项目管理测试含答案108Word格式文档下载.docx

1、4、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于（）。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理5、下列不属于现场文明施工基本要求的是_。A有整套的施工组织设计或施工方案B建立项目环境自我监控体系C有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐D施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理6、工程咨询评估中，主要

2、是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估7、对房地产投资项目进行风险分析时，主要是针对可判断其（）的风险因素。A变动可能性B影响重要性C发生经常性D类型归属性8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。11、ECC合同条件具有（）的特点。A国际性B灵活性C通用性

3、D简洁性E严谨性12、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方管理任务的是（）。A负责施工资源的生产加工B负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织C代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织D完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工13、下列（）不是岩土工程设计监理的工作内容。A（A）商签岩土工程设计合同并监督设计合同的实施B（B）审查并确认承建商和分包商的资质条件C（C）设计进度控制D（D）审核工程费用预算和设计费用结算14、协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成并投入使用，是建设工程

4、监理（）的内涵。A技术服务B管理服务C科学性D独立性15、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和项目总承包方的自身利益。B施工总承包方的利益C投资方的利益D项目经理的利益16、（）受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。A投资方和开发方B施工总承包方C材料和设备供应方D建设项目总承包17、随着建设工程（）思想和综合效益理念被越来越多的建设单位所接受，建设工程投资效益最大化的（）表现的比例将越来越大，从而大大地提高我国全社会的投资效益，促进我国国民经济的发展。A寿命周期费用；第三种B综合费用；第二种和第三种C综

5、合效益；第二种D寿命周期费用；18、资产配置主要根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型资产上进行配里，确定用于各种类型资产的资金比例首先做的配置是战略资产配置，主要是指在较长的投资期限内，根据各类资产的（），确定最能满足投资者风险一回报率目标的长期资产组合。A收益能力B风险特征C风险和收益特征D风险和收益特征以及投资者的投资目标引、助理理财规划师处于谨慎的考虑，主要对客户经常性收入部分的未来变化情况进行预测。19、关于建设工程价格管理的描述中，正确的是（）。A建设工程价格管理属价格管理范畴B特指对微观层次的项目投资费用的管理C侧重工程建设的技术方面D不包括宏观层次的投资费

6、用管理E建设工程投资费用管理属于投资管理范畴20、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件21、凡是（）的单位，均可称为监理单位。A经监理资质管理部门审查批准B取得监理资质证书，具有法人资格C从事工程建设监督管理活动D从事工程建设招标活动22、根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是（）。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D23、监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量

7、控制时，应首先要求承建单位提交（64）。经监理方审核通过后，承建单位再提交（65）监理方审核通过后，由验收组执行验收工作。监理方对验收过程审查，给出验收结论。如果验收结论为“不通过”则执行（66）A验收方案B验收申请C验收测试数据D验收工作成果24、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。简答题25、你怎么看待中国人民银行与政府的关系中国人民银行的独立性如何26、无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖（）等项目管理工作任务。A投资控制B进度控制C质量控制D信息控制E决策控制27、工程监理单位与承包单位串通，为承包单

8、位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，监理单位（）。A不应承担赔偿责任B应承担全部赔偿责任C应与承包单位承担连带赔偿责任D不应与承包单位承担连带赔偿责任28、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑（）因素。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素C建设项目经理因素D建设项目设计方因素E承包商因素29、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。30、案例四背景材料某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估

9、计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的1计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-1所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万/mN工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前

10、工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月台）。事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求。（1）顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍，影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包

11、单位的施工质量应补偿工期0.5个月。（2）N工作的费用补偿=16元/m32万/m=512万元。（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5个月1万元/（月台）1台=5万元。问题请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。-1-答案：C解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等方面采取措施来控制、转移或化解风险，使风险预警信号回到正常范围。2-答案：D暂无解析3-答案：A,B,C,D4-答案：5-答案：B6-答案：7-答案：A解析 风险分析的一般过程和方法8-答案：9-答案：10-答案：11-答案：B,D考点 1Z206074了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点12-答案：13-答案：14-答案：解析 建设工程监理具有服务性，是从其业务性质方面定性的。按照委托监理合同为建设单位提供管理服务，其内涵为： （1）主要手段是规划、控制、协调； （2）主要任务是投资、进度和质量控制； （3）基本目的是协助业主在计划的目标内将建设工程建成并投入使用。15-答案：解析 施工方的项目管理工作主要在施工