料处理的跟进组长QC主管货仓、工程、生产、PMC制程改善QE、主管主管经理生产、工程解答QC提出的问题组长、QE、主管、经理不良品可接受样板(限度样板)的签署QEQC/QA主管经理工程序号项 目摘 要权 限 分 配协作部门通 知备 注承办审核复核批准第 3 页,共 5 页6品质工程客户验机的故障分析组长/QEQA主管经理对重要品质异常情况提出纠正和预防措施 QE

6、、主管经理管理者代表责任部门产品试验QA/技术员QEQA主管工程、生产7计量工作计量工作的策划计量工程师/QEQC/QA主管经理制定计量器具控制程序QA主管管理者代表总经理计量器具的管理(申购、验收、统一编号、建立台帐、履历表、个人工具卡等)计量工程师QA主管计量器具管理文件的制定计量工程师QA主管经理编写内校设备及自制检具校验规程计量工程师QA主管经理建立内校设备及自制检具校验周期表计量工程师QA主管经理建立外校设备的允收标准计量工程师QA主管经理编写计量设备说明书计量工程师QA主管经理校验异常情况处理计量工程师QEQA主管经理制定计量器具校验工作月报计量工程师QA主管计量工作的分析检讨计量工程师QA主管精密测量检验员、计量工程师QEQA主管计量检测记录的整理、归档计量工程师QA主管8记录、文档管理 各种相关报告、报表、记录的管理文员经理工程文件及技术资料的管理文员经理质量体系文件的管理文员经理内部文件与信息的分类管理文员经理客户资料管理文员经理序号项 目摘 要权 限 分 配协作部门通 知备 注承办审核复核批准第 4 页,共 5 页制作日期:批准日期:序号项 目摘 要权 限 分 配协作部门通 知备 注承办审核复核批准第 5 页,共 5 页

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1